建筑工程施工質(zhì)量管理問題的分析與對(duì)策

【摘要】在如今的狀況下，公共設(shè)施建設(shè)工程和民用建筑都與人們?nèi)粘５纳?、工作緊密相關(guān)，有著不容小覷的重要作用。隨著社會(huì)的快速發(fā)展，人們生活質(zhì)量不斷得到改善，對(duì)建筑有著更高的要求，更加注重質(zhì)量管理。尤其是施工單位和建筑企業(yè)要想在這個(gè)市場(chǎng)中占有一席之地，就一定要提升施工質(zhì)量，注重在房屋施工過程中存在的質(zhì)量問題。本文就建筑施工過程中的質(zhì)量管理問題進(jìn)行了分析，提出了其相應(yīng)的對(duì)策，旨在提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工質(zhì)量；管理問題；對(duì)策

伴隨著工業(yè)化城市化進(jìn)程的逐漸加快，建筑工程規(guī)模也變得更加壯大起來，建筑質(zhì)量問題也就逐漸暴露了出來，對(duì)人們的正常使用影響也極大，所以加大對(duì)質(zhì)量管理的力度，確保建筑工程質(zhì)量，也是非常重要的。建筑工程的質(zhì)量關(guān)乎工程的投資成果和使用效益，并且還和群眾的社會(huì)安全和生命財(cái)產(chǎn)安全，所以高度注重并確保建筑工程質(zhì)量是有必要的。

1、建筑工程質(zhì)量管理的重要意義

建筑工程質(zhì)量管理的重要性在于整個(gè)建筑工程良好施工的重要基礎(chǔ)是對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理，只有對(duì)建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行管理，才能確保建筑工程的施工能夠有著好的質(zhì)量，才能滿足顧客的需求。對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的管理可以使得施工人員有著一個(gè)合理的指導(dǎo)，防止出現(xiàn)返工和不合理施工現(xiàn)象，并且對(duì)施工人員的生命安全也有一個(gè)好的保障。建筑工程施工質(zhì)量的管理對(duì)于建筑工程有著重要的意義，是建筑工程施工企業(yè)順利完成建筑工程的施工的保障，是建筑工程具體實(shí)施的一系列規(guī)范，建筑工程施工質(zhì)量管理工作是一個(gè)系統(tǒng)化的工作，也是一個(gè)系統(tǒng)化的管理，對(duì)建筑工程施工中各個(gè)因素的管理的方式來實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程施工整體質(zhì)量的管理。建筑工程施工質(zhì)量的管理對(duì)于整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也有著重要的意義，良好的施工質(zhì)量可以帶來更多的經(jīng)濟(jì)利益，這樣就有更多的資金去運(yùn)轉(zhuǎn)建筑工程的建設(shè)，通過對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量管理使得建筑能夠被良好的使用，提供了良好的環(huán)境。

2、影響建筑施工質(zhì)量管理的因素分析

2.1建筑施工人員整體素質(zhì)較低

進(jìn)行質(zhì)量控制與管理就需要相關(guān)工作人員對(duì)施工工人進(jìn)行技術(shù)上的監(jiān)管和指導(dǎo)，但是我國建筑行業(yè)中普遍存在的問題就是施工隊(duì)伍素質(zhì)低下，一方面，施工人員不聽從指揮，另一方面，因?yàn)槭┕り?duì)伍對(duì)，不同的施工隊(duì)伍之間會(huì)有摩擦，導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)管并不能得到順利的進(jìn)行。

2.2與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通的失敗

建筑物施工前要設(shè)計(jì)師對(duì)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)測(cè)和解決，進(jìn)而可以保障施工的順利與合理。在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管時(shí)，建筑工程常會(huì)出現(xiàn)因?yàn)樵O(shè)計(jì)方面的某些問題而導(dǎo)致建筑施工的難以開展，所以與設(shè)計(jì)師保持好溝通是十分重要的，但是絕大多數(shù)情況，設(shè)計(jì)師因?yàn)槁殬I(yè)心理對(duì)自己的設(shè)計(jì)圖或者文件很少進(jìn)行改動(dòng)，這是對(duì)推動(dòng)建筑物質(zhì)量建設(shè)方面是非常不好的。

2.3各環(huán)節(jié)相關(guān)工作人員工作的缺失

建筑物質(zhì)量監(jiān)管工作的進(jìn)行需要有相應(yīng)的工作人員的參與，所負(fù)責(zé)的區(qū)域范圍又大不相同，只有監(jiān)管人員一起合作，對(duì)建筑物的質(zhì)量監(jiān)管才能落實(shí)到位。但在具體的質(zhì)量監(jiān)管時(shí)，一些工作人員不能夠認(rèn)真對(duì)待質(zhì)量監(jiān)管工作，消極怠工，這是人為不能夠輕易控制和改變的一種情況。而且，因?yàn)槭┕るy度高低不一，使得質(zhì)量監(jiān)管工作也有難易之分，而工作人員未能盡到自己的職責(zé)，對(duì)建筑物的整體評(píng)價(jià)是十分不好的。

3、建筑工程質(zhì)量管理與控制對(duì)策

3.1重視建筑材料選擇和管理工作

材料是其第一步，質(zhì)量過關(guān)首先的材料先過關(guān)，材料的選購相關(guān)單位應(yīng)該對(duì)其更加注重，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)項(xiàng)目情況分析再制定材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，也不能為了追求質(zhì)量而花費(fèi)一些不必要的錢，盡量達(dá)到物美價(jià)廉的效果。并且，管理層如果發(fā)現(xiàn)材料問題一定要落實(shí)負(fù)責(zé)，對(duì)于不合格材料一定要退回去，為房屋建筑工程質(zhì)量的提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)運(yùn)輸和存放角度的考慮來看，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分考慮建筑材料特點(diǎn)及其他客觀因素，在運(yùn)輸、存放等過程中進(jìn)行謹(jǐn)慎保護(hù)，防止材料變質(zhì)和損壞。從施工前檢測(cè)角度出發(fā)，建筑企業(yè)和施工單位對(duì)于存放的建筑材料一定要進(jìn)行仔細(xì)的檢查，防止因?yàn)榇娣艜r(shí)間過久而導(dǎo)致出現(xiàn)材料的質(zhì)量問題，檢驗(yàn)合格之后才能正式進(jìn)入工地，這樣才能減少施工過程中的質(zhì)量問題。

3.2加強(qiáng)人員的管理控制

在建筑施工過程當(dāng)中，為了讓質(zhì)量管理看起來更加有效果，需要提高工程建設(shè)施工人員的技術(shù)水平和能力，對(duì)施工人員進(jìn)行強(qiáng)化管理，提高施工操作人員的質(zhì)量管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，確保其在施工的過程當(dāng)中，對(duì)質(zhì)量管理要求要絕對(duì)的服從?？梢詫?duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)能力培和質(zhì)量安全教育訓(xùn)，定時(shí)開展工程質(zhì)量安全交談會(huì)，這樣有利于提高施工操作人員的安全意識(shí)和技術(shù)能力，最終實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量管理的良好效果。

3.3強(qiáng)化監(jiān)督管理工作

建筑工程質(zhì)量管理控制工作離不開監(jiān)理部門的支持，所以做好對(duì)建筑工程的監(jiān)督管理工作也是極有必要的，提高監(jiān)督管理部門的地位，使其發(fā)揮相應(yīng)的重大的作用，對(duì)監(jiān)理單位人員進(jìn)行資格審查，提高人員的素質(zhì)能力，這樣就能對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量有著更進(jìn)一步的提高。對(duì)施工成品的質(zhì)量有直接影響的還是現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量督查，在開工前適時(shí)深入到第一線，對(duì)各個(gè)操作的部分進(jìn)行非常精細(xì)的檢查，要是在運(yùn)行中出現(xiàn)了問題就一定要幾時(shí)匯報(bào)給設(shè)計(jì)師并且處理掉，盡量對(duì)施工不能造成任何的影響。

結(jié)語：

綜上所述，建筑工程企業(yè)對(duì)施工質(zhì)量認(rèn)識(shí)的越深，對(duì)其重要性越是看重，那么建筑工程的質(zhì)量也就會(huì)相應(yīng)的越高。嚴(yán)格控制工程的質(zhì)量除了能起到對(duì)工程質(zhì)量的推動(dòng)作用，同時(shí)還能夠給施工企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益，建筑企業(yè)要深入分析影響工程施工質(zhì)量的因素，并且采取有效的解決對(duì)策，我國建筑工程的施工質(zhì)量才會(huì)更上一層樓。