建筑工程項目概預算管理存在問題分析

【摘要】受國民經濟水平不斷提高的影響，城市居民的生活質量隨之提升，加之計算機信息技術不斷的發展，使建筑工程領域開始應用計算機信息技術及進行造價管理，有力推動著建筑行業的發展進步。在建筑領域中主要運用計算機信息技術進行項目的概預算管理工作，但中國建筑工程中對于概預算管理控制工作尚不完善，由此需要對概預算管理中的問題進行分析解決。

【關鍵詞】建筑工程；概預算管理；問題；對策

當今社會中因城市化進程較快，使中國加大了對于建筑行業的投資，但是在建設建筑時對于項目的概預算管理的控制工作尚不如人意。在實際的概預算管理中經常會出現概預算超概算或是決算超概算的情況，對于建筑投資的控制不佳，致使工程出現資金缺口。由此需要建筑工程的概預算控制部門在實際工作時選擇最優的方案，使預算工作實現最優目標。

1、建筑工程概預算的作用及特點

首先，闡述對建筑工程項目進行概預算的重要作用。對于建筑工程而言，若想真正保證有效控制好建筑項目的施工成本費用，以及合理化利用項目的總資金，需要在實際施工之前，對于工程建設做好系統的概預算工作，這是一項基礎工作，并在施工中積極對概預算做好管理工作，這有利于提高工程項目的總體施工質量。

其次，闡述建筑工程項目的概預算基本特點。簡單來講，對于建筑工程而言，概預算工作實質上是對施工前的工程所需費用進行系統性的劃分，而且針對于不同的建筑工程，概預算工作有著不同的特點，而且概預算的計費標準也不相同，工程的概預算會因地域經濟特點或是設計方案出現一定的偏差。

2、建筑工程概預算管理現存問題

2.1體系和規章制度較為缺乏

就現代中國建筑工程管理工作而言，特別是對于工程的概預算管理，尚未形成系統規范的管理制度體系，對于建筑工程的預算管理工作也不夠嚴格。在具體的施工時，建筑企業內部之間的各部門沒有良好的溝通，缺乏配合。建筑行業一般只顧自身的經濟利益問題，沒有對建筑工程進行預算統計分析。除此之外建筑企業一般不會根據工程項目預算進行施工招標，這極易導致施工成本增加，最終使建筑企業出現資金浪費的現象。

2.2概預算的基本方法落后

在短時間內中國的建筑企業得到了迅速發展，利用定額交換的方式能夠在工程項目的概預算管理工作中保障工程的施工成本費用。然而在工程概預算管理的技術方面，中國較為落后，對于工程項目的計算方法不夠科學合理，而且建筑行業為意識到這點，并為及時的改進完善概預算的相關技術，這使工程的概預算工作跟不上時代進步。

2.3存在設計的隨意變更問題

大部分的建筑單位對于概預算工作未形成全面認識，在具體的工作中各部門為做好相互間的協調配合工作，同時各部門沒有完全發揮出自身在建筑單位的應用價值。而工程的管理人員對于概預算沒有進行管理控制，甚至存在部分建筑單位在未進行概預算的情況下直接開展施工建設，在施工過程中為加快工程進度或是為方便施工，對工程建筑圖紙隨意改動，基于多種原因是建筑工程項目的概預算不夠準確。

2.4從業人員綜合素質較低

建筑行業在實際的建設施工時雇傭的管理人員未必具備必要的綜合素質，正是由于管理人員的不專業性以及對于工程概預算管理工作的不重視，最終導致對于工程預算管理工作不夠合理，不能夠滿足現代工程概預算工作的需要。除此之外，建筑單位的財務管理人員也不都具備專業性知識技術，當他們遇到建筑工程的成本問題時，不能夠獨立進行解決，使建筑項目的概預算相關工作效率得不到提高。

3、建筑項目概預算管理加強對策

3.1對科學體系進行構建

對于建筑項目的施工而言，需要系統的工程管理體系對于施工過程的行為進行規范，降低編制概預算的隨意性，提高建筑項目的概預算數據的準確度。由此需要對建筑項目的管理工作制定相對而言較為科學合理的工程概算的管理制度體系，在實際的項目概預算工作可以依據制度展開，切實落實好規章制度，施工進度符合工程設計，減少建筑單位的經濟成本。

3.2對概預算管理意識進行加強

對于建筑項目的管理過程中，需要重視概預算的管理工作，有利于工程概預算管理質量的提高。除此之外施工工人需要同管理人員做好溝通工作，審查工程的施工進度及質量問題，保證實際的施工嚴格依照概預算的規劃展開，以確保概預算具備一定的準確性。

3.3對概預算的技術和方法進行提高

當前建筑單位運用的概預算技術與方法過于落后，已經滿足不了現代社會的需要，也不符合概預算工作的基本要求。由此需要有關建筑單位積極加強自身的學習，對于先進的概預算技術與方法進行借鑒，有利于提高建筑單位的競爭能力，減少建筑工程成本低的浪費，提高建筑單位的經濟效益。

3.4對設計工作進行優化和監管加強

首先，充分發揮建筑單位的監督管制職能，管理好建筑工程的概預算工作。對于工程建筑中的每個施工環節需要做好檢查工作，防止出現企業額外的成本浪費。其次，科學合理的設計建筑項目的施工圖紙，并依據具體施工情況進行優化，做好合理編制建筑工程的概預算。

3.5對從業人員的素質進行積極的提升

對于建筑項目的概預算管理工作而言，它屬于集經濟，技術，管理等多方面的工作，由此這項工作對于任職的工作要求較高。而且建筑單位需要對工作人員進行專業知識培訓工作，加強其自身的專業技能。身為工程概預算的管理人員也需要利用多方面的渠道進行技能知識的學習，提高自身的綜合素質能力以及專業技能等。

結語：

對于建筑工程最為重要的是工程造價問題，而在建筑工程的管理工作中概預算管理工作有較為重要的作用，它能夠保證建筑項目的資金成本以及施工質量在可控的范圍內，對于建筑單位而言，能夠創造一定的經濟效益。有關建筑單位應該重視項目的概預算管理工作，提高管理人員自身的專業技能，促進建筑單位的長足發展。