馮雪梅
摘要:隨著我國改革開放的深入,各行各業都有了一個新的面貌,國企當然也不會例外。但在這種新常態下,國企的政工工作模式還是需要更進一步的優化,不斷完善,更好地滿足國企的發展。這就需要把政工工作納入到國企改革工作中,把每一個細節都做好,包括調動員工積極性和保障員工正確思想意識,不斷提升國企的凝聚力。
關鍵詞:新常態;國企;政工工作
在新常態下,國企中的思想政治工作的重要性不言而喻,其決定著企業能否有長足的發展。國企需要做好政工工作,努力完善企業的形象,對于員工來說,行之有效的思想教育必不可少,值得一提的是,國企黨員要起到模范帶頭作用,以提升員工的工作熱情,讓企業能夠實現可持續性發展。
一、新常態下國企政工工作的重要性
在新常態下,國企政工工作的重要性不言而喻,國企政工工作和企業的形象密不可分,做好了政工工作,企業的形象自然而然就會上升。開展政工工作可以對員工進行有效的思想政治教育,對其道德素質的提升和國企黨員的模范帶頭作用的發揮有很大的幫助。進行政工工作的改革和優化時,會很大程度地提升員工的工作積極性和動力,進而做到科學合理地管理員工和提高整體管理運營效率。做好政工工作可以讓員工樹立起正確的思想意識,以能夠提升其對企業文化的認同感,進而提升企業凝聚力,做好政工工作還會進一步推動企業的生產和發展。對政工工作進行必要的改革和優化還可以從容地應對社會中的多元化思想潮流,隨著其各項任務不斷滲透進生產發展的每一環節,保障好企業的生產和運營。
二、新常態下國企政工工作的優化策略
(一)加強完善政工人才培訓
在新常態下,國企能夠擁有一個高水平的政工工作隊伍是做好該工作的最基本的保證,這就需要國企能夠把培訓政工人才這一方面做到最好,對于政工隊伍而言,要強化自我學習的意識,還要做到必不可少的鍛煉和最大限度地提升創新能力和專業素質,滿足企業的可持續發展和社會改革的實際需要。具體來說,國企需要做好以下幾點:第一,培訓政工人才是對其進行專業知識和理論知識的培訓,以提升其知識水平、專業素質和工作能力,國企還要做好政工隊伍的激勵和學習政策,以能夠提高其積極性,確保培訓的有效性;第二,國企要有一個發展平臺來讓政工人才最大限度的發展,還要制定一個符合需要的政工人才隊伍建設發展方案,加大對培訓的人力財力支持,以能夠做到整體培訓水平的提升和政工人才知識水平、專業素質和工作能力的提升;第三,國企要做到對人才的人性化管理,讓政工人才找到對企業的歸屬感,這樣其才能盡自己最大的努力來促進企業的可持續發展。
(二)注重理論和實踐的結合
隨著社會的飛速發展,新的理論和技術越來越多,學習的內容也就隨之增加,知識的更新換代速度也在加快,這就需要政工工作人員做好相應的應對方案,堅持學習,不斷積累經驗,還要通過請教同事或領導來完善自己的知識體系,提升自身的專業素質,最重要的一點,政工工作人員要有大局意識,要能夠站在企業發展的角度考慮問題,在做好自己本職工作的同時,完善企業政工工作。
(三)建立健全政工管理體系
具體來說需要做好以下幾點:第一,政工管理體系中的管理工作目標要清晰,該目標的制定要保證政工工作人員和企業生產運營的需要,每一位相關人員也都要有一個明確合理的目標,這樣才能充分發揮出其價值;第二,國企政工管理體系中的工作規劃要滿足其統一規劃,以能夠同時推進這兩個方面;第三,在政工管理體系中,政工工作人員要做到遵守規章制度,其他工作人員要做到監督政工工作的實施,這樣才算是一個完整的政工管理體系,才能保證該工作的順利進行,才能更好地服務企業和員工,除此之外,一個完整的政工管理體系還要能夠充分體現公平民主性。
(四)充分尊重員工的主人翁地位
以人為本,是科學發展觀的核心,在國企中也要以此為根本,如上文所說,在社會大發展的背景下,國企的發展形勢變化非常之快,新的理念和政策層出不窮,很容易影響到員工的利益。如果想要讓企業可持續發展,就需要企業做到充分尊重員工的主人翁地位,與員工共享發展成果。企業的發展與員工的支持和努力脫不開關系,相關領導要清楚明白這一點,在進行政工工作時,要把員工作為核心,把其利益當做重點,讓其參與權、監督權和知情權等各項權利的行使能夠得到保障。特別的,國企制定有關于女員工切身利益的計劃或政策時要做到公開透明,且能夠讓員工進行實時監督。總而言之,在進行政工工作時,國企要做到以人為本,充分尊重員工的主人翁地位,以提升員工的積極性,并在相關人員的領導下促進企業的可持續發展。具體而言,企業要及時發現并解決員工的困難,沒了后顧之憂,員工當然就會更加努力的工作,企業的發展當然會更加的迅速。
三、結語
綜上所述,國企的政工工作會在很大程度上影響著企業的競爭力,因此,在國企中全面推進政工工作勢在必行。在進行政工工作時,要依據國企改革的實際情況來進行,以保證在新常態下國企政工工作滿足要求。值得注意的是,國企要重視政工創新工作,在進行政工工作時,要懂得不斷創新,加強和完善政工人才培訓工作,把理論和實踐進行有效結合,以建立并完善政工管理體系,還要充分尊重員工的主人翁地位,以提升員工的積極性,這樣來實現企業的可持續發展。