建筑安裝施工現場管理探微

【摘要】在建筑物的建設中，安裝是建筑工程中不可或缺的一部分，同時這個環節的施工質量問題還對整個建筑工程都有著非常重要的決定作用。所以，必須通過加強建筑安裝工程的施工現場管理，來形成安裝質量的良好控制。

【關鍵詞】建筑；安裝；施工；現場管理；探微

對于建筑施工來說，建筑安裝工程質量好壞直接決定了建筑物的整體質量，因此，在建筑施工的各項管理中，必須嚴格控制建筑安裝施工現場管理。建筑安裝是一項涉及專業比較廣、施工范圍復雜等的綜合性的工程，而且部分的施工環節還具有一定的隱蔽性，這就要求必須嚴格進行現場的施工管理，通過合理的施工控制，來提升現場各環節的安裝質量，為整體建筑工行才能的質量和性能提供基礎。

1、建筑安裝施工現場管理簡述

1.1現場所涉及的管理內容

對建筑安裝進行的現場施工管理要求管理的范圍是整個安裝實施的過程。同時考慮到安裝施工的綜合性和多樣性特點，還應該根據不同的安裝環節進行針對性的管理。建筑安裝的現場管理從內容上來看，主要涉及到施工人員的現場管理、施工所需設備及各種材料的管理、安裝實施中具體工藝流程的管理等。按照管理目的來分，也可以有質量、進度、安全、成本等各項管理劃分。

1.2進行現場管理的重要意義

對于整個建筑工程來說，建筑安裝是其中重要的一部分，只有做好了建筑安裝工程的管理，才能確保整個建筑工程的質量。建筑安裝工程的現場管理要通過制定高效可行的管理措施，在確保安裝工程質量的前提下，為安裝實施創設有利的施工環境，確保整體安裝過程的安全和高效。通過嚴格的進度控制和施工環節監管，確保整體工程的如期交付和工程質量的優質性，從而也就利于安裝施工企業良好的社會信譽及經濟效益的實現。

2、關于目前的建筑安裝施工現場管理狀況分析

從目前的建筑安裝工程實施來看，雖然也取得了很大的進步，但是進一步來看，還是不能從專業角度進行管理。因為管理制度的缺失而沒有形成富有成效的管理機制。現場管理人員也缺乏綜合專業素質，很容易導致現場的一些安全隱患不能得到及時的發現和處理。由于建筑安裝的綜合性較強，而目前的現場管理人員缺乏對不同專業的安裝認識，使得在很多較為復雜的工序中，問題不能得到快速的應對，從而也就埋下了質量隱患。

3、關于進行建筑安裝施工的現場管理優化的幾項措施

3.1做好施工準備

施工人員首先應該對安裝圖紙進行充分的學習和了解，就圖紙中的技術要求、設備及材料規定、施工工藝及注意事項等進行掌握和熟悉，并根據以上這些情況的了解制定嚴格的施工進度計劃，明確不同專業角度的內容分工和工作責任。另外就是對于安裝具體的技術方案編制中必須盡可能的詳細周全，確保現場負責人員和安裝人員能夠以此為依據開展安裝工作。

3.2加強安裝施工的過程管理

3.2.1施工材料及設備的管理

建筑安裝施工的好壞受所用設備及施工材料的影響是比較大的，因為建筑安裝施工中需要大批量的配套設備和材料。這就要求安裝施工前要對所有設備的型號、性能及數量進行嚴格的檢查和確定，安裝材料必須做好嚴格的質量檢查，在進場后要進行妥善的保管。做好材料的防腐、防潮和防淋保護，材料存放地點要便于安裝施工，對于一些特殊的安裝材料，需要進行封閉處理，避免其受腐蝕或者是污染。在設備真正工作之前，要再次檢查設備的性能，確保完全正常后才可以投入到安裝施工中。

3.2.2加強安裝施工工藝的監管

對于一些特殊設備和環節的安裝，可能需要按照嚴格的施工工藝進行，這時候就要根據施工要求進行安裝完成后的測試工作，確定所安裝的設備是否處于良好的運作狀態，如果出現問題需要做糾正直到設備正常運作為止。同時，對于建筑安裝施工中，很經常的會遇到技術變更問題，對于這類問題的管理可能存在一定的難度，這就要求現場管理人員要就技術變更事項，聯合工程的設計單位、施工范圍和技術監管部門進行變更方案的重新會審，通過多方溝通確認后，才能進行具體的實施，確保變更方案符合整體工程指標和建筑行業要求。在施工環節中一旦發現與實際的施工工藝有所違背的環節，必須責令停止，通過問題糾正和根源檢查，避免施工過程中不必要的錯誤發生。

3.2.3強化安裝現場的施工隊伍管理

建筑安裝中現場的管理對象主要是基于施工人員的管理。在對安裝人員管理時，必須從不同的角度進行多層次的人員管理體系規劃。首先，要對從事設備安裝人員的資質進行檢查，特別是一些特種設備的安裝，必須具備相關的資質要求才能夠上崗。另外，要對安裝人員的施工責任性進行管理，檢查他們的施工安全意識和責任意識，對施工中的具體作業操作規范性和安裝工藝進行監督，確保通過他們的施工責任心來提升安裝質量。對于建筑施工中的安裝實施來看，人是最主要的施工主題，也是最管控的管理因素，因為，安裝施工的現場管理必須做好人員的管理，整個安裝工程的項目管理水平也就自然會有很大的提升。

3.2.4建筑安裝施工中的現場資料管理

施工管理中加強現場施工環節管理的同時，還應該對安裝過程中的各項資料和工程管理記錄做好妥善的保管。（1）將加強施工材料管理作為重要的管理部門職責并確定專人進行資料收集和存檔。（2）將現場管理中管理人員與技術人員的溝通記錄作為重要的管理文件進行存檔。（3）將資料管理和記錄工作貫穿到整個安裝施工過程，確保材料的真實性和完整性。使各項材料能夠起到安裝過程監督的作用，并為后期的工程驗收提供依據。

結語：

總而言之，建筑安裝工程的現場管理是確保建筑安裝質量和安全的有效控制方式。由于建筑安裝施工中涉及的專業范圍比較廣，參與施工的人員和設備也比較多，使得建筑安裝的現場管理不是那么簡單。這就要求建筑安裝的施工現場管理人員必須綜合考慮現場施工情況，通過周密的施工準備、嚴謹的施工過程管理和人員施工規范性管理，確保整體現場管理的規范性，從而為建筑工程的順利實施打下基礎。