電網企業如何深化財務報表管理的探討

封雷

摘要：近年來，隨著我國經濟的不斷發展、科技的不斷進步，人們物質生活得到了大幅度提升、生活結構發生了較大改變，人們對電力資源的需求呈現出不斷增長的趨勢，現有電網儲備量已難以很好的滿足人們對于能源的需求，為實現資源的優化配置，電網企業亟需改變和創新電網管理模式，實現智能電網發展，全面適應新時期下電網企業生產發展要求。財務報表的分析是企業財務管理的重要部分，同時也是企業進行財務管理的有效手段，企業在完成自身轉型的過程中，只有更加注重報表、財務管理方法的更新換代，才能確保企業的健康安全發展。基于此，本研究以我國現階段電網企業財務報表管理現狀為背景，分析探討了電網企業財務報表管理存在的問題并提出了深化電網企業財務報表管理的建議與意見。

關鍵詞：電網企業；財務；報表；管理

面對不斷發展變化的外部環境，我國電網企業迎來了更大發展機遇的同時，也面臨著更加巨大的挑戰，電網企業改革勢在必行。我國電網企業改革過程中，財務報表管理面臨的不僅僅是基礎核算的處理或年度報表的處理，同時也需對投資效益、電階政策、內部資源等進行有效分析，深化加強電網企業財務報表管理、全面提升企業財務報表管理效率，是企業長期有效運行的關鍵。面對這樣的情況，我國電網企業應當立足現實，將企業未來發展目標與企業財務報表管理有機集合，充分發揮企業財務管理在企業發展改革過程中的重要作用，以更好的促進企業財務管理效率提升，實現企業長期可持續發展。

一、財務報表管理的重要意義

電網企業財務報表的有效管理是企業健康發展的重要保障，是企業長期可持續發展的堅實基礎。首先，企業財務報表管理有利于企業更好的控制企業自身運行，避免發展方向錯誤；其次，企業財務報表管理有利于企業財務規劃水平的全面改善，使監督管理機制更加完善；最后，企業財務報表管理是企業對外交流過程中的重要考核點之一。

二、電網企業財務報表管理現狀

從外部環境來看，首先，電網企業財務管理的法律環境日趨成熟，自2007年以來國家陸續頒布了《企業財務通則》、《企業會計準則》、《公司法》、《增值稅暫行條例》等相關法規。面對外部法律環境的調整和變化，電網企業財務報表管理需不斷轉換管理理念，完善管理職能，才能更好的適應全新的企業經營環境；其次，外部監管不斷加強，監管呈現進一步強化、細化的趨勢，電網公司面臨著來自國資委、財政部、審計部門等更加嚴格的監管。

三、深化電網企業財務報表管理的措施

（一）創新財務報表管理目標

電網企業財務報表管理的目標直接決定著企業財務管理的最終方向，面對不斷變化的社會環境，電網企業財務報表管理目標也應當順應時代發展的潮流，將發展與人們生活實際有機結合，只有這樣，才能確保管理方向始終正確，才能確保企業長足穩定的發展。創新電網企業財務報表管理目標，首先，應當堅持相關者利益最大化的原則，電網企業作為國有企業在實現自身資本保值增值最大化的同時，也應當兼顧相關利益主體的利益，均衡職工、企業經營者等相關利益者的利益，在對職工、企業經營者的利益保障政策進行研究和制定時，應當體現以人為本的理念，將員工的發展納入到企業發展之中，將個人與企業的發展視為一個整體；其次，應當高度重視自身的社會責任，在進行財務報表管理活動時，兼顧平衡企業的經濟效益與社會效益，積極履行社會責任，為企業的進一步發展營造良好的外部環境，開發新技術、優化資源配置、減少資源浪費，不斷滿足社會經濟發展對用電的需求。

（二）創新財務報表管理內容

財務報表管理內容，即財務活動過程匯總所涉及的可以通過貨幣來表現的各項事項，包括有形資產的確認、記錄、報告、計量、評價等。面對不斷變化的發展環境，電網企業的財務報表管理內容也應當隨之發生相應變化，以更好的適應外部發展環境、增強管理的適應性、前瞻性和有效性。首先，電網企業應當把握財務報表管理的時間性，將立足與當下的財務報表管理延伸至預算管理，即以現金流量為核心，將預算期的矛盾焦點考慮在內，堅持有效、適應的原則，設立預算編制流程，構筑預算保障制度，同時將一定時期內的財務預算管理作為企業長期發展戰略的基石，實行綜合、會計預算以及業績考核三位一體的預算管理新機制，體現當前利益與長遠利益的有機結合；其次，電網企業應當創新融資管理，以低成本、低風險的方式籌集資金，優化資本使用結構，拓寬融資渠道、加強資金營運管理，適度超前建設電網、提高電網輸配電能力、解決電網建設歷史欠賬；最后，強化財務報表管理的風險預警機制，電網企業的發展不僅僅受到國內市場的影響，同時也受到世界經濟全球化的影響，面對越來越激烈的競爭，企業發展挑戰與機遇并存；我國電網企業目前已進入超速發展擴張期，財務報表管理預警機制的建立完善是企業長期穩定發展的有效保障，為此，企業一方面既要有效識別各種潛在風險；另一方面，也要建立財務風險的計量、控制系統，使風險管理政策更加合理。

（三）將財務報表分析融入企業內部財務管理建設之中

財務報表分析是企業為了更好的迎合市場發展規律，而構建的財務管理控制標準體系。但大量數據顯示，我國電力企業現階段未能很好的將財務報表分析融入到企業財務管理之中，導致有機統一的財務報表分析體系難以建立。因此，電力企業應當樹立融入意識，在企業財務管理過程總融入財務報表分析，以促進企業經濟的持續發展。

四、結語

綜上所述，隨著我國社會經濟情況的不斷變化，我國電網企業只有不斷更新財務報表管理理念、不斷深化財務報表管理方法、將財務報表分析與財務報表管理有機結合，完善治理結構、增強管控能力，才能有效降低交易成本、確保改革順利進行，才能在國家關于電網公司“一強三優”的發展戰略目標的實現中發揮更大的作用。

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（作者單位：廣西電網有限責任公司百色供電局）