當前如何做好電力企業紀檢監察工作

張媛媛+羅浩

摘 要 本文基于電力企業紀檢監察工作現狀，工作認識不足，理念落后，隊伍素質不高，缺乏創新意識等提出相應對策，提升思想認識，堅持紀檢監察工作、經濟兩手抓，轉變思想理念，堅持習總書記系列講話精神為指導，強化隊伍建設，為企業紀檢監察工作提供人才保障，積極開拓創新，不斷推動紀檢監察工作新變革等。

關鍵詞 當前 電力企業 紀檢監察

隨著社會經濟的快速發展，社會對電力企業的需求加劇，電力企業的快速發展過程中不可避免地出現腐敗與瀆職現象。這不僅損害了人民群眾的切身利益，也大大消弱了電力企業的社會形象。紀檢監察部門要基于電力企業紀檢監察工作的現狀，根據形勢的發展，不斷探索基于電力企業紀檢監察工作現狀的應對策略。

一、電力企業紀檢監察工作現狀

（一）工作認識不足

態度決定一切，當前制約電力企業紀檢監察工作的一個重要因素是領導干部對企業紀檢監察工作認識不足。不少領導干部往往重視企業經濟效益的發展，一切以企業經濟工作為中心，忽視或者淡化電力企業紀檢監察工作，部分領導甚至將企業紀檢監察工作簡單地視同為企業思想政治工作。電力企業紀檢監察工作認識上的不到位，直接制約了電力企業紀檢監察工作新發展。

（二）工作理念落后

理念是行動的先導，只有保持思想理念上的先進性，才能使工作有方向，行動有路標。受領導認識不足影響，電力企業紀檢監察工作理念落后，不能根據時代的發展轉變工作理念，老辦法、老思路解決不了新問題。電力企業紀檢監察工作理念與時代發展表現出較大的滯后性。電力企業紀檢監察工作跟不上時代，滿足不了電力企業需求，嚴重影響了電力企業的發展與提升。

（三）隊伍素質不硬

隊伍是電力企業紀檢監察工作的直接執行者，當前電力企業紀檢監察隊伍素質的弱化致使工作的弱化。不少電力企業紀檢監察人員是兼職，缺乏足夠的專業知識與工作能力，對電力企業紀檢監察工作職能定位不科學，隊伍建設缺乏可持續性，直接導致了電力企業瀆職、違紀、腐敗等現象的滋生，影響了電力企業新發展，缺乏足夠的后續發展動力。

（四）缺乏創新意識

時代在發展，這就需要電力企業紀檢監察工作要做出相應的調整，以適應新局面。目前電力企業違紀、瀆職、腐敗出現了隱性化現象，加大了監督與督查的難度。電力企業紀檢監察工作由于缺乏創新意識，不能面對新形勢做出效應的調整，反應滯后，處理不力，與電力企業的發展要求嚴重脫節，迫切需要電力企業紀檢監察工作提升創新意識，開創工作新局面。

二、電力企業紀檢監察工作對策

（一）提升思想認識，紀檢監察工作、經濟兩手抓

新時期電力企業領導要進一步提升思想認識，從大局出發，放眼未來，充分認識到電力企業紀檢監察工作與企業經濟發展的相互作用，堅持紀檢監察工作與經濟發展兩手抓。新時期電力企業領導干部要不斷學習，樹立全面學習理念，豐富自身知識面，提升企業設計水平；樹立終生學習理念，活到老學到老，以適應電力企業不斷發展的形勢；樹立工作化學習理念，基于電力企業工作的需要，提升專業理論。領導干部只有不斷學習，才能切實將紀檢監察工作與企業經濟發展有機結合起來，通過紀檢監察工作為企業經濟發展提供政治保障、環境保障；通過企業經濟發展，反作用紀檢監察工作，提升人們的認識水平與思想境界。

（二）轉變思想理念，堅持習總書記系列講話精神為指導

新時期以習近平總書記為核心的黨中央高瞻遠矚，以高度的責任感、使命感對社會主義中國的發展進行了宏觀設計，不僅指明了發展方向，更明確了怎么做。電力企業作為民生企業，直接關系著國民經濟的發展。電力企業紀檢監察部門要積極轉變思想理念，堅持習總書記系列講話精神為指導，深入學習并領會十八大精神，踐行“五個堅持”，堅持“五講”標準，全面推動電力企業紀檢監察工作的理論高度，并實現習近平總書記系列講話的企業化，將系列講話精神與企業實踐結合起來，與電力企業紀檢監察工作結合起來，開創紀檢監察工作新局面。

（三）強化隊伍建設，為企業紀檢監察工作提供人才保障

電力企業紀檢監察工作需要人才作為堅實支持，電力企業要強化紀檢監察隊伍建設。首先，提升隊伍專業化素養。電力企業要加強對隊伍的培訓，積極推動行業之間的交流與互動，通過崗前、崗中培訓，崗后學習，提升紀檢監察隊伍的專業化素養；其次，豐富隊伍綜合素質。電力企業紀檢監察工作涉及的知識面廣，需要電力企業積極搭建學習平臺，利用信息技術平臺優勢、微平臺優勢等，豐富隊伍的綜合素質；紀檢監察工作人員要進一步提升自我學習意識，將學習內化為自我需求，根據時代需求與工作需求不斷優化自身知識與能力結構，建立起一支高素質的紀檢監察工作隊伍。

（四）積極開拓創新，不斷推動紀檢監察工作新變革

創新是活力之源，電力企業紀檢監察工作要進一步解放思想，積極開拓創新，不斷推動電力企業紀檢監察工作新變革。推動制度創新，針對新時期紀檢監察工作形勢完善各項制度，確保制度約束效應；不斷推動工作理念創新，樹立紀檢監察為企業發展服務理念，提升電力企業市場競爭力；推動工作模式創新，融合傳統工作模式與開放性模式，既發揮傳統模式優勢，又融會貫通，推動電力企業紀檢監察工作模式開放化、人性化等；不斷創新工作方法，既要加強監督與督查，又要借助正面教育與警示教育，利用榜樣與反面教材豐富紀檢監察工作形式，使紀檢監察工作常抓常新。

總之，做好電力企業紀檢監察工作具有積極意義。我們要加強實踐反思，不斷發現問題，提升分析問題能力，在不斷解決問題過程中提升電力企業紀檢監察工作效率。

參考文獻：

[1] 徐錦麗.新形勢下做好電力企業紀檢監察工作策略[J].低碳世界，2016（24）.

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