周業(yè)安
以前工作的時(shí)候遇到過這樣的事情。那會(huì)兒剛畢業(yè),年少氣盛,干勁十足,來到當(dāng)?shù)刈詈玫囊患覈?guó)企,又是管理部門,自然意氣風(fēng)發(fā)。可是干了沒兩個(gè)月,就感覺氣氛有點(diǎn)不對(duì)。首先,自己手上的活兒多了。原本跟著一老員工做定額核算,老員工慢慢地開始消極怠工,還每天冷言冷語,基本上就成了我一個(gè)人在賣力搗鼓。其次,非定額核算的一些事也交到自己手上,而這些活兒本應(yīng)該是其他同事做的。工作幾年覺得周圍環(huán)境懶散、多疑,也就是所謂的辦公室人際復(fù)雜,索然乏味,于是不得不再次出來求學(xué),以尋找一個(gè)能稍微有點(diǎn)情懷的地方。
也可能是這段工作經(jīng)歷,使自己在閱讀經(jīng)濟(jì)學(xué)教材的時(shí)候總是覺得有點(diǎn)滑稽可笑。教材上說,企業(yè)總是追求利潤(rùn)最大化的,人盡其才,物盡其用,理性經(jīng)濟(jì)人在一只無形之手的引導(dǎo)下,不知不覺中實(shí)現(xiàn)了最優(yōu)資源配置效率。經(jīng)濟(jì)學(xué)家給社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的參與者取了一個(gè)非常陽(yáng)春白雪的名字,叫“理性經(jīng)濟(jì)人”。經(jīng)濟(jì)學(xué)家就是從這個(gè)理性經(jīng)濟(jì)人出發(fā),開始構(gòu)建經(jīng)濟(jì)學(xué)的宏偉大廈。經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書上煞有其事地通過各種復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型證明,眾多理性經(jīng)濟(jì)人參與的生產(chǎn)和交易活動(dòng)必然導(dǎo)致社會(huì)福利最大。但問題是,只有每個(gè)人都符合經(jīng)濟(jì)學(xué)家所定義的理性經(jīng)濟(jì)人,才會(huì)出現(xiàn)這樣一個(gè)結(jié)果。如果經(jīng)濟(jì)學(xué)家給我們展示的就是一個(gè)真實(shí)的世界,我就可以安安心心地一直在那個(gè)國(guó)企工作,用不著費(fèi)勁跳槽了。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家眼里的世界和真實(shí)的世界差別如此之大,但經(jīng)濟(jì)學(xué)家自認(rèn)為揭示了真實(shí)世界的本質(zhì),沾沾自喜,還把理性經(jīng)濟(jì)人的邏輯套在各種社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域。在芝加哥大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)系的加里·貝克爾的引領(lǐng)下,經(jīng)濟(jì)學(xué)開始席卷其他社會(huì)科學(xué),以至于“經(jīng)濟(jì)學(xué)帝國(guó)主義”的美譽(yù)喧囂一時(shí)。貝克爾教授也因?yàn)檫@種開拓精神榮獲諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。不過呢,所謂盛極必衰,經(jīng)濟(jì)學(xué)家這種自我欣賞的背后也透著那么一股隱憂,只是在當(dāng)時(shí)這隱憂沒有吸引足夠的眼球罷了。最開始的時(shí)候有一個(gè)叫郝伯特·西蒙的人,這個(gè)人興趣廣泛,天資聰穎,不墨守成規(guī),沒事就琢磨人是怎么做決定的。只不過他思考的是現(xiàn)實(shí)中的人的決定,而不是像經(jīng)濟(jì)學(xué)家那樣假定人是理性經(jīng)濟(jì)人。西蒙的興趣極為廣泛,多才多藝,不僅數(shù)學(xué)極好,還精通計(jì)算機(jī)、心理學(xué),據(jù)說年輕的時(shí)候就已經(jīng)獵涉了幾乎所有社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域。當(dāng)然這不是最重要的,最重要的是他在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域拿過最高獎(jiǎng)——圖靈獎(jiǎng),在心理學(xué)領(lǐng)域拿過最高獎(jiǎng)——美國(guó)心理學(xué)會(huì)獎(jiǎng),最后,順便拿了一個(gè)諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。他還編寫過這世上據(jù)說第一款人工智能程序,為此他被譽(yù)為人工智能、認(rèn)知科學(xué)、復(fù)雜科學(xué)等諸多在當(dāng)今都是前沿學(xué)科的開拓者和創(chuàng)始人之一,同時(shí)還是當(dāng)時(shí)最頂尖的管理學(xué)家之一。西蒙這開掛的人生真是無可比擬。
貝克爾說,人在幾乎任何社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域做決策,都會(huì)像一個(gè)理性經(jīng)濟(jì)人那樣精打細(xì)算,找出對(duì)自己最有利的方案。西蒙說,這是在癡人說夢(mèng)。在西蒙看來,人在所有領(lǐng)域中的決策都不可能精打細(xì)算,即便有這賊心,也沒這膽,原因在于,每個(gè)人的認(rèn)知能力有限,西蒙給真實(shí)的人取了一個(gè)名字“有限理性”,顛覆了經(jīng)濟(jì)學(xué)家的理性經(jīng)濟(jì)人教條。當(dāng)然,西蒙并非刻意和經(jīng)濟(jì)學(xué)家作對(duì),他壓根就沒把經(jīng)濟(jì)學(xué)家當(dāng)對(duì)手。西蒙只是在盡可能準(zhǔn)確刻畫現(xiàn)實(shí)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中真實(shí)的人的本質(zhì)。這個(gè)本質(zhì)就是有限理性。怎么來理解這個(gè)問題呢?好比你現(xiàn)在是一個(gè)普通散戶,想通過股市賺錢,于是你先進(jìn)行知識(shí)的準(zhǔn)備,結(jié)果你一腦子漿糊了。有人告訴你,要做價(jià)值投資,股市上每個(gè)人都是理性經(jīng)濟(jì)人,股價(jià)最終會(huì)反映公司的基本面,只要對(duì)公司的內(nèi)在價(jià)值判斷清楚,就能夠妥妥地賺錢。聽到這,你就開始去做公司估值了。可是當(dāng)你開始做這個(gè)工作的時(shí)候,就變得異常沮喪,原因很簡(jiǎn)單,沒有一個(gè)估值模型能讓你心服口服!貼現(xiàn)率怎么取?未來的現(xiàn)金流如何估計(jì)?這都是沒譜的事情啊。然后你就理解了,為何大家都偷懶,選用市盈率這樣簡(jiǎn)單粗暴但完全錯(cuò)誤的估值方法。這也是沒辦法的辦法。價(jià)值投資做不成,你就改做趨勢(shì),這下不用看基本面了,只需要看股價(jià)的變化軌跡。這個(gè)時(shí)候又有人對(duì)你諄諄教誨:你只要把股價(jià)的運(yùn)行軌跡畫出來,去尋找其中的統(tǒng)計(jì)規(guī)律,通過高拋低吸,就能不斷地在市場(chǎng)套利!然后你又信了,開始認(rèn)真研究各種K線、各種波浪,最后發(fā)現(xiàn),這也是胡扯。蕓蕓眾生,誰比誰聰明了?且不說低點(diǎn)和高點(diǎn)難以判斷,就說歷史會(huì)重演吧,也不可能是復(fù)制,今日不同往昔,看似相同的曲線,早已是面目全非。
在西蒙面前,我們需要承認(rèn)自己蠢的勇氣。不可否認(rèn),我們都努力讓自己變得理性點(diǎn),做決策時(shí)力求冷靜,分析到位,把錯(cuò)誤降低到最少,但無奈能力有限,世界又太復(fù)雜,出現(xiàn)決策錯(cuò)誤是很普遍的事情。這是人的困境,也是經(jīng)濟(jì)學(xué)家的窘態(tài)。從西蒙和經(jīng)濟(jì)學(xué)的關(guān)系大概能夠看出來這種尷尬。西蒙榮獲諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng),說明經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)識(shí)到其思想的重要性;但西蒙即便獲得這項(xiàng)大獎(jiǎng),在當(dāng)時(shí),經(jīng)濟(jì)學(xué)家中也很少有人認(rèn)真引用和拓展西蒙的研究。對(duì)大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家而言,西蒙終究是個(gè)外人,且西蒙的思想對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)的主流大廈又是顛覆性的。
但睿智的思想不是人想壓就壓得住的。西蒙的攪局沒消停多少年,上世紀(jì)六七十年代,兩個(gè)心理學(xué)家冒了出來,這是兩個(gè)以色列人,一個(gè)叫卡尼曼,一個(gè)叫特維斯基。按理說心理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)基本上不搭邊,因?yàn)閺暮茉绲臅r(shí)候起,經(jīng)濟(jì)學(xué)家就與心理學(xué)主動(dòng)切割了,不然理性經(jīng)濟(jì)人也成不了氣候。卡尼曼和特維斯基同樣對(duì)人的決策感興趣。西蒙提出了思想,可能是興趣太寬泛的緣故,抑或是他覺得壓根就不需要去研究,所以并沒有針對(duì)有限理性進(jìn)行更深入的科學(xué)探索。和西蒙不同,卡尼曼和特維斯基,兩個(gè)小伙伴一本正經(jīng)地用心理學(xué)實(shí)驗(yàn)的方法詳細(xì)研究了人的決策的方方面面,并且最后用一系列的實(shí)驗(yàn)證據(jù)推翻了理性經(jīng)濟(jì)人假說,關(guān)鍵是人家還把論文投給經(jīng)濟(jì)學(xué)的頂尖刊物并發(fā)表了。這不是公開向經(jīng)濟(jì)學(xué)家叫板么!
終于是一大波叛逆的青年才俊倒戈,開始追隨西蒙、卡尼曼和特維斯基的科學(xué)腳步,以擊垮理性經(jīng)濟(jì)人為樂。年輕人就是有激情,當(dāng)他們慢慢長(zhǎng)大,成了經(jīng)濟(jì)學(xué)界的一股清流,他們所研究的學(xué)說也自然而然成了經(jīng)濟(jì)學(xué)的活力源頭,這就是行為和實(shí)驗(yàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)。這個(gè)新的學(xué)說不再抱著理性經(jīng)濟(jì)人的教條,而是直接把有血有肉、理智和情感交織的活生生的人納入到經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析當(dāng)中,由此經(jīng)濟(jì)學(xué)才可能得以重獲新生。而這一切都來自管理學(xué)、認(rèn)知科學(xué)、心理學(xué)等社會(huì)科學(xué)對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)的滋養(yǎng)。“經(jīng)濟(jì)學(xué)帝國(guó)主義”恰恰是經(jīng)濟(jì)學(xué)沒落的象征,其他社會(huì)科學(xué)對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)的反哺,才是經(jīng)濟(jì)學(xué)走向新生的開始。
(作者為中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師)