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對供電企業文化建設的創新探索

2017-04-01 15:23:30白雪松羅金玉胡予湘
現代企業文化·理論版 2016年23期
關鍵詞:電力企業文化企業

白雪松+羅金玉+胡予湘

摘要供電企業是關乎我國民眾日常生活需求及國家經濟發展需求的核心機構,

為我國各個領域都提供了很大便利,隨著發展速度加快,國家的用電需求不斷加大,國內供電系統內存在的各類問題也開始逐漸體現出來。想要確保供電企業逐漸向著更好的方向發展,我們需要先從引導企業發展的內部文化開始進行分析,才能真正解決問題,規避風險,保證供電企業可以更長久的服務于社會。

關鍵詞供電企業企業文化建設創新探索

供電企業是為我國民眾及各類企事業機構、政府部門提供必要電力資源的重要機構,特別是在我國逐步進入電子化時代后,許多供給資源的重要系統都需要依靠電力來支撐,可見電力能源對我國的重要意義。因此,如果無法確保電力系統的穩定運行,會對我國各個領域都產生無法挽回的負面影響,因此下文將從引導企業發展的內部企業文化入手進行探討,為我國供電體系的完善提供建議。

一、供電企業文化革新的內涵

供電企業對社會的影響性極大,其影響不僅在于民生需求及社會發展,也在于整個系統運作過程的特點,電力是具有危險性的資源,相關工作人員如果在工作過程中,不夠嚴謹認真,更可能使自身的生命安全遭受威脅,這樣的威脅是無法挽回的。因此電力企業只有強化對自身內部文化的建設及革新,以嚴謹認真、安全至上的企業文化方針引導員工對自身工作進行改進,才能讓內部每個環節的運作都更加穩定。

二、我國供電企業文化建設及創新策略

各類企業機構,都有符合自身發展運作需求的思想文化,只有借助優秀企業文化的引導,企業才能向著更好的方向發展,也只有注重企業文化在各個工作環節中的滲透,才能使其真正發揮出作用。對內部管理人員及員工的工作思想、工作方式及工作習慣產生正面影響,以下將針對當前國內供電企業內部文化的建設及創新進行分析,以為國內電力系統的工作提供借鑒。

(一)加強重視,確保企業文化的滲透

在當前功利化的社會發展驅使下,許多企業與機構都只以利益為重,所以企業文化這一詞匯在多數企業看來都已經不再具有實際意義,究其原因是對于企業文化內涵的重視不足,認為企業文化只是無意義的口號,這樣自然無法談及其滲透及落實。但企業文化的意義遠不止如此,其體現方式也絕不只限于文字,特別是針對供電這一關系重大且工作過程具有一定危險性的行業,只有建立起以安全第一、嚴謹認真為準則的企業文化體系,對內部管理人員及員工的思想產生影響,引導內部各個部門的工作,才能最大程度避免在供電工作過程中可能遭遇的各類風險。供電企業如果意識到其重要性,就應當在開展工作前,先將企業文化的建立及落實提上日程,首先要讓內部管理人員先理解企業文化的精髓,這樣在其對內部各環節工作進行規劃與管理時,才會更注重對企業文化內涵的滲透,進而讓各部門員工理解企業文化的意義所在,并將其作為自身工作思想的指導,進而產生約束作用,保證每個工作環節的嚴謹性,達到規避風險的目標。

(二)提升內部員工素質,提升人才隊伍專業度

電力企業的工作是具有一定專業程度的,需要相關人員具有該領域的相關知識及實踐能力,才能認同其投入工作,但由于受到利益化發展風氣的影響,許多企業都已經忽略了人才專業度的重要性。為節省成本而招聘不具備相應專業能力的員工,這是對企業發展十分不利的做法,特別是電力企業的員工,如果不具備專業性,在工作過程中很肯讓使自身及供電系統遭受威脅,這樣的影響是無法撤銷的,不可小視。因此供電企業在選擇人才的過程中,應當更注重對員工專業知識掌握程度及工作思想的分析篩選,需要具有電力領域工作技巧的培訓及實踐經驗,且具有嚴謹的思維,才能勝任電力企業的工作任務。此外對于已入職員工不可貿然任命其投入工作,在正式開始工作前,應當針對專業知識及工作意識進行更深入的培訓,保證其在工作過程中能夠以專業的技巧、負責的心態去執行,有能力規避風險,才能認同其投入工作。

(三)完善工作體系,保證企業文化作用的發揮

每個行業,每個企業在發展進程中都會不斷衍生出更多問題,企業文化作為引導企業運作的指導思想,也要審時度勢,及時進行完善與改革,確保符合當前階段企業發展需求,才能真正發揮出作用,為后續工作指明方向,鋪設道路,確保工作進程向著正確的方向推進。電力企業想要保證企業文化的滲透落實,就要先將企業文化從書面文字中提煉出來,成為內部各個部門工作的準則,對于人力與培訓相關部門來說,企業文化應當作用于對人才隊伍的篩選及培訓過程當中,保證人才專業度,對于實際施工部門來說,企業文化應當成為管理員工的規章、定期考核的基準以及獎懲機制的參考,這樣才能真正體現出企業文化作為企業引導思想的重要作用,而且在遇到新的問題時,還應及時對企業文化進行更新,并依據新的文化方針區隊各環節工作進行改革,才能確保內部工作符合發展需求。

參考文獻:

[1] 韓潔,孫繼經,周東旭,田壯梅,孟祥楠.供電企業小型基建工程管理存在的問題及措施研究[J].通訊世界.2016(20).

[2] 周錚.黨建和精神文明建設工作在供電企業中的開展[J].勞動保障世界.2016(23).

[3] 李雅潔,孫若寒,李志剛.供電企業績效考核指標體系的構建[J].管理觀察.2016(28).

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