探討企業思想政治工作與企業文化建設的相互融合

何南

摘要一直以來，思想政治工作是我黨的優良傳統，是所有工作的生命線。企業思政工作是黨的思想政治工作與企業管理相結合的產物，它在企業日常運營當中發揮了重要的作用。隨著社會的不斷進步，市場的不斷發展，企業管理理念在不斷更新，企業文化建設也愈來愈受到重視。然而，企業文化建設與思政工作在部分環節上都存在一定局限性，如果能讓兩者相互補充，將能獲得更好的效果，有利于企業內部構建出一個和諧、穩定的環境。如何將企業思政工作與文化建設融合起來，已經成為了企業管理者所必須面對的重要課題。基于此，本文對企業思想政治工作及企業文化建設的相互融合進行了探討，并提出了一系列觀點。

關鍵詞思政工作企業文化融合

一、企業文化概述

企業文化是企業長期發展過程中累積而成的，是企業獨有的文化現象，涵蓋了企業價值觀、行為準則、經營信念及管理風格等。企業文化具有以下特征：（1）存在的普遍性。企業文化在企業當中無處不在，只要企業依然在運營，就必然存在企業文化。或者說，不管企業文化是優、是劣，它并不是以人的意志而存在的，而是客觀存在的。（2）無形作用。企業文化對企業組織及個人并不會產生直接影響，但能夠潛移默化地改變人的思想、行為乃至組織的發展方向。因此，企業文化的影響作用是無形的。（3）后天性。企業文化并不是先天就存在的，它需要一個后天積累、發展、演變的過程。（4）約束性。企業文化當中涵蓋了一定的行為準則或規范。當企業文化形成后，也就意味著形成了一種范式，它對組織及人員具有一定的約束作用。如果違背了這種規范，組織或人員便會受到排斥或打擊，即體現了企業文化的約束性。

二、企業文化建設與思想政治工作的關系

企業文化建設與思想政治工作既有共性，又有區別。從共性來看，企業文化建設與思想政治工作具有相同的目標。盡管兩者側重點有所不同，但根本目標是一致的，即激發員工潛能，使其創造能力不斷提升，從而讓企業獲得更多的經濟效益與社會效益，使企業的核心競爭力不斷增強。同時，企業文化建設與思想政治工作的對象是一致的，兩者的核心對象都是人。企業思想政治工作強調了企業資源是企業的主人，是企業發展與改革的源動力。企業文化建設則強調了企業員工的價值，偏向于激發員工的精神，以此來開發員工潛力，從而為企業發展奠定人才基礎。另外，企業文化建設與思想政治工作所處的環境是一致的，均是在相同的企業環境中實施。如果脫離了企業環境，企業文化建設及思政工作便失去了意義。

從區別性來看，企業文化建設與思政工作所涉及的領域是有所差異的。思政工作是我國特色社會主義制度下的產物，偏向于培養并提升員工的思想意識及政治覺悟。而企業文化的本質是企業管理，其主要目標為提升企業核心競爭力，屬于經濟文化范疇。同時，企業文化建設與思政工作的實施主體是不同的。思政工作實施的主體是企業黨組織，而企業文化建設實施的主體為企業管理層人員。另外，兩者在內涵上存在一定差異。思政工作主要是對企業員工進行思想性教育，讓員工獲得更高的思想覺悟，促使其樹立正確的三觀。而企業文化建設的主要依據是企業本身的經營理念與規章制度，通過加強文化建設，讓員工能夠深刻理解企業的核心價值觀，并將這種價值觀帶入到日常工作中。

三、企業文化與思想政治工作之間的相互作用分析

（一）企業文化對思想政治工作的作用

首先，企業文化能夠促進思政工作實施。很多企業管理者愈來愈重視以人為本，肯定了員工在企業發展過程中的作用。這種理念與思政工作目標是相契合的，能夠促進思政工作的實施。其次，企業文化建設為思政工作提供了載體，拓寬了思政工作的領域。傳統思政工作模式主要以灌輸口號及口頭勸導為主，形式過于單調，顯然已經無法滿足當前企業管理及發展需求。借助企業文化建設能夠為思政工作提供新的方向，有利于思政工作與企業管理相融合，讓思政工作更具針對性，促使組織及團隊的凝聚力充分發揮出來。

（二）思想政治工作對企業文化建設的作用

首先，落實思政工作能夠引導員工形成端正的價值觀，促使其將個人價值與社會價值相統一，并讓員工能夠將自身發展目標與企業發展目標關聯起來。也就是說，思政工作能夠讓企業文化建設在精神層面上有所補充，有利于員工形成更加健康的精神面貌。其次，思政工作能夠促進企業道德文化建設。企業的發展始終離不開經濟效益的支持，但企業也不能為了經濟效益而喪失道德底線。通過思政工作，能夠更好地將道德元素融入至企業文化建設當中，從而形成一種良好的企業道德氛圍，讓企業能夠誠信經營、公平競爭，在企業創造經濟效益的同時，也能夠為社會貢獻自身的力量。

四、促進企業思想政治工作與企業文化建設相互融合的有效舉措

（一）加快物質文化建設

物質文化是企業的外部表現形式，是企業產品、服務質量的集中體現。物質文化建設的關鍵點在于優化企業品牌、構建良好的企業形象。在市場競爭過程中，很多企業無論是在服務，還是在產品方面，整體質量情況差別并不大。但消費者卻更傾向于某幾家企業的產品，這就是企業品牌所帶來的影響力。當然企業品牌建設不是一蹴而就的，而是需要一個漫長的過程，并且相關工作較為復雜。正是這種契機讓企業文化建設與思政工作產生了結合點。思政工作具有典型的凝聚功能，能夠將分散的思想凝聚為一股力量。正是這種凝聚力，能夠促使企業內部形成一種良好思想氛圍，并彰顯出企業人員的精神風貌，為企業形象及品牌塑造創造條件。同時，可借助企業文化的渲染力來感染社會公眾，使其認可企業品牌。這樣便能夠促使思政工作與企業文化建設在物質文化層面上相互融合。

（二）完善行為文化建設

在行為文化建設過程中，離不開思政工作的導向性作用。借助這種導向作用，能夠讓企業行為文化目標得到優化。通過多種導向方式，對員工進行持續性教育，將員工的行為與薪酬、福利關聯起來，促使員工形成顧全大局、善于合作、客戶至上的理念。通過將思政工作融入至行為文化建設當中，能夠讓員工意識到行為規范，并約束自身行為，有利于企業活動、業務規范化實施。

（三）重視精神文化建設

精神文化反映了企業獨有的經營思想及個性風格，涵蓋了企業的信念及追求，是企業群體意識的集中體現。思政工作具有典型的激勵功能，將這種激勵作用滲透于精神文化建設當中，能夠激發員工的內在精神動力。同時，有利于員工理解、把握企業的核心價值觀，并將這種核心價值觀內化為自身的意識，使其自覺地履行并實踐企業精神。

五、結語

企業思想政治工作與企業文化建設相輔相成，能夠形成互補。將兩者融合起來，能夠使之相互滲透，有利于企業內部形成健康、積極、和諧的氛圍，這對于企業發展顯然是大有裨益的。

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