趙暉
首鋼秘鐵24年的發展歷程是一個發現差異和縮小差異的過程。
1992
年底,首鋼總公司大手筆完成了中國在拉美的首個大型并購項目,次年1月成立首鋼秘魯鐵礦股份有限公司(下稱“首鋼秘鐵”),成為中國企業“走出去”戰略中最早搶灘拉美的“先行者”之一。
如今,24年過去了,圍繞這一投資決策是否正確的爭論還在繼續。然而,不可否認的是,首鋼秘鐵付出的每一筆“學費”,都有效地提升了扎根秘魯的經驗值,為其他前來拉美“淘金”的礦業企業提供了寶貴的“他山之石”。

2016年11月7日在秘魯伊卡省馬爾科納的首鋼秘鐵礦區內工人駕駛工程車輛作業。
24載浮沉,重現生機
1979年,首鋼成為國務院、國家經委確定的全國八個改革試點企業之一,率先扛起海外擴張的大旗,一邊收購海外生產企業,一邊開拓新的原材料供應基地。
1992年,秘魯政府啟動了對大型國企秘魯鐵礦公司的私有化程序,吸引了正在海外尋礦的首鋼的注意。最終,首鋼以1.18億美元的高價,競標取得了秘魯鐵礦公司98.4%的股份,及其所屬670.7平方公里馬爾科納礦權區內礦產資源的永久性開采權、勘探權和經營權。
這一報價高出秘魯政府競拍底價近六倍。與此同時,首鋼還承諾負擔其4180萬美元的債務并將在未來三年內繼續追加投資1.5億美元。這成為首鋼秘鐵建成后背上的沉重包袱,也是日后被質疑者攻擊的最大“軟肋”。
在首鋼人眼里,高價換來的是一個“金疙瘩”。秘魯鐵礦公司所屬的馬爾科納礦區具有得天獨厚的區位優勢和發展潛力。……