淺談電網建設工程施工現場管理措施

林巍巍

摘 要：在電網建設工程中，要想真正做到有效管理，現實中就必須要注重管理方式的優化及策略的調整，以不斷提升管理模式與工程實況的匹配度。對此類工程的特點及管理中的常見問題作了分析，并提出了提高現場管理有效性的建議。

關鍵詞：電網建設工程；施工現場管理；管理模式；管理思路

中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.24.077

在電網建設工程中，現場管理屬于關鍵環節，直接關系到工程質量與施工的規范程度。所以，對于現場管理工作，施工單位必須要明確其不可或缺性，并通過總結經驗及有針對性的調整，不斷提升其有效性，為施工活動的規范開展提供保障。

1 電網建設工程的特點及管理中的問題

1.1 工程特點

結合電網建設工程施工作業的內容來講，此類工程的特點主要有以下3個：①施工條件惡劣，經常需要在露天環境下高空作業。由于電網與地面間距較大，且在露天環境下難以采取有效的干擾防護措施，電網工程的施工條件往往比較惡劣。②施工難度大。由于工期較為緊張，電網工程建設時一般都會實行交叉作業。但是，交叉作業對配合的要求比較高，如果不能默契配合，那么，工期與施工質量都將難以保障。③風險高。電網建設工程施工活動大多都是體力勞動，并沒有太高的技術含量，因此，施工單位對人員素質的把關并不嚴格，承擔施工任務的往往都是一些文化水平不高的工程人員，再加上安全教育在很多時候流于形式，不少施工人員的安全意識都比較淡薄，施工時很容易出現事故。

1.2 管理中的常見問題

綜合現階段電網建設工程管理狀況來看，出現頻率比較高的問題主要有以下4個：①責任制沒有真正落實到位。責任制的約束作用十分顯著，但在很多工程中，相關單位卻都沒有將其落實到位，致使人員職責不清，在僥幸心理的驅使下，他們經常會無視管理要求，間接導致電網工程質量風險偏高。②發生糾紛的可能性大。由于性質較為特殊，在電網工程建設中，施工單位與業主或者監理單位出現糾紛的概率非常高。其中，項目審批、合同簽訂及履行為最容易出現糾紛的環節。③管理者經驗不足、整體素質不高。工程管理對電網建設項目目標的實現具有重要影響，而管理能否發揮出應有的作用則取決于管理者的工作成效。但是，現實中負責管理工作的人員卻并不是全部都符合管理崗位的要求，管理者經驗不足、資質不達標等現象目前仍十分普遍。④管理體制與新時期電網工程建設實際的匹配度不高。我國推行的電力體制改革使得電網建設發生了不小的變化，但很多建設單位對此并不敏感，也未據此作出有效調整，致使管理體制明顯滯后于工程管理要求，進而導致實際管理中普遍存在盲區及漏洞。

2 提高施工現場管理有效性的措施建議

2.1 調整管理思路

結合現階段電網建設工程施工現場管理工作的開展狀況來講，應將此項工作思路調整的重點放在以下4個方面：①正確認識施工管理的作用及現場管理在其中的地位。要想改變目前的管理面貌，最關鍵的一點就是優化管理方法。這就需要施工單位重新審視現行管理模式，并根據管理效果確定薄弱環節。同時，施工單位還必須謹遵制度要求，將施工計劃落到實處。這樣做，一方面可為管理目標的實現打下基礎，另一方面也可為項目進度控制及成本壓縮提供便利。②確認管理重點。電網建設工程施工現場管理與其他工作一樣需要分清重點與非重點。只有這樣，才能取得最佳的管理效果。為此，施工單位不僅要重視組織建設，還要建立符合工程實況的管理制度，強化過程控制與驗收審查，健全質監體系，以減少問題、保證施工質量。③保證責任制的規范執行。在電網建設工程中，施工單位不僅要重視完善責任制，還要借助一定的執行保障機制，確保其得到真正落實。這樣做，不僅可以減少相關人員權責不清導致的工作疏漏，還可以增強管理工作的系統性和完整性，使得管理工作有序開展。④增強對設計與協調工作的重視。設計對電網工程質量有著決定性影響，所以，科學的設計可謂是工程質量達標的基礎。而協調工作則關系到工程進度、施工效率與安全風險的高低。只有做好協調工作，施工活動才能按照計劃高效、安全地開展。所以，增強對設計與協調工作的重視，實際上可減少很多不必要的問題，對保證工期與施工質量均有重要意義。

2.2 制訂具體措施

從現階段電網工程規劃模式的缺陷來講，筆者認為規劃設計環節的改進可從以下幾個方面入手：①注重協作、科學規劃。在電網建設工程中，規劃設計是一個重要環節，不僅決定著后期一系列工作的順利開展，還在很大程度上影響著工程目標的實現。出于合理規劃的考慮，供電部門應加強協作體制構建，確保相關部門能夠就電網工程展開有效溝通。②供電部門需重視自身優勢的發揮及管控的強化，對于面臨的問題，必須要盡快加以解決，不可抱有拖延心態或僥幸心理。這樣做，可掃除電網建設中的部分障礙，有助于施工活動的順利開展。③供電部門應對現階段電網工程規劃中的常見問題進行歸納，并以用電需求為依據，對規劃模式進行調整，以改善服務質量、提升電網工程建設的科學性。④重視規劃設計者培訓工作，并提高對他們工作的要求。培訓能夠幫助規劃設計者發現和糾正工作中的問題，但作用畢竟有限，所以，在大力培訓之余，還需要借助提高工作要求的方式，督促他們主動糾正。比如，在培訓過后，規劃設計者普遍會意識到深入現場的重要性，但并不是每個人在接下來的工作中都能夠做到深入現場，依舊還有個別人“明知而不為”。如果將“深入現場”納入工作要求中，他們就會在后期工作中主動做到這一點。⑤全面審查設計方案。設計方案是施工方案制定時的重要參照，決定著施工方案的合理程度。因而，電網工程管理中不僅要重視對設計方案的審核，還必須要保證審核的有效性與全面性，切實把好關。為了盡量減少設計方案中的不合理之處及疏漏，設計審核必須保證施工方、監理方、設計方都有人參與。這樣做，除了有助于有效審核之外，還為問題的及時處理提供了條件，有助于方案的優化。

3 結束語

在當今背景下，電網工程的影響并不局限于生產和生活領域，其還與國家政治、社會進步關聯密切。所以，對于地位至關重要的電網建設工程，現實中在進行施工現場管理的時候，有必要根據其特點，確定切實有效的管理方案，并通過規范的執行，來保障工程質量，為電網作用的正常發揮奠定基礎。這樣做，不僅是出于實現工程目標的考慮，還是電網工程建設水平不斷提升的必經過程。

〔編輯：劉曉芳〕