許祝康
摘 要: 隨著我國與國際之間的文化、經(jīng)濟交流越發(fā)密切,使得我國各行業(yè)領域對人才的利用和培養(yǎng)逐漸轉變了傳統(tǒng)的管理方式,將現(xiàn)代化的人力資源管理模式應用到日常的管理工作中。而作為人力資源管理模式中重要組成部分之一的專業(yè)技術員工培訓工作,對提高人才的利用率有著極為關鍵的作用。醫(yī)院作為我國公共衛(wèi)生基礎建設的重要平臺,在社會現(xiàn)代化建設的過程中,積極利用先進、科學的管理模式,提高醫(yī)院的醫(yī)療服務,更好的為社會的穩(wěn)定發(fā)展做出一份貢獻。本文根據(jù)筆者自身近年從事專業(yè)技術人員繼續(xù)教育培訓管理的相關工作經(jīng)驗,簡單對如何提高醫(yī)學專業(yè)技術人員的培訓實效性作出以下幾點探討,以供參考研究。
關鍵詞:專業(yè)技術人員 培訓實效性 醫(yī)學
中圖分類號:G726 文獻標識碼:A 文章編號:1003-9082(2017)02-0217-01
醫(yī)學專業(yè)技術人員是我國醫(yī)療服務的重要組成部分,是穩(wěn)定社會繁榮發(fā)展的主力軍,是提高社會群眾身體健康和身體素質(zhì)的主要力量。在社會現(xiàn)代化的建設過程中,人民收入水平得到顯著的增長,對自身的健康意識也開始關注起來,醫(yī)院作為提供醫(yī)療衛(wèi)生服務的主要平臺,其中的醫(yī)學專業(yè)技術人員的業(yè)務技能、業(yè)務素質(zhì)等是否可以滿足現(xiàn)階段社會群眾的需求,是成為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的關鍵。基于此,積極的對現(xiàn)有的醫(yī)學專業(yè)技術人員進行培訓,并加強對醫(yī)學專業(yè)技術人員培訓的實效性,從而使得培訓目的及效果得以實現(xiàn),更是推動我國醫(yī)療衛(wèi)生服務水平的整體提高的關鍵。
一、樹立正確的培訓理念
要想提高醫(yī)學專業(yè)技術人員的培訓實效性,就要從思想處改變傳統(tǒng)的培訓理念,從根本處將有效培訓理念樹立到醫(yī)院內(nèi)部。首先,要積極的將醫(yī)院的發(fā)展目標以及未來規(guī)劃與醫(yī)學專業(yè)技術人員的培訓目的有效的結合起來,使得醫(yī)學專業(yè)技術人員的培訓工作與醫(yī)院的建設目標緊密結合,可以有效的推動醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展[1]。在知識經(jīng)濟時代,醫(yī)學人才面臨的是專業(yè)知識與專業(yè)技能改革創(chuàng)新的巨大挑戰(zhàn),醫(yī)院同樣在這個時代發(fā)展的背景下,面臨著醫(yī)療衛(wèi)生服務能力提高的要求。因此,醫(yī)院要始終堅持對現(xiàn)有的醫(yī)學專業(yè)技術人員進行集中式的系統(tǒng)培訓,并逐步在醫(yī)院內(nèi)部構建正確的學習理念,使得醫(yī)學專業(yè)技術人員可以自發(fā)的參與到技能培訓工作中,在逐步提高自身培訓效果的基礎上,提高醫(yī)學專業(yè)技術人員的業(yè)務技能,使得醫(yī)院向社會提供更好的醫(yī)療衛(wèi)生服務。
要正確的認識到培訓工作實施的目的以及培訓后的效果,這不單單是要求著醫(yī)院領導端正思想態(tài)度,還要求著醫(yī)院中的醫(yī)學專業(yè)技術人員正視醫(yī)學培訓工作,從而全面的在醫(yī)院中落實培訓。
二、遴選外部培訓機構
醫(yī)院的日常工作繁多、工作任務重,細化的工作環(huán)節(jié)使得一些發(fā)展規(guī)模較小的醫(yī)院,無法分出過多的精力開展培訓工作,因此,這些醫(yī)院就選擇具有培訓資質(zhì)的外部培訓機構,對醫(yī)院中的醫(yī)學專業(yè)技術人員進行培訓。在這個過程中,醫(yī)院要加強對外部培訓機構的考核,要建立監(jiān)督管理部門,定期的對培訓內(nèi)容以及培訓方式進行監(jiān)督,從而避免一些外部培訓機構出現(xiàn)“掛羊頭、賣狗肉”的現(xiàn)象。并同時要建立相應的評價體系,對參與培訓的醫(yī)學專業(yè)技術人員進行培訓效果的評價,從而對外部培訓機構的培訓效果作出評估,以便于醫(yī)院改善培訓方案[2]。
三、構建完善的培訓效果評估制度
對培訓效果進行全面的評估,從而對培訓目標做出相應的反饋。在醫(yī)院中,對醫(yī)學專業(yè)的技術人員開展培訓工作,是一個較為長期的工作,這就要求著醫(yī)院要構建一個完善有效的培訓效果考核制度。傳統(tǒng)的醫(yī)院培訓效果考核,多是采用筆試考試的方法,針對參與培訓的醫(yī)學專業(yè)技術人員進行階段性的培訓成績評估,這種考核方法實際上并沒有什么效果,多數(shù)醫(yī)學專業(yè)技術人員在培訓前已經(jīng)具備了系統(tǒng)的理論知識,如果依舊單一的沿用這種考核方法,很容易使得醫(yī)學專業(yè)技術人員輕視培訓工作,將培訓內(nèi)容與培訓目的流于表面[3]。因此,醫(yī)院要依據(jù)醫(yī)學專業(yè)技術人員的實際培訓過程,構建不同階段的培訓效果考核制度,要將實踐操作與理論知識考核相結合,從而提高醫(yī)學專業(yè)技術人員的重視程度,使得培訓的目的得到有效的落實。比如醫(yī)院可以將長期和短期培訓效果考核制度相融合,可以劃定每一個月進行一次短期培訓效果考核、設置每三個月為一次中期培訓效果考核、每半年設置一次長期培訓效果考核,同時考核內(nèi)容要涵蓋醫(yī)學專業(yè)技術人員的理論知識掌握、臨床操作技能、服務態(tài)度等。將考核后的結果進行歸檔整理,定期利用這些檔案對醫(yī)學專業(yè)技術人員進行追蹤調(diào)查,從而提高醫(yī)學專業(yè)技術人員的培訓實效性[4]。
四、改革創(chuàng)新培訓方法
醫(yī)院在對醫(yī)學專業(yè)技術人員開展培訓工作時,要摒棄傳統(tǒng)的培訓方法,引進先進的培訓模式,提高參與培訓的醫(yī)學專業(yè)技術人員的興趣,從而提高醫(yī)學專業(yè)技術人員的培訓實效性。通常情況下,醫(yī)院開展培訓工作多為培訓老師在講,受訓人員被動在聽,兩者之間缺乏溝通和交流,使得培訓氛圍沉重,受訓者消極面對培訓。因此要利用先進的培訓設備,如多媒體等,采用有趣、輕松的培訓方法,讓受訓者參與到培訓工作中,加強培訓老師與受訓人員之間的交流,提高受訓者的積極性。要逐步的將培訓內(nèi)容劃分成不同模塊,讓醫(yī)學專業(yè)技術人員依據(jù)個人喜好自主選擇,并建立實踐培訓模塊,讓醫(yī)學專業(yè)技術人員在實踐中掌握業(yè)務技能,同時利用案例教學法、專題研討等先進的教學方法,拉近培訓老師與受訓學員之間的關系,在激發(fā)學習興趣的同時,提高醫(yī)學專業(yè)技術人員的培訓實效性[5]。
結語
在社會現(xiàn)代化的建設過程中,樹立正確的培訓理念,構建完善的考核制度,通過改革培訓方法,豐富培訓內(nèi)容,激發(fā)醫(yī)學專業(yè)技術人員的培訓興趣,從而有效的提高醫(yī)學專業(yè)技術人員的培訓實效性。
參考文獻
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