淺談建筑工程造價的控制與管理

【摘要】隨著建筑行業的快速發展，建筑行業逐漸進入了蓬勃發展階段，然而影響建筑工程發展的因素有很多，工程造價是一個非常主要的原因。如今城市現代化進程不斷加快，城市建設過程中對于基礎設施的重視程度不斷增加。在建筑工程行業中，工程造價是人們關注的一個焦點問題，它貫穿于工程的整個過程，工程造價是對于整個施工過程的成本控制。本文就對建筑工程造價的控制與管理的相關內容做出論述。

【關鍵詞】建筑工程；造價管理；控制

現階段，我國的城鄉一體化進程不斷加快，城市化率逐年提高，我國的建筑行業正在不斷地發展當中。作為一項工作繁雜、涉及面廣的行業，建筑工程最終質量的好壞取決于許多因素，而工程造價的管理與控制則是這些眾多因素中最重要的方面，也是整個建筑工程從籌備到交付整個過程的重點，對其是否嚴格把控將直接影響到整個工程的完成質量與最終利益，因此，只有更好地對工程造價進行有效的管理與控制，才能夠讓整個建筑工程順利地實施下去。

1、建筑工程造價的控制與管理的必要性

工程造價的應用不僅僅是工程成本的有效控制，通過對安全性、使用性能的把握，提高了建筑的質量建設，并在提高了建筑工程中原材料的利用率，規范了施工整個過程中的操作秩序。實施有效的工程造價管理，不僅是為了預防投資突破限額，更重要的促進項目參與單位（設計、施工、監理等）能夠加強管理，從而實現財力、物力、人力的充分利用，并獲得最佳的社會效益與經濟效益。

2、建筑工程造價管理存在的問題

2.1缺乏對建筑成本的重視

建筑企業作為以盈利為目標的經濟組織，必須圍繞經濟效益最大化來實施企業管理，建筑成本作為決定建筑企業經濟效益的關鍵，本應成為建筑企業關注的重點，然而，根據實際情況，不少建筑企業熱衷于從業主處獲得工程單價較高的項目，寄希望于從價格中取得高額利潤，在項目設計及實施過程中，卻不注重成本的控制，造成建筑成本虛高。

2.2建筑工程造價管理的監督機制還不夠健全

由于目前建筑市場競爭非常激烈，建筑工程價格成為建筑企業能否獲利或者獲利大小的關鍵，加之當前我國正在開展城鎮化建設，由政府主導的大型公共建筑項目比較多，所以建筑工程領域成為我國腐敗的高發地帶。這些現象的發生，表明建筑工程造價管理的監督機制還不夠健全，在建筑市場競爭中采取不正當手段來獲取工程項目的問題還較為嚴重，而這些行為產生的成本，必然會從工程項目中攤銷，因此容易產生造價高、質量差、浪費嚴重的公共建筑，對建筑行業和社會造成不利影響。

2.3建筑企業工程造價管理人員的素質急待提高

當前，不少建筑企業里從事工程造價的管理人員就是傳統的預決算管理人員。這些人員的優點是工作較為認真，工作經驗比較豐富，但是，從時代的發展角度，他們身上存在的問題也很明顯，由于工作思維和方法老化，因為沒有接受過現代工程造價的系統訓練，而且年齡偏大，所以他們的工作思維和工作方法無法跟上時代的要求，無法取得較好的工作成果，在造價管理上也無法實施有效控制。

3、加強建筑工程造價的控制與管理的具體措施

3.1完善法律法規以及管理制度

要不斷完善相應的法律法規以及管理制度，要對每一個環節都形成相對應的管理體系，為建筑工程造價的管理與控制提供信息基礎。通過這些法律法規以及管理制度，可以有效地對各部門進行約束，從而有利于建筑工程造價的管理與控制的順利進行，提高每個環節的工程質量，進而提高整個工程的質量。

3.2注重決策階段的管理

作為建筑工程造價合理控制和有效管理的初始階段，決策階段工作性質的好壞關系到建筑工程造價的高低，所以必須要能夠對建筑工程整體的合理性、科學性和經濟性進行高度的重視，對建筑工程的建設地區、建設標準進行合理的選擇，同時在設備和材料的選擇中也應該對經濟適用進行重視，對建筑工程項目的經濟評價也應該給予足夠的重視。建筑工程的投資業主要能夠充分的對建筑工程的各個環節進行調查和研究，從而完成對決策階段的控制和合理化造價。

3.3注重設計階段的管理

在設計階段實施競爭的機制，對設計方案進行招標，同時還要在設計階段實施監控管理，在建筑工程項目開工前就能夠對設計中存在的問題進行解決。還應該使用設計方案選法和工程設計招標來對設計方案進行優化，保障設計方案的質量，降低設計方案的費用，并且還能夠通過獎懲制度和經濟制約來對成本進行節約，從而控制建筑工程的設計階段。

3.4在施工階段抓好成本的控制

（1）在施工階段對成本進行控制首先就是要能夠確定建筑工程項目的目標成本。為建筑工程成本制定一個科學、合理的目標能夠有效的對施工過程中的成本進行控制，制定了一個目標之后，建筑工程施工單位就能夠按照目標成本的要求進行工程的順利施工。（2）對施工圖和設計概算進行合理編制也是控制施工階段的成本的主要方法。對施工材料按照獲得批準的工程建設條件進行審核，對設備和材料價格的變化進行準確的預估，從而保障施工階段的成本預算的準確性。（3）在設計階段進行的限額管理，這樣能夠保證施工設計的方案是經過層層額篩選的，通過對設計限額進行層層的管理，從而縮短施工階段的成本，對施工階段的成本進行有效的控制和管理。（4）加強對建筑工程施工質量和施工責任的管理力度，必須要能夠按照施工圖紙的要求進行建筑工程的施工，以求建筑工程項目能夠達到國家驗收的標準。

3.5不定期培訓，引進專業人才

要對建筑工程造價的控制與管理人員進行不定期的培訓，讓他們在掌握自身專業技能的前提下，了解和掌握其他體系的知識、流程與技能，從而才能很好的適應工作。同時引進更加專業的人才，比如具有雙學位、雙專業技能的人才，這樣對于建筑工程造價控制與管理的工作中可以減少計算與規劃的時間，這樣有利于整個建筑工程的流程更好地結合，為建筑工程更好地實施提供時間等方面的便利。

結語：

總之，建筑工程造價控制與管理是—個系統內容，貫穿于整個項目建設全過程，每個階段都有各自的特點，不能忽視任何—個階段。造價控制不是被動的，應當是主動控制更好，越早控制越好，而不是出現問題再進行控制，因此，應該在建設工程每個階段都制定相應的對策進行造價控制。