摘要:本篇文章主要對黨建政工工作的重要性進行闡述,從黨組織參與企業決策存在阻力、鞏固階級基礎的任務繁重、黨務工作干部工作中存在失落感等多個方面,解析現代企業制度下企業黨建工作存在的主要問題,并以此為依據,提出現代企業制度背景下黨建工作的開展及完善策略。希望通過本文的闡述,可以給相關領域提供些許的參考。
關鍵詞:黨建工作 國有企業 現代企業制度
開展黨建工作,不僅對企業的內部思想帶來了一定的影響,同時也對企業員工的團結起到了一定的作用。實現現代化企業機制的黨建政工建設,不僅可以促進企業員工之間的友好交流,同時提升企業員工工作效率,增強國有企業運營管理質量和水平。但是,黨建政工如何圍繞服務現代企業制度而開展及完善是當前企業首要處理的問題。
一、黨建政工工作的重要性
每個企業為了得到更好的發展,首先就要做好黨建政工工作。做好黨建政工工作,不僅可以讓企業對各個員工的管理力度更加放松,同時還能調動企業員工的工作積極性,從而提升企業工作效率。由此可知,黨建政工對企業發展的重要性。為了保證黨建政工工作的順利開展,企業可以利用開展娛樂活動的方式,這樣不僅可以實現企業文化的推廣,同時還能讓企業員工釋放工作壓力,以一個積極、樂觀的態度,全新投入到自己的崗位工作中,從而提升工作效率。
二、現代企業制度下企業黨建工作存在的主要問題
(一)黨組織參與企業決策存在阻力
在現代化企業機制的影響下,使得大多數的黨組織不能全面參與到企業的核心會議中來。這主要是由于一些企業人員主張企業和國際接軌,黨組織在企業中無實際意義和價值。認為黨組織只要做好黨內部事宜,根本不用參與到企業的核心會議中。除了思想上存在一些偏見之外,大部分黨內干部綜合能力也存在問題,由于黨組織管理人員不具備較高的專業能力和綜合素養,沒有全面了解當前制定的相關條例,從而給企業決策帶來影響。
(二)鞏固階級基礎的任務繁重
工人階級一直在共產黨的階級的范疇內,隨著現代化企業機制的不斷改革,企業基礎階級也發生著改變,其主要表現在兩個方面,第一,框架發生改變,將企業的管理人員和技術人員進行劃分,從而形成單獨的群體。企業管理人員由于負責企業的管理,因此具備更多的職權。對于技術人員來說,只有一線技術人員具備較高的職權。第二,由于受到現代化管理機制的約制,企業工人階級作為企業的雇傭者,處于低位最低階級,因此工人不具備管理權益。
(三)黨務工作干部工作中存在失落感
黨務工作干部工作中存在失落感主要表現在兩方面,第一方面,權利下降。在現代化企業機制的影響下,黨委會開始朝著邊沿化的方向發展,有的企業黨委會如同擺設,沒有實際意義。第二方面,工作存在失落感。在實行企業各項活動時,都要按照相關的制度進行,但由于黨組織工作存在一定的單一性,無法迎合現代化管理機制,使得人們的思想方面出現改變,內心出現一些失落情緒。
(四)黨建工作缺乏優秀人才
在現代化企業機制的約制下,企業領導沒有充分重視黨建工作的重要性,普遍出現“政強黨弱”現象,一些國有企業開始執行經理負責制,使得黨員干部的人數逐漸減少,由于黨建工作缺乏優秀人才,從而使得黨建工作出現各種各樣的問題。
三、現代企業制度背景下黨建工作的開展及完善
(一)完善黨組織參與企業決策的制度規定
要想全面發揮黨組織在政治工作上的作用,首先就要確保黨組織可以全面參與到企業企業決策工作中,特別是在“三重一大”方面加強黨組織的參與力度,所謂的三重是指,企業的重大決策、企業重要員工的調配、企業重大招標事項。所謂的一大主要是指企業大量資金的應用。只有讓黨組織全面參與到這些工作中,才能確保企業各項政策的全面落實。
(二)提高企業各崗位人員對黨建工作的認識
現階段,我國企業正在面臨著全面的改革,這不僅需要對企業現有機制進行完善,同時還要將社會主義的管理機制進行全面的展現。這就需要提高企業各崗位人員對黨建工作的認識,將黨組織的政治核心作用進行有效的發揮,利用黨政建設的方式,來全面激發企業員工的工作熱情,從而將我國政治特色進行全面的展現,給現代化企業制度提供更好的服務。
(三)圍繞企業經營管理開展黨建工作
要想實現企業內部團結,首先就要確保企業領導部門之間的和諧。當前,我國大部分的企業在進行黨政工作時,總是會采用黨政一把手分設的方式,這方式雖然可以確保黨建工作的順利落實,但是,仍會存在“重心”怎樣處置的問題。要想有效處理這一問題,就需要對其存在的職責關系進行明確。因此,為了實現黨建工作的順利開展,就要圍繞企業經營管理來開展黨建工作,從而提升企業經營管理水平。
(四)嚴抓干部隊伍建設
在進行企業領導干部培養時,要將培養重心放置在市場經濟敏銳度方面,讓企業領導在深處繁瑣、復雜的市場經濟中,提升其洞察力,給企業的今后發展謀劃長遠目標,為給企業員工增添更多的經濟利益,這也是現代化企業機制給企業干部隊伍建設提出的嚴格要求。
四、結語
總而言之,在現代化企業機制的作用下,我國企業黨建工作也開始面臨著新的改革,從而更好的適應時代發展步伐。結合市場變化,對現代化企業的工作模式進行改革,各項工作都要緊貼企業運行活動,從而給現代化企業提供優質的服務。
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(作者簡介:鄭空,本科,政工,陽光酒店管理集團有限公司。)