6S管理法在急診急救儀器管理中的應用

黃珍玲

6S管理法在急診急救儀器管理中的應用

黃珍玲

目的：探討6S管理法在急診急救儀器管理中的應用效果。方法：我院急診科從2016年1月將6S管理法應用于急救儀器的管理中，于2016年6月實施6個月后評價其效果和效率，并與2015年12月6S管理法實施前進行比較。結果：6S管理法實施后儀器放置規范率、儀器完好率、儀器使用記錄完整率均高于實施前(P<0.05)，急救儀器準備平均耗時、環境整理平均耗時均短于實施前(P<0.05)，儀器保養平均耗時略長于實施前，但差異無統計學意義(P>0.05)。結論：6S管理法使急診急救儀器管理規范化、系統化、科學化，保障了儀器的性能處于完好狀態，方便取用，是提高設備管理效果和工作效率的有效管理方法。

6S管理法；急診；急救儀器；管理；效果

急診急救儀器是救治危重患者的基礎條件，定置規范管理急診急救設備，確保救治所需設備的完好和輸出參數的正確，避免因儀器故障耽誤救治或儀器安全隱患對患者造成意外傷害是急診科護士的職責[1-3]。因此，做好急診急救儀器管理，縮短準備時間，提高工作效率，確保患者醫療安全一直是醫療和護理專家研究的熱點。“6S”是整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全6個項目的簡稱[4]，是日本現代企業管理的有效理念和方法。我科將6S管理法應用于急診急救儀器的管理中，旨在提高管理效率和工作效率，現報道如下。

1 材料與方法

1.1 材料 2015年12月6S管理法實施前和2016年6月實施6個月后，我科急救主要儀器包括除顫儀7臺、心電監護儀15臺、氣管插管箱5個、呼吸機8臺、吸痰裝置13個、輸液泵12臺、呼吸囊9個、推注泵4臺、搶救藥品車3輛,所有設備均在正常使用效期內。……