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新形勢下事業單位財務內部控制制度的建設分析

2017-04-07 11:30:56包蕾
財會學習 2017年7期
關鍵詞:內部控制事業單位財務管理

包蕾

摘要:隨著我國市場經濟體制的改革,社會經濟隨之迅速發展,經濟體制逐漸變得多元化,相應來講,事業單位內部的財務管理也應當進行相應的改革。在當前這樣一個經濟飛速發展的年代,事業單位直接受政府管轄,為了能夠更好地適應當前經濟發展的速度,強化對事業單位內部的財務控制管理是十分重要的。但是縱觀我國當下事業單位的財務管理現狀,鞥然存在著很多問題,亟待解決。因此,本文將就新形勢下事業單位內部的財務管理控制來進行分析,結合實際的情況,對其中存在的問題提出合理的建議,為推動我國事業單位的深化建設與改革做出一些貢獻。

關鍵詞:事業單位;財務管理;內部控制

自從改革開放以來,我國的經濟發展十分迅速,進入二十一世紀后,更是以勢不可擋的速度向前發展,并且迅速實現了經濟的多元化。我國的事業單位在我國的迅速發展中起到了不可替代的作用,為我國整體的經濟進行服務,來保證社會的穩定發展,在這樣一個大環境下,為了事業單位能夠更好地配合國家宏觀調控的要求,就需要加強對內部的財務管理與控制。但是一直以來,在實際的管理工作當中,由于內部領導沒有足夠重視,并且專業的管理人員較為缺乏等原因,內部的財務管理工作的效率十分低下,根本不能滿足新形勢下對其提出的要求,因此,及時處理這一問題與是現在的事業單位必須重視起來的事情。本文將對事業單位財政管理與控制的工作效率來進行全方位的分析。

一、事業單位財務管理內部控制概述

隨著社會經濟體制的逐漸穩定,事業單位想要適應時代,就必須要加強內部的控制工作,具體來講就是通過一系列的規章制度改革,來強化內部的管理。內部管理的主要對象是內部的人員,除了基層的員工之外,還包括領導層的人,這樣做的根本性目的在于,為了保證事業單位的正常活動以及其行為能夠合乎法律法規,嚴格按照相關章程進行進行一切活動,能夠對其中潛在的風險進行一定的預判,做好防控工作,最大限度的預防問題的產生。總的來講,事業單位的內部控制是為了實現預定的控制目標,通過一系列的改革制度與措施,對事業單位日常活動中存在的一些風險進行預判與調控,這是一個動態變化的過程,對事業單位內部的管理體制的改革有著十分深遠的意義和作用,有助于財務管理工作的開展以及經濟效益的提升。

二、當前事業單位財務管理內部控制存在的問題

(一)財務管理制度不夠完善

在現今社會形勢下,市場經濟變得多元化,國家也推出了相應的宏觀調控的政策,因此對事業單位的財務管理提出了更高的要求,但是在事業單位內部卻并沒有給出足夠的重視,這就直接導致了管理制度不夠完善,內部的財務控制工作不能得到落實。在實際的管理過程中,這種制度不完善的弊端就會顯露出來,不僅對事業單位的整體發展與服務效率造成阻礙,對整體上的經濟發展也會有負面的影響,使內部的工作得不到真正的落實,工作效率也很難提高。

(二)審批程序不規范

當前事業單位的財務管理內部控制工作,由于制度的不完善,造成了很多問題,其中,審批程序不規范是較為嚴重的一個問題。在管理工作中,如果管理人員都對其不加以重視,也沒有預防問題出現的工作理念,就會導致在財務管理工作中,經常性的出現諸如審批不合格或經濟上的支出難以準確核對的情況,這樣不僅會影響到工作質量,也為以后的核對工作帶來很多困難。

(三)缺乏高素質管理人才

現在的事業單位中仍然存在缺乏高素質管理人才的情況,導致財務管理的工作長時間以來都沒能得到充分的落實,也就沒有辦法發揮其自身的監督與管理作用。同時,相關管理人員的水平不達標,技術水平也沒有達到標準,這些原因就直接導致了財務管理工作質量一直無法得到提升的原因,也影響了事業單位的發展。

三、加強事業單位財務管理的內部控制的有效措施

在當前大環境的驅使下,事業單位進行了多次改革,但是其內部還存在著許多問題,特別是在財務支出與審核方面,仍然存在著十分明顯的缺陷,因此,在面對這些問題的時候,要對其進行有效控制。事業單位要提高自身的財務管理意識,從根本上加強管理力度,對財務管理工作進行有效落實。在進行財務管理的過程中,最主要的部分是人,無論何種行業,人都是至關重要的一個因素,在新的發展形勢下,事業單位要培養出大批量的高素質人才,才能夠真正適應新形勢下國家對其工作的高標準和嚴要求不定期對相關人員進行培訓,提升全員財務管理的意識,從而有效提升財務管理工作整體的效率和質量。

在新形勢下的事業單位,財務管理系統也在悄然發生著一些變化,例如,在財務管理的工作中,對數據處理水平的要求也越來越高,為了保證數據的安全和準確,要利用現代化的軟件對數據進行處理,將管理模式推向現代化,對陳舊的設備要及時進行更新換代,這樣不僅能夠使財務管理人員進行高效率的工作,又能夠保證其工作質量,逐漸使事業單位的財務管理系統近趨完善。

四、結束語

在新時代背景下的事業單位財務管理工作中,要明確當前管理中存在的主要問題,并通過完善財務管理制度以及加強對財務管理工作人員的培訓等方式不斷提高財務管理內部控制工作效率,使事業單位能夠健康穩定地發展。

參考文獻:

[1]傅博旸.新形勢下行政事業單位財務管理的內部控制分析[J].中國市場,2015(26):101,107.

[2]吳先成.淺談行政事業單位財務管理的內部控制[J].行政事業資產與財務,2012(20):116-117.

[3]舒亞華.新形勢下關于強化行政事業單位內部控制管理的有效策略[J].現代經濟信息,2012(21):38,11.

(作者單位:冶金工業教育資源開發中心)

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