地市臺綜藝節目發展路徑分析

□黃曉梅

地市臺綜藝節目發展路徑分析

□黃曉梅

地市級電視臺沒有央視及地方衛視擁有的雄厚人力資源和資金資源，一味地模仿甚至企圖超越地方衛視乃至央視的綜藝節目是不可取的，在制作娛樂綜藝節目時必須另辟蹊徑，做到小而精，突出地方特色；堅持正確的輿論導向，為觀眾樹立正確的人生觀和價值觀；注重綜藝節目的生命力。

地市臺；綜藝節目；發展

在地市臺的電視熒屏上，綜藝節目會受到很多制約，主要的制約因素包括資金不足、創意滯后、主持人水平低以及后期制作水平低等問題。地市臺的資源是完全不可能和地方衛視乃至央視相比的，因此，地市臺在制作綜藝節目時，應認清形勢，充分結合自身的能力及特點，制作小而精的綜藝娛樂節目。地市臺在制作綜藝節目時，必須堅持正確的輿論導向、體現自身特色、創建并堅持本土化品牌以及努力保持節目生命力四個方面的原則。

一、堅持正確的導向

近年來，文化娛樂行業在滿足人民群眾精神文化需求、促進經濟發展等方面具有重要作用，也為實現全面建成小康社會的目標奠定了文化基礎。但也要看到，伴隨經濟的快速發展和人民生活水平的不斷提高，人民群眾的精神文化需求會增長得更快，而文化娛樂行業也出現了一些問題。全面啟動文化娛樂行業轉型升級的工作勢在必行。轉型升級要堅持正確導向反映審美追求。文化娛樂行業要擔起“鑄魂”責任。①文化娛樂行業具有經濟和社會效益雙重屬性，其重要的功能是滿足人民群眾精神文化需求，因而其雙重屬性更偏重于文化屬性，而娛樂就是文化的一部分。因此，文化娛樂行業的轉型升級需要堅持以社會主義核心價值觀為引領，堅持把社會效益放在首位，堅持正確發展導向，改善行業發展環境，增強企業社會責任，著力解決制約文化娛樂行業發展的關鍵問題，推動行業健康有序發展，滿足人民群眾日益增長的精神文化需求，不斷豐富人民群眾文化娛樂生活。文化娛樂行業轉型升級也要融入公共文化建設之中。地市臺的收視群眾大多為文化層次較低的群體，他們往往不具有所謂的政治正確意識，容易受不良文化的影響。電視媒體是目前最主流的社會媒體之一，也是黨的喉舌，不管是什么級別的電視臺，實現宣傳職能都是其最本職的工作，地市臺綜藝節目也必須堅持體現正確的價值觀導向。地市臺在制作綜藝節目時，應突出堅持正確導向的基本功能。地市臺在創作綜藝節目時，應積極引導民眾學習良好的社會道德，重視社會效益，樹立正確的價值觀及審美觀。地市臺的綜藝節目在保持綜藝性的同時，還要讓受眾能夠更輕松、愉悅地接受其思想引導的作用。

二、創新中體現特色

如今，“娛樂”逐漸成為中國電視節目發展的重要方向，電視娛樂節目開始以制造視覺享受和焦點議題的方式來吸引觀眾。②目前，我國較為成功的綜藝節目幾乎都是借鑒國外的成功節目而制作的，還沒有實現創新突破。雖然這樣能夠以更低的成本制作出一檔成功的綜藝娛樂節目，但過于單一的節目內容已經成為限制我國綜藝娛樂節目往更高層次發展的主要障礙。以親子類節目為例，湖南衛視率先引進并制作了《爸爸去哪兒》節目，并取得了巨大的成功，緊接著，其它地方衛視也開始紛紛效仿，推出了《爸爸回來了》等各種模仿痕跡明顯的親子類節目；再以真人秀類節目為例，浙江衛視率先推出了《奔跑吧兄弟》系列，隨后，各種類似的電視綜藝節目鋪天蓋地地襲來，例如《全員加速中》等等；再以選秀類節目為例，自浙江衛視的《中國好聲音》走紅之后，湖南衛視也推出了類似的（有區別，但沒有本質區別）《我是歌手》。省級衛視之間的抄襲尚且如此明顯，地市級電視臺的綜藝節目就基本不存在原創了，根本不可能體現自身的節目特色。而一檔真正有靈魂的娛樂節目一定要有自己的獨特性和原創性，這樣才能為觀眾所記住。③完全意義上的創新在如今已經很難做到，但地市臺在制作綜藝節目時完全可以結合自身特點，融合不同的節目形式，制作出具有自身特色的綜藝娛樂節目。

三、保持節目生命力

在保持節目生命力方面，做得最好的是湖南衛視的《快樂大本營》，它盡管只是省級衛視的一檔招牌娛樂節目，但也能成為地市臺學習效仿的榜樣。《快樂大本營》誕生于1997年，迄今已經走過了19年，如今依然保持著超高的活力，吸引著無數的觀眾，這在中國的綜藝節目領域可謂是首屈一指。在上世紀90年代末，各地觀眾還熱衷于晚會類娛樂節目時，《快樂大本營》適時地出現了，它結合了多種娛樂元素，包含明星、才藝、綜藝游戲等各個內容，對當時的觀眾來說非常新奇。縱觀《快樂大本營》19年的發展歷程可以看出，它從誕生之日起直到今天，堅持不斷地創新就從來沒有停止過，雖然其節目形式自始至終都沒有改變過（除了一些比較特別的期），但節目內容卻在不斷推陳出新。據筆者觀察，以開場舞為例，至少在近幾年以來，《快樂大本營》的開場舞沒有一期是重復的，每期都不同。而《快樂大本營》的概念也不是一成不變的，在開播之初，其定位主要在于歡樂至上，主要目的在于娛樂大眾，而后來，《快樂大本營》開始逐步嘗試海選、真人秀、現場PK等概念，突出了全民娛樂的新概念。

湖南衛視《快樂大本營》的例子告訴我們，保持綜藝節目的生命力對于電視臺本身來說是多么重要。只要《快樂大本營》不倒，湖南臺就不可能淡出觀眾的視野，而這對于地市臺來說也是極具啟發意義的。對于綜藝節目來說，保持生命力的方式一方面在于節目本身的可觀賞性，另一方面也在于綜藝節目的綜藝性和參與性。④本土化的綜藝節目讓受眾從電視上看到的不是明星、陌生人在玩游戲、拿獎品，而是自己或是身邊熟悉的人，或是一個城市里的普通人，這些人的身份、地位和自己都差不多，讓這樣的普通人成為節目中的主體，能給觀眾帶來一種親切、自然、真實的意境，也讓受眾在看節目時與節目中的普通人在這種開放式的互動中得到心靈的互通互動，并通過上電視得到極大的滿足。

四、堅持本土化品牌

綜藝節目的品牌不僅僅只是地方衛視或者央視才能樹立起來的，地市臺一樣可以樹立起具有本土意義的綜藝節目品牌，并且同地方衛視一樣，地市臺如果能夠樹立起一個自主的、本土化的綜藝節目品牌，那么它對于本臺的意義將會是非同尋常的。⑤目前大多數的地市臺均采取打一槍換一個地方的做法，期待東方不亮西方亮，當推出一款綜藝節目之后，如果看到其效果不盡如人意，立刻就停止。這樣的做法是非常浪費資源的，要知道，各大媒體和一些專業制作此類節目的文化綜藝傳媒公司，都會有一個品牌創建時間的問題。本土化的節目抓的就是地域性這個特點，地級城市電視臺推出一個綜藝節目，在走本土化路線的基礎上要多深入調研，多根據調研的結果在節目中進行微調或在幾個時期做幾次較大的調整，讓這個節目慢慢被受眾認可并深入普通受眾的心里。

做好一個具有本土化品牌的地市臺綜藝娛樂節目，有幾點非常重要：一是節目的創新程度，這一點在前面已經有提到；二是幕后團隊的制作水平，關于這一點，地市臺要充分考慮到自身在資源方面的弱勢地位，不可能耗重金聘請業內的知名人士，因此就應將重點放到幕后制作的創新上；⑥三是優秀的主持人，主持人往往是一個節目的招牌，因此地市臺應為綜藝節目量身選擇或打造一批主持人團隊，以此樹立其品牌形象。

五、結語

通常情況下，對于地市臺來說，綜藝節目基本都很難有成功之作，雖然大量的客觀因素限制了地市臺在綜藝節目方面的發揮，但也不應走到今天這樣的局面。一般來說，地市臺在制作綜藝節目時，只要選對題材和內容，在形式上下足功夫，使綜藝節目具有了一定的地方特色之后，地市臺就完全可以走出一條特色發展的新道路，并且取得良好而長久的發展。

注釋：

①王玉.淺析地市臺綜藝節目發展之路[J].新聞研究導刊,2014(18).

②薛藝朦.娛樂共享化下的當代兩岸綜藝節目現狀比較研究[D].哈爾濱師范大學,2013.

③王文閣.關于電視專題節目欄目化的思考[J].西部廣播電視,2015(20).

④朱向迅.接地氣聚人氣樹品牌——地市級城市廣電舉辦“春晚”的意義及策略[J].西部廣播電視,2016(4).

⑤周新,吳潁.電視轉播車的應用研究[J].西部廣播電視,2014(8).

⑥雷雨晴.景區軟傳播策略及效果研究——以重慶武隆景區為例[D].成都理工大學,2015.

（作者單位：肇慶市廣播電視臺）