強化現場技術管理提高項目經營效益

【摘要】在社會經濟的不斷發展中，行業競爭日益激烈，因此企業如果想在激烈的競爭中發揮優勢，就需要注意管理中的問題。本文結合經驗對通過建筑項目實施控制的分析，對強化現場管理提出自己的看法，期待能為企業實現良好經濟效益提供方向。

【關鍵詞】技術管理；經營效益；施工質量

1、技術人員的基本要求

在社會的不斷發展進程中，為了提高競爭力，我國的很多建設施工項目在技術管理工作也面臨著新的挑戰，因此在實際情況下研究如何解決現場技術管中各種問題，并且不斷提高現場技術管理水平，推動技術管理為企業的經濟效益服務，不及要保證公司經營效益正常，還應該不斷的提高企業效益，使企業得到長足的發展，同時對于項目管理具有十分重要的現實意義。

對于工程技術人員有一定的要求，這是對整個項目的質量最基本的保障。項目建設中，項目法施工已推行多年，隨著經驗的不斷總結以及實施，也發現了很多的問題。包括在不同的商業項目中，需要不同的工程技術管理方式，因此需要工程技術人員不斷的提高自身的水平：首先技術人員需要注意在施工的現場能夠及時的發現問題并且找出問題的原因。其次要在編制難點段施工方案時嚴謹考慮技術措施，并且能夠確保施工的安全以及人員的安全來完成施工的任務。最后需要技術人員懂得技術專業知識，并且理論結合實際能夠切實解決問題，并且能夠完成足夠的工程量。……