建筑工程造價超預算原因與控制策略試論

【摘要】預算工作在建筑工程中是一項專業性、政策性以及知識性都特別強的工作，確保預算的準確性是控制工程成本、明確工程造價的重要舉措，也是施工單位和業主重點關注的問題。為此，當前建筑行業在工程施工期間，找出導致出現工程造價超預算的原因，病采取有效的解決措施機已經成為當務之急，必須引起高度重視。文章對提高工程預算準確性的措施進行了重點分析，促進建筑工程的持續發展。

【關鍵詞】建筑工程造價；超預算；原因及控制；解析

建筑工程具有規模大、耗時長、成本高等特點，隨著智能和高層建筑的產生，建筑工程呈現出了較強的復雜性，這對工程造價控制工作提出了挑戰。同時，在建筑工程施工期間，對工程成本展開嚴格的管理，并將預算管理制度納入到該行列當中，其目的在于能夠保證建筑資源得到優化配置，并且合理控制建筑消耗成本，確保建筑工程在成本投入最低的基礎之上，保證建筑工程施工的整體質量。但是，由于在建筑工程施工期間，受到各個方面因素的影響，導致常常出現超出預算的情況，這導致建筑工程項目經濟受到影響。為此，當前找出導致建筑工程造價超預算的原因，并采取有效的措施解決超預算問題極為重要，相關建筑單位需給予高度重視。

1、實施建筑工程造價超預算管理工作的價值體現

在建筑工程管理工作實施期間，其重要的內容之一便是嚴格控制工程造價預算，同時，確保該項工作的全面落實，是保證能夠順利施工的重要保障。在此基礎之上，充分的實施建筑工程造價預算管理工作，其價信主要體現在以下兩個個方面，即：一方面，能夠保障工程順利施工。在建筑施工中，相關預算控制工作是否能夠完善的落實，與施工是否能夠順利的進行之間存在密切關聯，如果在成本預算控制環節中出現了問題，便會導致工程項目施工出現設計變更甚至返工等方面問題，這便導致建筑項目施工很難有效完成，并加大了工程施工成本投入，最終給整個施工效益的獲取帶來了負面影響；另一方面，給整個工程項目經濟效益目標的實現帶來了影響。在建筑工程項目中，項目造假預算和造假控制的核心主要體現在，能夠全面的實現對工程成本投入控制的目標，從而有效降低成本的投入，并達到工程項目經濟利益的預期目標，最終為建筑行業能夠穩步發展提供相應的服務。由此可見，工程項目造價控制工作的實施極為重要，建筑行業需在發展中給予該項內容高度重視。

2、工程超預算中存在的問題

2.1工程設計缺乏合理性

工程項目開始之前首先都會根據整個工程的實際情況設計圖紙進行規劃，要求工程量的計算與設計圖紙完全統一，保證建筑工程順利實施，這不僅是計算工程量的根本依據，更是保證施工質量的重要舉措。但是在實際的設計過程中，由于受到各種因素的影響，經常要求設計圖紙不斷變更，不僅不能將工程的實際情況凸顯出來，也會影響工程預算的準確性，不利于建筑工程的持續發展。

2.2信息收集缺乏完整性

工程預算過程中，重要的內容都包括：使用的建筑材料、施工設備等，要想提高工程預算的準確性，一定要對建筑材料和施工設備的價格進行控制。但是，大部分施工企業在收集關于材料和設備價格方面的信息時，都缺乏完整性，只是系統的收集少部分的信息，而且不會進行信息的對比分析。在這種情況下，很難充分了解市場的實際情況，在材料和設備的預算方面也會存在一定的誤差，從而對工程預算的準確性造成相應的影響，導致投資成本的增加。

2.3超預算人員素質有待提升

預算人員是工程預算工作的主體，要想提高工程預算工作的準確性，一定要提升預算人員的綜合素質。但是目前預算人員在工作時粗心馬虎、多算、漏算、算錯的現象經常發生。而且在實際預算時也沒有勘察現場，只是憑借自己的經驗進行預算，導致預算編制與實際情況不能充分融合，制約了工程預算準確性的提高。

3、工程超預算準確性的提高途徑

3.1樹立全面化的預算管控理念

建筑工程項目施工中，各個施工階段都需要有預算管控工作作為支撐，不管是施工前的設計階段，還是施工期間的操作階段等，都需要按照實際情況，采取相應的預算管理措施，樹立全面化的預算管理理念，并確保能夠在實際預算管理方案中，充分的落實各個細節，確保建筑工程造價超預算能夠在合理的控制范圍內。

3.2對市場信息進行全面的分析預測

這需要相關工作人員對于市場信息給予高度重視，并且對建筑材料與設備價格的波動情況要充分的了解，對相關信息要全面的收集與整理，在此基礎之上，使得相關信息能夠被預算方案編制與方案執行所充分的利用。而要達到該目標，便需要相關工作人員做好市場考察工作，提升市場預測能力：另外，還需要保證預算編制的彈性，以此來設置相關緩沖點，最終提升預算方案的準確性，為更好的控制建筑工程造價超預算奠定堅實基礎。

3.3提高超預算人員的專業技能

超預算人員是工程量計算工作中的主體，如果預算人員對施工圖紙的設計和規范內容不夠明確，非常容易出現紕漏，導致發生誤差，從而降低工程預算的準確性。所以，工程企業一定要提高預算人員的專業技能和水平，培養他們協調能力和組織能力。另外，還應該安排預算人員到市場中進行調查，充分掌握市場的動態，將工程的實際情況與市場結合在一起，實現預算工程的準確性。

3.4認真勘察施工現場

工程預算工作是一項實踐性較強的工作，其準確性主要由現場的施工環境、施工方法、施工設備以及施工條件等決定。現階段，在工程完工之后，甲乙雙方在算時經常會發生爭執，究其根本原因，通常是在預算階段相關人員沒有對施工現場進行認真的勘察，導致信息收集不夠完整，甲乙雙方在分析資料時也出現了不同的見解。

結語：

總的來說，對于建筑工程項目造價管理的重要組成部分——建筑工程的造價預算控制，對其有效控制，可以在一定程度上增加企業的投資效益。所以，深入研究討論建筑工程造價的預算控制問題尤為重要，在尋找各種方法的過程中，切實解決工程造價中出現的問題，確保工程建設的順利完成。