吳敏
摘 要 職工文化建設作為企業文化的重要組成部分,作為工會履行維護職能的重要手段,對于推動創建和諧企業、構建和諧勞動關系具有重大意義。應通過提高觀念認識,加快建家步伐,推進書屋建設,搭建特色平臺,打造自主品牌等措施,加強先進職工文化建設,持續增強公司的凝聚力和向心力,構建和諧、穩定的局面。
關鍵詞 職工文化需求 先進職工文化建設
根據國家電網公司關于進一步加強先進職工文化建設的意見和要求,湖南省電力公司各單位積極落實企業文化“五統一”要求,充分發揮職工文化激勵人、感染人、鼓舞人的重要作用,激發廣大職工工作熱情和創造活力,凝聚了智慧和力量,為推動公司科學發展發揮了重要作用。各級工會組織積極主動發揮職能,認真分析存在的不足,并尋求行之有效的解決辦法,力爭在文化建設上有新作為,在服務職工上有新突破,在促進和諧上有新成效,為全面建成“一強三優”現代公司奠定堅實基礎。
一、職工文化的內涵
職工文化是企業為滿足職工精神文化生活需求,全面提高職工隊伍的思想道德素質和科學文化素質,培養職工文明風尚而開展的各種文化活動。其內容十分廣泛,包括思想道德的教育與培養、科學技術和文化知識的普及與提高、文學藝術的創作與欣賞、文娛體育活動的組織和管理以及文化環境的布置與營造等等,可以說,職工文化就是代表職工群體的文化,側重滿足職工的精神需要。
伴隨湖南電力的發展,先進職工文化建設逐漸成為電力企業精神文明建設的重要組成部分,初步達到規模化和系統化。企業各級黨政領導思想上重視,行動上參與,物質上支持,全力護航職工文化建設。各級工會組織均建立了長期開展職工文化活動的有效機制,制定多項職工文化活動制度,并在實踐中不斷完善和修訂,使先進職工文化創建活動步入規范化的發展軌道。
二、先進職工文化建設存在的問題
隨著改革的深入和職工需求的變化,電力企業職工文化活動還面臨著不少困難和問題,需要認真思考。
(一)先進職工文化建設還不能完全滿足職工需求
普遍存在的多樣性和多元化的價值趨向,使職工精神文化需求呈現多樣性和多元化的特點,工資收入、年齡結構、文化層次等不同的職工群體對精神文化的需求也存在較大差異。面對這種新情況,職工文化生活還不是很適應,覆蓋還不是很到位,針對性還不是很強,需要切實加以改正。
(二)對先進職工文化建設的認知還存在誤區
對職工文化的了解存在誤區,誤認為職工文化等同于企業文化,或誤將文體活動等同于職工文化,對職工文化認識還不夠深。甚至認為文化活動不出效益,可有可無,只是企業文化的一部分,沒有必要單獨加以研究,缺乏對職工文化建設管理工作的重視。
(三)職工文化活動形式的創新還需要加強
職工文化建設依然停留在淺層,多以打打球、唱唱歌等娛樂導向為主,內容與方式“老一套”居多,而對職工人生觀、價值觀、職業道德和內心深處產生重要影響的活動很少,建立深層活動機制值得探索。
三、推進先進職工文化建設的建議
職工文化建設是工會工作的系統化、具體化、群眾化的現實反映。我們必須在傳承優良傳統的基礎上,針對電力職工需求和變化,結合電力發展的新特點,尋求新路徑、新方法、新模式,大膽創新和突破,推動職工文化建設持續、良性、健康發展。
(一)提高認識轉變觀念。各級職能部門要積極轉變觀念,要從提高職工隊伍整體素質的高度充分認識推進職工文化建設的深刻意義。認真遵循“三個堅持”:一是堅持正確的理論武裝頭腦、指導實踐。找準職工文化融入企業中心工作的切入點、出發點和立腳點,以更加開放的思維和眼光,更加務實的工作作風,開創職工文化新局面。二是堅持以企業核心價值體系凝聚職工,大力弘揚勞模精神和工人階級偉大品格。多形式、多角度地推進各種主題宣傳教育活動和文化活動,引導職工形成積極向上的精神追求和健康文明的生活方式。三是堅持以人為本、面向職工、貼近職工的服務宗旨,切實為職工服好務,辦實事。
(二)加快建“家”、強“家”步伐。“職工之家”是職工文化建設的的重要內容,推進職工文化建設必須推進以“職工之家”為中心內容的職工文化體系建設。不斷拓展建家工作的領域,強化陣地功能和作用的發揮,加強對職工之家的動態管理。把重點放在基層,把主要人力、物力放在“職工小家”的建設上來,把工作細化到班組,與班組管理結合,與生產經營掛鉤,真正使小家建設貼近生產、貼近班組和貼近職工。要繼續深入開展 “職工之家”的考評工作和創建活動,實行基層創建、分級考核、定期表彰激勵的措施。各級工會要進一步增強“建家”意識,動員和組織職工開展多形式的創建活動,使職工文化建設通過“職工之家”的創建活動得到進一步鞏固和提高。
(三)推進“職工書屋”建設。從自身實際出發,把“職工書屋”建設成為工會組織引導職工加強學習、增長知識、掌握技能的有效載體。一是準確把握職工閱讀需求,為職工書屋配好書,這是職工書屋吸引職工的關鍵。二是要解決好圖書更新問題,保持職工書屋的活力。職工書屋必須常辦常新,保證一定的投入用于圖書更新。大力推廣“資源共享”、“電子圖書”的職工書屋建設模式,逐步改善現有職工書屋的軟硬件,促使更多的社會資源為職工書屋所用。三是把職工書屋建設與廣泛開展職工讀書活動結合起來。通過舉辦了職工讀書月、主題征文、讀書心得評比、讀書感言征集等活動,不斷激發職工群眾的讀書學習熱情。
(四)搭建特色鮮明活動平臺。打破舊的活動內容和方式,建設因企制宜的職工俱樂部、文體協會、興趣小組,開辟職工書屋、行業報刊、企業網站等多種形式的職工文化載體,想方設法推進企業文化陣地建設。要結合不同職工群體的特性,開展不同形式、不同內容的文化活動,策劃出職工群眾容易接受、喜聞樂見、形式多樣、能充分展示職工群眾一技之長的文體活動,也可開設職工文化建設論壇,邀請系統內外職工文化建設理論專家共同進行調研,共同交流職工文化建設心得,共同營造加強職工文化建設的良好氛圍。
(五)打造自主文化品牌。職工文化作為一種文化環境,具有潛移默化地影響人、教育人、塑造人和改造人的作用。要不斷擴大影響力,不斷提高參與率,吸引更多的職工加入,就必須不斷提高職工文化活動重點項目的水平和質量,注重內涵,形成特色,創造出屬于自己的“品牌”,內升素質,外塑形象,在省內乃至全國不斷提高品牌影響力,這樣才能使職工文化的基礎更為扎實、活力更為強大、發展更具后勁。整合社會、企業各方力量,搭建一個共同施力的平臺,廣泛開展踐行國網企業核心價值體系的主題教育實踐活動,打造出具有湖南電力特色的職工文化品牌。
大力推進先進職工文化建設,不僅僅是社會主義文化進步的基礎,同時也是促進企業持續發展的內在動力,能夠營造良好的勞動雇傭關系,使企業共贏、職工友善、社會和諧,不斷鞏固社會主義文化建設成果,為企業文化事業添磚加瓦。