沈珍珍
摘 要:文章通過分析門診收費窗口的日常工作流程,以及對病人交費速度的直觀影響,認為只有以病人為中心,持續優化流程,彈性分流病人,提升工作效率,才能促進窗口工作的高效快捷。
關鍵詞:提高 門診收費 效率
中圖分類號:F234 文獻標識碼:A
文章編號:1004-4914(2017)02-261-01
醫院的門診窗口是醫院的第一道服務窗口,通過這里,病人才可以進入門診診療或住院環節。因此,有效地提高效率,不僅能讓更多病人的病痛在第一時間得到診治,也能為醫院醫護一線人員全力診治病人贏得更多有效的時間。
醫院的門診收費窗口,是繼門診接診醫生之后的另一高地。病人來院檢查,首先接觸的是門診窗口,從這里掛號開始接下來的診療流程。門診收費與住院收費并肩支撐著醫院的收入流入工作。收費員良好的精神面貌、服務質量對醫院的門面和對外形象至關重要。作為一名合格的門診收費工作人員,必須對當日門診的信息充分掌握、對相關診療的流程都要有一定的了解,門診收費窗口的服務好壞直接影響到病人對醫院的第一感知。
一、目前存在的問題
1.對門診掛號的分流不全面。門診病人來源主要有兩大類,一類曾在醫院有過門診經歷,有指定的醫生;另一類是第一次來醫院看病,不知道自己的病灶掛哪個科分到哪類醫生。
第一類病人相對容易引導,只須告知今日坐診醫生,由病人自己選擇。有些病人指定的醫生當日不坐診,可分流到同科室其他醫生。由于科室眾多和醫生眾多,收費員難以掌握每日詳細情況,就造成病人分流到其他科室中。當病人遇到新的醫生,要重新描述病灶,醫生為全面了解病灶,可能會造成重復檢查,不僅耽誤了雙方的時間,還浪費了醫療資源。
另一類病人由于初次就診,分不清自己的問題屬于哪個科,因此經常出現掛錯科的情況。等輪到病人看病時才發現應該在別的科,這距離掛號時間已經很久了。每日門診病人數量龐大,這樣嚴重浪費了病人的等待時間。
還有一類病人覺得來醫院了就要看最好的醫生,掛最貴的號。多數門診病人并沒有嚴重的問題,但經常造成了專家號爆滿、普通醫生門可羅雀的現象。這樣不僅不利于普通醫生專業能力的提高,也增加了專家的工作強度。
2.病人眾多、窗口數量較少。說起大醫院,很多人都會想到黑壓壓的一片人頭。這的確是多數大醫院存在的問題。在人流量大的周一,隊伍經常會排到四五十人。一早上時間基本用來排隊,和醫生交流并做檢查的時間相比之下只有那么幾分鐘。這也造成了病人的情緒不穩,那么辛苦排隊繳費卻什么都沒弄明白,也不知道自己該做哪些檢查。
有些病人不知道繳費需要帶什么東西,只報名字。當收費員告知需要掛號單時,不理解的病人覺得醫院在刁難,于是在窗口糾纏,耽誤了更多的病人時間。
3.退費手續繁多。經常會有病人在繳費之后又不想做檢查了。有些病人處方很多,甚至20多張,涉及到的科室也遍布醫院。不同科室有不同退費手續,但是病人并不清楚流程,經常在窗口排了很長的隊后卻被告知手續不全,只得去相應科室完成手續后重新排隊。
遇到節假日的時候,退費手續經常影響著外地病人的往返。有些科室要求只有主任有退費簽字權,有些科室周末無人值班,遇到外地晚上要回家的病人,就無法快速為病人辦理退費手續。
二、針對以上問題的幾點建議
1.推進網上預約掛號。雖然現在已施行預約掛號,這對于年輕人來說是很容易的事情,對于年齡較長的人來說卻比較陌生,這類群體往往更愿意相信在窗口拿到了號單才算是真正掛著了號。不僅這些,一些病人不了解醫生的情況,只有到窗口經交流才能選擇到準確的醫生。這就使雖實行了網上預約掛號,但只對部分人群起作用。在這些問題的基礎上,可以在網上將每日專家所擅長的專業方向和所屬科室進行詳細介紹,供病人對口自愿選擇。
預約掛號成功后,提醒病人帶上相應的病歷和檢查資料,到院后可按網上導航準確到達指定地點等候就診。要完善在門診掛號收費大廳里大屏幕上的信息,滾動介紹當值醫生,并實時更新排隊數量和剩余號數。同時,在收費員電腦里儲存各科室的當值醫生名單及其專長簡介,以便給病人更完善的建議。
2.推廣自助機和手機繳費。雖然醫院設立了一定數量的自助機,也開通了網上繳費功能,但大多數病人還是長長地排在窗口,旁邊的自助機卻少有人使用。對于很多病人來說,擔心不會使用機器,萬一機器臨時故障找不到解決的人,耽誤的時間會更長。針對這些顧慮,應派出專人引導自助繳費,并將自助繳費機設在窗口附近,可在機器上貼上完整使用流程,使自助機繳費成為一種優先選擇和習慣,及時分流長隊現象。
另一個是手機繳費問題,有些病人雖使用了,但是很多執行科室卻要求病人在窗口打印出發票。手機繳費本來是節約排隊時間,這樣卻本末倒置,耽誤了更多的時間。可在各執行科室設置自助發票打印機,讓病人自己輸入ID號打印發票。
3.精簡退費手續。退費手續中需要醫生簽字的問題,也是導致病人來回奔走的原因。尤其當值的是返聘的專家,由于其他醫生無權代簽,病人只能找到此專家本人才能實現網上確認退費。遇到執行科室無法簽字的情況,病人也是常常抱怨不止,認為收費時容易退費卻這么麻煩。醫院要切實貫徹“以病人為中心”的原則,及時解決這類容易引起病人抱怨的問題。
針對返聘醫生簽字的問題,可授權門診部核實后代簽;執行科室簽字也應簡單化,不能只有主任有權簽字,在核實費用之后,可指定相關人員代簽;對于節假日無人值班的科室,也由門診部值班人員核實代簽。
另外,可在各樓層分診臺,張貼退費流程,將常規檢查退費所需的手續告知病人,與門診服務導醫人員適時引導和宣傳解讀雙管齊下,避免病人在窗口重復排隊。
總之,醫院收費窗口是直接與病人的金錢打交道的地方。只有以患者為中心,提高服務意識,急患者之所急,才能得到患者的認可,提高患者的滿意度,贏得醫療市場。
(作者單位:十堰市太和醫院 湖北十堰 442000)
(責編:若佳)