江建剛
(安慶職業技術學院,安徽 安慶 246003)
裝備制造類設備的合理使用與后期管理
江建剛
(安慶職業技術學院,安徽 安慶 246003)
在裝備制造類行業的技術升級和更新換代中,設備是關鍵,是決定工藝過程質量、工期、成本的重要因素。企業應立足市場,充分發揮現有機械裝備的作用,重視裝備的使用和后期管理,管好、用好、維修好機械設備。
機械設備;使用管理;維修管理;TPM
目前,許多裝備制造類企業創造了有效的合理使用設備的方法和制度,綜合起來可以看出,合理正確使用設備應從三個方面著手:
(1)提高設備的利用程度。設備管理的根本目標在于使設備在其壽命周期內發揮其最大的效益,因此,如何充分利用設備、提高設備的利用程度就成了設備管理中的重要問題。一般來說,提高設備的利用程度主要有三方面的含義:①提高設備的利用率。首先,在選擇和購置設備時,就要嚴格按生產能力發展的需要購入(或選擇)設備,不要盲目購置和引進,在保證各生產環節之間設備能力平衡的同時,能使設備在其使用壽命之內有合理的負荷;其次,在設備的使用過程中,要做好計劃管理工作,保證設備有足夠的任務,減少各種原因造成的設備的停工。②提高設備的利用強度。機器生產率與設備的機動工時和輔助工時有關,要想提高機器生產率,就要從降低這兩個工時入手。③提高設備利用的合理性。要使設備做到物盡其用,首先要使設備用得其所。一些企業的設備常常存在著大量不合理利用的現象,比如大設備干小活,精設備干粗活,自動化設備干手工活,短時間突擊干活等。尤其是近幾年企業引進和改造的一些智能化、數控化設備,不能合理利使用,不能發揮其自動、高效、大批量、節能等優勢,必然會造成設備能力的浪費。
(2)保證設備的工作精度。設備的能力表現在兩個方面:一是表現為數量上的機器生產率,二是表現為質量上的加工精密度。這兩者有所區別,前者影響加工對象的數量,后者影響加工對象的質量。同時,這兩者又有聯系,光求數量不求質量,或過分追求質量而不計數量,都是不足取的。
(3)建立健全合理使用設備的規章制度。設備的合理使用是設備管理工作的重要內容,也是與企業員工關系密切的一項工作。要實現設備的合理使用,除了前述的提高設備的利用程度,保證設備的工作精度以外,建立健全相應的規章制度并使之得到遵守執行也是一個極其重要的方面,往往也是難度最大的一個方面。
(1)日本裝備制造類設備的后期管理。在“設備綜合工程學”被歐美國家廣泛應用與推廣的時期(20世紀末),日本的裝備制造業迅猛發展,他們在吸收歐美最新研究成果的基礎上,結合自己的豐富經驗,就設備后期管理技術等創建了富有本國特色的全員生產維修制度TPM(Total Productive Maintenance)。
(2)區分設備的維修類別。設備的后期管理,最主要的任務就是設備的保養與維修。而維修應根據維修內容、技術要求以及工作量的大小,對設備維修工作的劃分。設備維修分為大修、項修和小修。①大修。設備的大修是工作量最大的計劃維修。大修時,一般應對設備的大部分進行解體、更換、翻新等,要達到消除缺陷、恢復功能和精度之目的。大修會造成企業長時間停產,一般應安排每年的銷售淡季,且次數要少。②項修。是項目維修的簡稱。項修時,一般要進行部分拆卸、檢查、更換或修復失效的零件,必要時對基準件進行局部維修和調整,從而恢復所修部分的精度和性能。③小修。是工作量最小的計劃維修。小修的內容主要是針對日常點檢、定期檢查和狀態監測診斷發現的問題,拆卸有關部件,進行檢查、調整、更換或修復失效的零件,以恢復設備的正常功能。
加強企業的生產設備管理,首先要制定設備管理制度與標準。在科學技術、經濟建設和社會生活中,都離不開標準。標準就是“技術法規”,是制定人們工作質量、規范市場商品和整頓市場經濟秩序的重要依據。企業生產設備與高校實訓設備的管理均不例外。
(1)應制定相關的管理標準。如:《生產設備管理辦法》、《設備管理工作定額》、《設備操作規程》、《工位器具及工裝模具管理》等。
(2)應建立與設備管理有關的表格、臺賬、單據等。如:《設備驗收單》、《設備安裝驗收移交單》、《零星設備購置登記表》、《設備開箱隨機備品、配件移交單》、《設備維護工作安排表》等。
為充分發揮機械設備的作用,必須重視機械裝備的使用與后期管理。切實執行相關的機械設備使用和維修管理規定,同時根據不同設備的工藝特點和使用需求,制定設備管理標準,規范管理制度。加強機械操作、保養和維修人員相互之間的信息反饋,將設備的保養納入機械的預防性維修體系中,使用先進的診斷技術,監控并判定設備的工作狀態。
[1]劉金球.影響機械裝備使用壽命的原因及預防措施[J].廣東科技,2011,(8):218-219.
[2]蔡俊苓,楊塒山.試論影響施工機械使用壽命的主要因素[J].吉林水利,2012,(11):27-28.
Rational Use of Manufacturing Equipment and the Late Management
JIANG Jian-gang
(Anqing Vocational and Technical College,Anqing,Anhui 246003,China)
In the technology upgrade and update of manufacturing industry,equipment is the key and an important factor determining the process quality,project time and cost.Enterprises should be based on the market,give full play to the role of the existing machinery and equipment,and attach great importance to the use of the equipment and the late management,manage,using and maintenance of good mechanical equipment.
mechanical equipment;use the management;maintenance management;total productive maintenance
TH17
A
2095-980X(2017)04-0044-01
2017-03-21
安徽省2015~2018高等職業院校創新發展計劃《校企共建以現代學徒制培養為主的特色專業》課題(xm15-aq2016);安慶職業教育聯盟裝備制造類專業群產教融合協作委員會2017繼續教育“中國制造2025”研修班交流課題。
江建剛,男,安徽桐城人,高級工程師,主要研究方向:機械制造、機電工程。