“一帶一路”上的新希望

文｜白小乘

“一帶一路”上的新希望

文｜白小乘

［√］從第一家走出國門的飼料廠到提前布局“一帶一路”沿線國家、從“包圓”澳洲農產品供應鏈到聯合“小鮮肉”鹿晗成立基金投資新生代文化消費，面對市場變化，新希望集團總能做到“快半步”。

在中糧混改謀求市場化國際發展的同時，緊隨國家“一帶一路”戰略及供給側改革大潮，另一家知名企業新希望集團也在積極布局，努力打造成為國際高端蛋白的“大糧商”。

從第一家走出國門的飼料廠到提前布局“一帶一路”沿線國家、從“包圓”澳洲農產品供應鏈到聯合“小鮮肉”鹿晗成立基金投資新生代文化消費，面對市場變化，新希望集團總能做到“快半步”。

“快半步”站位“一帶一路”

以“快半步”作為企業發展基本思路的新希望，十分懂得順潮流而動，把握機遇。“這么多年來我們企業得到了一些進步和發展，就是因為快了半步。”新希望集團董事長劉永好說。

與同行飼料企業相比，新希望在1999年8月在越南胡志明市投資建設畜禽飼料廠，是中國飼料企業走出國門的第一家飼料廠。通過率先走出國門，新希望已經在30余個國家投資、建設、收購了約50家工廠。

可以說在“一帶一路”走出去的征途上，新希望已經通過前期布局做到了“快半步”，新希望海外分子公司遍布越南、菲律賓、孟加拉、印度尼西亞、柬埔寨、斯里蘭卡、新加坡、埃及、美國等30多個國家和地區，而這些地區絕大部分恰好分布在“一帶一路”沿線。

在去年兩會上，劉永好在接受采訪時說道：“走到全球市場上，在某些地區我們的比較優勢還蠻大的，而我們在這些地區組建新的產業的增長點，在產品、市場、營銷、物流方面進行投資和布局，我覺得是時候了。”

定位全球高蛋白領跑者

當然，新希望這一切布局的目的是成為高端蛋白領域的“ABCD”（四大糧商）。國內企業走出去，比較突出的是中化集團430億美元并購先正達，中糧集團30多億美元并購來寶農業、尼德拉。前者并購布局農化種子上游，中糧并購搶占上游糧源。

而作為民營企業的代表新希望則通過并購牛、羊、奶、魚蝦等海外高端蛋白領域，成為高端蛋白領域的整合者和領導者——這是基于新希望自身資源和優勢，通過高質量投資實現外延式發展，而這種外延既是業務構成上的，又是地域上的。

自2013年開始新希望就在澳大利亞低調布局，從收購牛肉加工企業到投資大型奶牛場，以及最近的收購保健品品牌，始終緊踩中澳經貿的新興熱點。

隨著人口的不斷增長和城鎮化到來，中國已經無法滿足本土市場對于牛羊肉、海鮮的需求，需要進口食材。而澳洲地廣人稀，擁有農產品絕佳的自然生長環境和良好的農業生產監督機制，其優質的畜牧產品和高檔海鮮深受國人喜愛，而在澳大利亞與中國簽署的自由貿易協議關稅紅利的作用下，中國市場對澳洲優質牛羊肉和海鮮需求將進一步增長。

這只是新希望集團國際化版圖規劃的一部分，新希望的最終目標是沿著澳大利亞、南美、北美等新大陸農牧業資源發達區域與國家系統布局，圍繞高端牛、羊、奶、魚蝦等高端動物蛋白產業鏈進行投資和并購，將新希望打造為高端蛋白供應領域的“ABCD”（四大糧商）。了堅實的基礎。

在新希望六和董事長劉暢看來，消費升級帶來的改變主要有兩個。第一，消費者更追求品質，對供應鏈的要求會更高。劉暢表示，“從媽媽的角度來看，就是會買更加健康、更加安全、更值得信賴的食品。而健康、安全不是你說有能力提供就能提供的，這需要有積淀出來的能力，它的背后就是供應鏈。”在供應鏈的能力上，從飼料起家的新希望已經沉淀了30多年，在產業布局上完成了原料、飼料、養殖、屠宰加工等一系列基地端的閉環。

目前由新希望集團牽頭的中澳現代產業園項目就在推進中，該項目位于舟山，作為海外農產品對接基地將會發展牛羊進口及加工產業、魚蝦等

劉永好表示，ADM、嘉吉等是全球糧食和大宗貨物貿易的絕對領導者和控制者，但是在牛羊肉、奶、魚蝦等高端蛋白領域“還沒有一個比較強勢的領導者”。順應潮流趨勢，略為超前“快半步”的新希望有很大機會。

拓展C端，迎接消費升級

從東南亞等欠發達地區到澳大利亞、歐洲和北美等發達地區，從辦工廠到并購參股，從動物飼料到高端蛋白，新希望國際化的歷程亦是現代農業企業國際化轉型的樣本，而這一切則為新希望接下來拓展消費端、迎接市場升級的戰略奠定海鮮類、蔬菜水果等各種高端的農產品，還有和這些相關的生鮮電商平臺等。預計今年年底，來自舟山屠宰加工的世界頂級澳牛肉就將進入中國市場，長三角的吃客們還能吃上三小時內宰殺的新鮮生澳牛肉片。

對于消費升級帶來的第二個改變，劉暢認為是消費場景的改變。“在之前，通常是買來一塊凍肉帶回家里做著吃了。而現在年輕人更喜歡出門消費。出門消費意味著消費者的選擇會更多元化。”

從“一帶一路”的布局到供給側改革的順勢而為，新希望真正做到了“快半步”。未來我們期待見到更多的農企抓住市場機會，成功進擊消費端。