對于加強土木工程施工項目質量管理的方法研究

【摘要】隨著我國城市化進程的不斷推進，我國建筑行業也逐漸實現了市場化以及產業化。近些年來，隨著公路橋梁以及市政設施建設工程數量不斷增加，土木工程施工項目的制度逐漸規范，施工驗收環節出現質量問題的情況也隨著增加。因此，必須對施工質量進行有效的控制管理，才能保障社會的穩定以及人民的財產安全。本文將就土木工程施工項目質量管理的有效策略進行探討。

【關鍵詞】土木工程；質量管理；策略

目前，國內土木工程以及廣泛應用在房屋建設以及土地規劃中，與人們的日常生活息息相關。因此，土木工程施工質量的管理至關重要。想要對施工質量進行有效的控制，必須進一步完善相關施工制度，對施工進程的各個環節進行嚴格的監督。本文首先闡述了現階段土木工程施工質量管理的現狀，之后針對其中出現的問題提出幾點解決策略以供參考。

1、當前階段我國土木工程施工質量管理的現狀

1.1土木工程的質量存在一定的缺陷

土木工程施工質量的優劣直接關系著施工企業的經濟效益以及市場信譽，因此，施工質量的控制在工程項目的管理中占據著十分重要的位置。同時，土木工程質量直接影響著建筑的整體效用是否能夠得到有效的發揮，這將關系著建筑居民的人身以及財產的安全。但是，當前階段，我國土木工程施工質量不達標的現象普遍存在著，導致這種現象的原因一方面是工程施工人員缺乏一定的專業技能素質，另一大方面則是工程施工的過程缺乏有效的監督管理，導致施工質量得不到有效的控制。

1.2缺乏完善的土木工程建立機制

想要使土木工程的質量得到保障，首先就要保證參與施工的技術人員以及項目監理人員具備扎實的基礎理論以及實踐經驗。但是，在我國目前的土木工程施工中，往往出現專業監理人員缺失的情況。導致這種現象的原因一方面市場上具備高素質的監理人員供不應求，另一方面是監理人員的專業技能水偏低且缺乏一定的法律意識，導致工程施工得不到有效的監管，從而對工程質量造成不良的影響。

1.3對周邊環境產生惡劣的影響

當前階段，由于缺乏完善的環境保護措施，土木工程的施工使周邊環境遭到嚴重的破壞。施工過程中所產生的粉塵污染、施工廢料污染會破壞生態環境，施工活動所產生的噪聲污染則會對周圍居民的日常生活帶來嚴重的干擾。導致這種現象的原因是施工企業在施工現場沒有做好污染防護工作。

1.4對施工進度缺乏有效的監管

土木工程項目管理的內容不僅包括一些具體的施工技術以及施工活動的管理，還包括工程質量以及工程進度等方面的管理。但是，在實際的工程施工過程中，施工企業對于施工進度缺乏有效的控制監管，導致工期延誤的情況普遍存在著。由于缺乏足夠的重視，施工企業對影響施工進度的因素不能進行及時的了解掌握，一旦出現意外情況，為了在期限內完成施工，施工就會加快施工速度，不可避免的就會對施工的質量產生一定的影響。

2、提升土木工程施工質置的有效措施

2.1構建完善的土木工程施工質量管理機制

對土木工程施工質量的管理機制進行優化是保障施工質量的有效的手段。對高效的管理機制可以施工活動的每一個環節都進行嚴格的監督，促進施工進程的順利推進。同時，相關的管理人員一定要將管理機制的每一項內容進行嚴格的落實，保證施工人員按照具體的規范開展施工活動，從而有效的提升工程質量管理的整體水平。針對現階段土木工程施工項目缺乏質量控制體系的現狀，管理人員要對工程施工的具體情況進行全面的了解，有針對性的采取應對措施，對管理制度進行完善，構建適用于工程施工的質量管理機制，對相關的施工環節進行嚴格的監管，從而使工程施工的質量得到保障。

2.2加強施工規劃管理

施工質量的管理在土木工程項目管理工作中處于核心地位，對于項目工程的較好完成有著重要的影響。而土木工程施工規劃的管理工作則是項目管理中的重要內容，其中涉及了施工工期的制定、施工設備的存放、施工材料的組織管理、施工人員技術水平的要求等多方面內容，與施工質量的管理工作有著密不可分的關系。因此相關的管理人員一定要加強對施工規劃管理工作的重視，結合工程施工的具體情況對管理內容進行科學合理的安排，為工程施工質量的管理工作奠定基礎。

2.3精準的把握工程質量控制的要點

為了保障土木工程施工的質量，相關的管理人員要嚴格的履行自身的職責，實現高效的工程質量管理。除了端正工作態度外，管理人員還要清楚的了解到工程控制的重點，從而有針對性的采取控制措施，保障土木工程施工的質量安全。例如，在施工材料的組織管理環節，想要為工程質量的管理提供幫助，就要重視材料存放以及保管問題，使材料的質量安全得到保證。一旦材料出現損壞，就會嚴重影響工程施工的質量。因此，抓住工程質量管理要點，才能做好質量管理工作。

2.4提升施工人員的專業技術水平

在土木工程的施工中，相關施工人員的技術水平也是影響工程施工質量的主要因素之一。因此，施工企業要積極的開展培訓活動，有效的提升施工人員的專業技術水平，促進工程施工的質量的控制管理?；诂F階段我國施工人員大部分是農民工的現狀，企業更要加強施工人員的技術培訓工作，對相關的施工操作規范進行普及。

2.5加強日常檢查工作

日常的檢查工作也是土木工程質量管理的重要內容。施工人員的組織管理、施工機械的維修保養以及施工材料的存放保管都是日常檢查的主要內容。因此，相關管理人員一定按照相關標準對以上內容進行細致的檢查，以免出現疏漏對工程施工產生影響。此外，一旦在檢查中發現問題要制定相應的策略及時解決問題。

結語：

綜上所述，在土木工程施工質量管理的過程中，一定要結合施工的具體情況不斷完善管理機制，將施工質量的管理貫穿在施工活動的每一個環節，從而使施工保障施工質量。