論當前企業會計管理面臨的困境及解決路徑

江源

（陜西財經職業技術學院，陜西咸陽 712000）

論當前企業會計管理面臨的困境及解決路徑

江源

（陜西財經職業技術學院，陜西咸陽 712000）

在經濟全球化和經濟轉型的背景下，我國中小企業面臨巨大的競爭壓力。加快中小企業管理改革，適應激烈的市場競爭，成為擺在每位管理者面前的一道必考題。會計管理作為中小企業管理的重要組成部分，面臨巨大的困境和挑戰，也存在如會計管理體系不完善、財務風險評估機制不健全、財會人員觀念淡薄、會計人員整體素質不高等問題。因此，只有從加快對現有會計制度的完善、提升會計人才隊伍的能力等路徑入手，才能在新形勢下提升企業競爭力，加快企業改革步伐。

會計管理；全球化；困境；解決路徑；風險評估

一、當前企業會計管理面臨的困境

第一，缺乏完善的會計管理制度。全球經濟化背景下，現代中小企業開始與國際接軌，這就要求企業建立完善的會計管理制度和體系，從而實現企業轉型。但是，從目前的形勢來看，我國很多除上市公司或者準備上市的公司以外，很多中小企業在會計管理制度方面還不夠完善，使得企業在進行會計管理和控制的時候，缺乏相應的依據和制度，達不到對會計管理進行有效監管的目的，影響了企業的正常經營。完善的會計管理制度不僅包括國家規定的一些會計規范，同時還必須結合自身的特點制定相應的內部核算制度。而很多的企業一般只執行統一層次，沒有制定內部核算制度，導致企業成本等數據信息失真，同時導致企業會計管理缺乏系統性。

第二，缺乏對會計管理的認識。目前，在中小企業中大部分都是家族企業，在這些家族企業中，對于會計管理的認識只是局限在記賬、算賬等層面，而對于會計管理內容和功能的拓展則知之甚少。而在市場經濟發展下，對會計管理工作賦予了新的內涵。那就是除傳統的對企業日常經營賬目進行管理以外，還應該參與到企業的決策中來，從而為企業的決策提供有利的參考。同時，在會計工作中，由于中小企業在很大程度上屬于私營部門，所以很容易受到管理人員的干預，導致會計管理工作不能保持獨立，仍然存在會計工作屬于行政管理的一個部分的思想意識，從而嚴重影響會計管理職能的發揮。

第三，會計隊伍整體素質不高。企業會計崗位的特殊性，要求會計崗位的工作人員，不僅要有良好的專業素質，同時還必須具備過硬的道德素養，這樣才能夠保障會計管理工作的有效性和準確性。但是實際卻是中小企業會計隊伍的整體素質普遍不高，主要體現在以下三個方面：

首先，法律法規意識淡薄。對相關的財務制度來講，國家制定這些主要的目的是為統一當前的企業核算標準，并結合全球化的背景，規范我國會計核算行為。但是在實際工作的過程中，很多會計管理人員卻沒有嚴格執行國家的相關制度，而一味地看重眼前的利益，忽視了企業未來長遠的發展。如一些企業利用虛假銷售，開取增值稅專用發票，從而抵扣相關的國家稅款。又如一些運輸企業通過虛假抵扣運輸發票的方式，在沒有或者很少運輸訂單下竟然存在較高的運輸費用。這種不嚴格按照國家規定制定的做法，嚴重干擾了國家制度，也嚴重影響了企業自身的經營管理活動，不利于公司的長遠發展。

其次，缺乏會計職業道德。隨著市場經濟的不斷發展，很多會計人員在金錢面前喪失了原則，沒有把守住基本的會計職業道德底線，使得自己逐步地走向了道德的深淵。在這種道德缺失的影響下，企業會計新信息失真，并按照管理者的意志進行更改。其次，很多的中小企業為了節約成本，在會計管理崗位人員的選擇方面也經常是沒有從業資格即可上崗。而這部分群體一旦缺乏專業的知識，在會計核算方面會經常出現技術、原則方面的錯誤，從而造成企業核算出現問題，不能正確地反映企業的經營成果。

再次，很多的中小企業并不重視對財會人員的培訓，從而使得會計管理人員跟不上時代發展的步伐。當前，隨著互聯網技術的發展，用友、ERP等在內的財務和辦公軟件開始更廣泛的應用。但是在實際的操作中，很多的會計人員還仍然沿用原來的手工記賬方式，而對于電算化等信息工具的利用效率極低，此舉不利于企業會計工作的進步。

第四，缺乏財務風險評估意識。目前，我國中小企業大部分是私營或家族式的企業。這部分企業在業務方面通常比較單一，企業人數也相對較少。因此，很多的私營企業負責人認為對風險的判斷很簡單，雖然在一定的程度上意識到加強內部風險評估的作用，但部分企業負責人認為沒有必要建立對內部控制的風險評估體系。

二、解決會計管理面臨困境的路徑選擇

第一，不斷完善現有的管理管制度。隨著我國與國際社會的接軌，我國很多企業在會計制度或體系建設方面取得一定的成績。但是在成績的基礎上，我們也要認識到很多的企業還沒有適應全球化的發展，會計管理的工作還停留在初級階段，那就是簡單的記賬、走賬等，從而使得企業會計管理工作混亂。因此，作為企業來講，首先要健全財務體系，根據國家制定的具體會計標準對企業會計賬目進行構建；其次，建立核算管理體系，縮短會計工作程序，從而更清楚地反映企業利用資金的效率；再次，根據企業的具體情況，完善企業內部經營業務明細的劃分。企業應結合現代市場經濟的背景，制訂短、中、長三個投資計劃，從而理清內部資金分布，更好地為企業決策提供參考。

第二，加強企業內部人員法律觀念和職業道德建設。企業的發展，在很大程度上是依賴經濟活動和會計管理狀態的好壞。因此，要想加快企業的發展，加強企業內部會計管理是當前需要思考的一個重要問題。換句話說，要想發揮會計管理的作用，首先要從會計管理工作崗位中人的角度入手。而對于會計崗位來講，其首要的素質就是必須具備良好的道德素質，即時刻都要保證會計工作的獨立性、有效性。因此，努力提升會計人員的道德素質和法律素質，對未來的會計管理工作具有極其重要的作用。而企業要達到這個目的，在崗前要對會計人員進行測試，從而對其進行初步的篩選工作。其次，對進入崗位的員工要進行階段性的培訓，從而提高員工在法律和職業道德方面的認識。

第三，提升會計隊伍的業務素質。社會的發展和信息化技術的沖擊，使得企業的業務種類更多，在會計信息化方面的程度也越來越高。這種變化也使得企業對會計管理人員的要求越來越高。因此，需要提升目前會計管理人員整體素質。首先，要加強內部工作制度的建立，以更加嚴格的標準要求內部員工。其次，提高企業招聘的門檻和學歷水平，讓更多高學歷和高層次的人才進入到企業內部；再次，加強后期對會計從業人員的培訓和管理，這樣可以通過持續不斷的培訓，讓員工在以后的會計核算中為企業提供可靠的依據，及時對國家級的方針、政策等進行了解，同時適應新的會計準則要求，讓企業的會計管理工作更加規范。最后，要加強對企業文化的培訓，通過引入企業文化，讓廣大的員工了解企業發展的方向，以及會計管理工作對企業管理的作用，由此才能夠上下齊心，共同實現企業的發展目標。

第四，構建企業風險評估體系。風險評估作為企業防范未來風險的重要環節，其作用不言而喻。因此，要做好企業風險評估。首先，要建立企業風險評估和預警體系。而在企業的生產經營中，要結合自身的實際情況來進行分析，建立不同的風險評估指標和體系，以此降低風險發發生的可能。下表為企業通用的風險指標評價體系，可以對企業的財務風險進行評價。其次，利用科學的工對風險進行分析，如大力加強企業會計信息化，以信息化的手段對企業日常數據進行分析。再次，對有條件的企業要加大內部ERP管理系統的建設。由此通過上述的工作為企業風險評估奠定基礎。另外，建立起風險預警機制，對自身相對薄弱的環節進行加強，從整體上提高會計管理水平。

企業風險評估指標體系

三、結語

總之，面臨新一輪的經濟轉型，是挑戰也是機遇。只有把握這個機遇，完善內部會計管理制度改革，同時完善內部風險體系，做好會計人才的培訓，才能更好地找到突圍的路徑，為實現企業的發展奠定基礎。

[1]張佳薇.淺談新時期企業會計管理面臨的現實困境及優化路徑[J].赤峰學院學報：自然科學版，2015，(24)：133-135.

[2]高松梅.轉型時期企業會計管理面臨的困境及優化路徑分析[J].中國市場，2016，(22)：178-179.

[3]劉艷秋.新時期企業會計管理面臨的現實困境及優化路徑探索[J].全國商情，2016，(10)：26-27.

[責任編輯 劉兆峰]

F230

A

1673-291X（2017）09-0087-02

2016-12-18

江源（1973-），女，陜西咸陽人，副教授，從事財務管理研究。