離職對我來說,應該是件大事。我還清晰記得,2009年1月到基金公司組建專戶業務的情景。
當時的公司規模不大,但投資業績優秀,盈利能力很強,不管資本市場多么喧囂浮躁,公司堅持自己的理念,專注擅長的權益類投資。這8年來,公司從中小型基金公司長到中大型基金公司,管理資產規模已經接近2000億元。這期間,身邊的朋友紛紛辭職創業,但我一直沒覺得跟自己有什么關系。畢竟,在這樣一家值得尊敬的公司工作,夫復何求呢?
直到去年下半年,我去歐洲參加世界最頂級的越野比賽──UTMB(環勃朗峰越野)。這個比賽要連續跑170公里,翻越累計海拔落差1萬多米的幾十座大山,即使入圍標準嚴苛,每年仍然只有一小半選手能夠在規定時間內完賽。征服UTMB,是大多數越野跑者的終極夢想。
從來沒參加過如此長時間、高強度的比賽,加上賽前得了重感冒,一直到站在起跑線上,我對能否跑完全程都心里沒底。不過,結果比想象好很多──45小時完賽,只用了9成的體力。勝利在握,我拿出手機打算放首歌慶祝一下,隨手點開的,是我很久以前就在聽的那首《最初的夢想》。
13年前,我在國外,有一份薪水很不錯的工作,每到周末,就去海邊享受陽光沙灘。這樣的生活剛開始滿意度很高,但越來越覺得按部就班。現在,同樣的問題又來了──我還對自己的工作充滿激情嗎?被自己想象得很難很遙遠的創業,真的有那么高不可攀嗎?
賽后回到上海,我開始認真考慮這個問題。最初的計劃是成立自己的資產管理公司,初始資金也落實得差不多了。不過,在隨后的一次聚會上,我偶遇了兩位校友,他們都已經放棄了高高在上的職位,在醞釀一家國內還沒有出現過的公司形式──相互制壽險。沒有大股東、投保人就是公司股東、沒有代理人、快速理賠、保費對標香港同類產品,這樣就能為現在壽險行業的痛點──高昂傭金、臃腫的代理人隊伍、過度營銷、重投資輕保障一一帶來一些改變。這種模式下推出的保險產品,會是最符合用戶需求的。而真正為他人創造價值的工作,不正是我一直堅持和追求的嗎?
我曾經看過一段文字,提到選擇人生道路有三大標準:賺錢,創造更多的價值,符合長期利益和整體利益。諾貝爾經濟學獎得主羅伯特·席勒在他的著作《金融與好的社會》中也提出,“金融如何創新發展,關鍵在于使其與人類的基本價值觀保持一致。”
第二次見面,我們在五分鐘內就達成了共識。這樣,市場上就少了一家二流的資產管理公司,多了國內首家相互制壽險機構的合伙人。
今年大年初一,我打開朋友圈微信運動,即便我一早跑了二十多公里,還是只能排在十五名開外。這就是創業的跑道,聚著一群最拼命、最有激情的人。但是我充滿信心,因為我相信,這次創業將會和我之前經歷過的無數次長距離極限越野一樣,精心準備,重拳出擊,挺過了前面最艱難的120公里,后面就是一片光明。
成立自己的資產管理公司,可能可以賺到很多錢,但金融更大的價值在于它能給每一個平凡的個體、給社會帶來些許美好的改變,這種滋味,我期盼已久。