服務合同在國有企業的重要應用及激勵合同的相關性分析

謝青

摘要：隨著經濟的發展，服務合同在我們生活中發揮出了重要的作用。因此，本文從服務合同的重要性出發，重點對服務合同的特點、服務合同在國有企業中應用的意義、應用服務合同方式提高企業經濟效益的方法三個方面內容進行論述。

關鍵詞：國有企業；服務合同；特點；意義；企業經濟效益；方法

中圖分類號：F276.1 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）003-0-01

引言

對于國有企業服務合同的重要性進行科學的研究，有利于我國的國有企業進行全新的發展與轉型，制定出更加合理化的服務合同，全面提高企業的質量，使其在市場競爭中獲得巨大的發展潛力。因此，我們需要對于服務合同的特點、服務合同在國有企業中應用的意義、應用服務合同方式提高企業經濟效益的方法進行全面的分析與論述，希望為我國國有企業未來的發展提供一定的借鑒，促使其具有巨大的市場潛力、獲得應有的經濟效益與社會效益。

一、服務合同的特點

服務合同從狹義上講，是一種有效的勞務合同，從廣義上來講是一種雙方依據法律法規與服務的內容在平等、自愿情況下簽署的服務性協議，雙方需要在今后的服務性工作中，各自履行好自己的義務與權利，充分的發揮出自己的價值，最終使得服務性工作順利完成，并且獲得了一定的經濟價值與社會效益。通過對于眾多資料進行分析與研究，我們總結出服務合同具有以下方面的特點。第一，服務的提供會受到服務對象特質的影響。第二，服務具有無形性或者是識別的困難性。第三，服務具有不可復原和返還。第四，服務效果的達到與服務客戶自身的協作和特質緊密相關。第五，服務具有連續性。第六，服務合同中的條款具有明確的責任認定標準。因此，我們需要對于以上的特點進行充分研究，以便于分析出服務合同與企業員之間的關系，應用怎樣的方式充分的發揮出服務合同優勢，促進企業的發展與進步[1]。

二、服務合同在國有企業中應用的意義

服務合同在國有企業中應用具有重要的意義。比如：國有企業通過有效的應用服務合同，可以使得其生產、經營、管理等工作嚴格依照合同中的條款來進行，積極主動進行企業管理方式的現代化模式改革，進行技術的創新、服務水平的提升，一方面降低了企業的成本支出，另一方面可以憑借著優質的服務擴大企業在市場中的影響力，拓展企業的發展空間，實現企業應有的經濟效益和社會價值，為企業將來的發展與進步打下一個良好的基礎[2]。

三、應用服務合同方式提高企業經濟效益的方法

1.應用好服務合同進行企業成本的嚴格控制

國有企業需要在發展中充分的應用好服務合同的有關條款，對于企業成本進行嚴格的控制，更好促進企業的進步與發展。具體來講，第一，在進行服務類合同簽署時需要嚴格的按照國家法律法規中的要求，以平等、自愿的方式來進行合同具體條款的擬定，充分明確雙方的責任，以便于為今后雙方權利的確定打好基礎。第二，通過對于服務類合同的科學應用，對于企業一些非核心業務進行有效承包，與外包企業簽署明確的服務合同條款，最大限度降低企業運行的成本，提高了管理的質量與效率。比如：通過這種方式可以建立起企業的合理化預算，并且做好了成本核算的評估工作，使得企業現代模式的成本檢查制度得以建立，使得企業的生產成本、管理成本、市場營銷成本等方面受到嚴格的控制，提升了企業在市場中的競爭力，為企業今后的快速發展、尤其是良好信譽和形象的樹立提供了有力的保障[3]。

2.應用好服務合同進行企業良好形象與信譽的樹立

服務合同模式的應用，使得企業的生產與經營嚴格的按照合同內容來運行，非常有利于企業完成管理模式與經營方式的轉型。比如：我們以服務合同中雙方權利義務的明確規定內容為例子進行具體說明。服務合同對于簽署合同的雙方進行了責任與義務的明確，有利于企業完全在合理合法的條件下進行工作，激勵它們通過建立起現代化模式的管理制度、經營方式，進行企業員工綜合素質的培養，進行現代企業文化的建設工作等等，以此提高企業在市場中的競爭力，完成合同中規定的工作，最終實現企業的經濟效益和社會價值。因此，我們可以毫不夸張的講，服務合同模式的應用是激發企業生存與發展的重要動力，促使它們為了生存與發展進行企業內部眾多方面的積極調整，全面提高在市場中的活力與發展的空間，為今后的發展打下一個良好的基礎。

通過以上的事實，充分的說明了國有企業激勵合同具有非常強的相關性，我們通過對其進行科學化的應用，可以全面提高企業員工的工作熱情，有利于其在今后的工作中在激勵合同條款的影響下充分的發揮出自己的才能，提高國有企業管理的水平，工作的質量與效率，使其在市場中樹立起良好的信譽和形象，有利于其獲得應有的經濟利益、擴大了在市場中的影響力，為未來的進步與發展打好了基礎[4]。

四、結語

對于國有企業激勵合同的相關性問題進行科學分析與研究，有利于國有企業的管理者充分的應用好激勵合同全面提高國有企業工作的水平與質量，降低國有企業的成本，為企業的發展與進步發揮出積極的影響，全面提高國有企業的市場競爭力與發展潛力，獲得巨大的經濟利益與社會效益，為今后的發展打好了基礎。

參考文獻：

[1]王壘，劉新民，丁黎黎.異質委托情境下國企高管自利行為對激勵契約的影響分析[J].上海經濟研究，2015（09）：41-48.

[2]劉士爭.國有企業分公司經理人報酬激勵模型研究[D].華北電力大學，2013.

[3]袁江天，張維.多任務委托代理模型下國企經理激勵問題研究[J].管理科學學報，2006（03）：45-53.

[4]張帆.股權激勵的激勵機制及其績效解說[D].復旦大學，2003.