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論Note7事件后三星的危機公關

2017-04-13 17:08:39尚慶云
現(xiàn)代交際 2016年13期

尚慶云

摘要:在世界手機的銷量中,三星智能機的市場占有率極高,其中龐大的中國市場為其所取得的成績作出了巨大的貢獻。然而三星Note7爆炸事件的接連發(fā)生,一下使得三星陷入了公關危機的漩渦之中。本文主要針對此次三星公司的公關處理作出分析,并對其處理過程中所存在的不足給出一些建議。

關鍵詞:三星 Note7事件 危機公關

中圖分類號: F2732文獻標識碼:A文章編號:1009-5349(2016)13-0105-02

一、危機公關理論

危機公關即公共關系的危機處理,公共關系的危機處理就是在組織的公共關系嚴重失調(diào)、組織形象受到嚴重損害的時候,公共關系部門采取一系列有效措施,做好善后處理工作,配合組織其他部門改善被損害的形象,挽回組織聲譽,重建組織的職能。具有意外性、聚焦性、破壞性和緊迫性等特征。處理危機一般面臨兩種情況:一是由于外在的某種誤解、謠言,甚至人為的破壞,損害了組織的形象;二是由于組織內(nèi)在的不完善造成的,責任確實來自主觀方面,如因產(chǎn)品質(zhì)量下降、服務不周、工作失誤、污染環(huán)境、管理不善等引起公眾對組織的不滿。危機公關無論是對于一個國家、企業(yè)還是個人都具有重要的作用。

二、三星Note7事件

大敵當前卻馬失前蹄,今年以來順風順水的三星遭遇了“水逆”的困境。

從1938年李秉哲創(chuàng)立三星到三星推出第一款手機,再到三星推出Galaxy系列。三星手機的發(fā)展勢頭很猛,其憑借時尚的外型,精密的工藝質(zhì)量以及令人滿意的屏幕和鈴聲等優(yōu)點,使得三星牢牢占據(jù)中高端手機市場。其使用用戶可以說遍布全球,用戶量更是高達20%,同最大的競爭對手蘋果手機也是不相上下。為了與已經(jīng)發(fā)布的Iphone7爭奪市場,三星推出了一款名為Note7的新型手機,但是讓三星的領導者們?nèi)f萬沒有想到的是,這款手機不但沒有達到預期的效果,反而使得三星陷入了巨大的麻煩當中。

2016年9月1日,三星電子宣布在全球范圍內(nèi)召回250萬部Galaxy Note 7問題機型,同時暫停該旗艦機在10個國家和地區(qū)的銷售,原因是該款手機在充電時存在發(fā)生爆炸的情況,經(jīng)過調(diào)查證實是由其電池不良問題導致的。

2016年的8月份Note7在全球開售,然而當月24日就發(fā)生首起爆炸事故,當時三星給出的解釋是用戶操作不當,結(jié)果一周后Note7再次爆炸。三星于9月1日承諾提供無償維修和更換電池的服務,此時Note7已累計有35起爆炸事故,然而同日晚Note7的中國區(qū)國行版仍如期發(fā)行,這引起了消費者的極大不滿。次日,三星啟動全球置換計劃,將電池爆炸的原因歸咎于電池供應商,并保證其在國行版中使用的是不同供應商提供的安全電池,緊接著聲稱置換計劃里換的也將會是和國行版一樣的電池。由于爆炸事故的不斷發(fā)生,截止到9月12日全球已經(jīng)有多個國家的交通部門和航空公司對Note7下達禁令;9月14日,三星通知Note7充電到60%就可防止電路短路;9月18日,被稱“不會有問題”的國行版Note7出現(xiàn)爆炸,三星態(tài)度強硬地稱國行版電池沒問題,更懷疑是消費者不正當使用,導致電池外部加熱并欲起訴。9月22日,韓國政府出面干涉并加強品控;9月29日,三星公開向中國消費者道歉。10月全球置換計劃接近尾聲,三星再次保證置換后的安全版不會有問題,結(jié)果10月5日Note7安全版又一次出現(xiàn)爆炸,此后,安全版又接連出現(xiàn)爆炸。截止到10月10日,韓媒報道Note7全面停產(chǎn)。

由于爆炸不斷,在全球出現(xiàn)的電池燃燒事故至今已發(fā)生上百起。縱然三星已于10日采取所有運營商和零售合作伙伴在調(diào)查期間停止銷售和置換Note7,以及手機用戶關機并停止使用等一系列補救措施,但三星在“爆炸門”中所失去的消費者信任和品牌信譽卻再也無法挽回。

三、三星公司的危機公關

事件發(fā)生后,三星方面用盡渾身解數(shù)來彌補過錯。希望能夠把損失減到最小,盡量挽回在消費者心中的形象。

(一)態(tài)度值得學習

事件發(fā)生后,三星方面在韓國首爾舉行的新聞發(fā)布會現(xiàn)場,三星電子手機業(yè)務負責人高東真當場鞠躬道歉,并表示召回有問題機型,是因為消費者的安全最重要。

對于已經(jīng)購買Note 7的用戶,三星也采取了合情合理的條件安撫。在已經(jīng)公布的美國市場的召回細節(jié)中,三星表示將提供兩種方案,一是免費換新,預計一周后可以拿到新機;二是置換為Galaxy S7或S7 edge并退還差價;而無論消費者選擇哪種方案,三星都會補償25美元的禮品卡或等額信用卡刷卡金。初見此方案,第一感覺還是不錯的,但你若是站在一個不僅買了Note7手機還買了該手機專用的附件的消費者的角度再看,會不會心里有些不舒服呢?

(二)中外售后大不同

在補救海外市場的同時,三星還一再強調(diào),由于采用了不同的電池供應商,在中國市場發(fā)售的Note 7國行版本不在此次召回之列,因此消費者可以繼續(xù)放心購買。事實上,中國區(qū)第一批Note 7已于9月1日發(fā)貨。

這樣的解釋顯然不能讓中國消費者信任和滿意。王艷輝同樣向界面新聞記者表示,即使三星承諾內(nèi)地國行版沒問題,但無論出于什么考慮,召回事件一定會對中國消費者的購買心理產(chǎn)生影響。果然不出所料,三星(中國)投資有限公司向國家質(zhì)檢總局備案了召回計劃,決定自2016年10月11日起,召回在中國大陸地區(qū)銷售的全部SM-N 9300G Galaxy Note7數(shù)字移動電話機,共計190984臺。即使如此,也使中國消費者產(chǎn)生了強烈的不滿,帶來了很大的負面影響。如果它能夠更加堅決地作出決定,也許,中國的市場并不會受到太大的影響。

(三)公開透明原則

三星公司在這方面做的顯然不是很到位,在最初的調(diào)查過程中,不斷否認產(chǎn)品本身有問題,結(jié)果,一邊否認一邊爆炸不斷。爆炸極具人身安全威脅和視覺沖擊,當澳洲用戶在酒店為Note7充電引發(fā)爆炸殃及酒店床單和地毯,美國的6歲小男孩手被炸傷緊急送醫(yī)院,這樣的消息在社交媒體上病毒式傳播時,顯然會加劇消費者和潛在消費者的恐懼情緒。三星之后更換了所謂的安全版電池,結(jié)果還是接連爆炸,這不僅讓消費者對企業(yè)的產(chǎn)品和能力產(chǎn)生懷疑,更會質(zhì)疑其誠信,認為其刻意欺瞞。如果最初三星公司方面能夠查清楚手機爆炸的原因,或者說它已經(jīng)查清楚了原因,但是并沒有告訴公眾,存在僥幸心理,選擇了逃避,兩者都影響了它的解決問題的速度。公開透明、誠實面對是處理事件的最好辦法,良好的認錯態(tài)度或許能夠在無形之中幫助三星得到消費者的原諒。

四、對三星危機公關的看法及建議

從部分Note7爆炸、召回換機,到“安全機”再爆炸、Note7調(diào)整生產(chǎn),到最終宣布徹底停產(chǎn)。造成這個結(jié)果的原因,除了產(chǎn)品本身問題以外,更重要的是其對此次事件的公關處理過于草率。這無疑給了三星當頭一棒,可以說是前所未有的危機。最直接的就是對銷售額的影響,麥格理研究數(shù)據(jù)顯示,三星此次召回Note7將損失275億美元。

喬治敦大學麥克多諾商學院助理教授Simon Blanchard稱:“此次事件對三星品牌的傷害最大,并且還將持續(xù)影響很長時間。”但是,三星并非失去了所有,以下四個方面便是對三星公司的建議。這樣或許有可能修復消費者心中的裂痕,重新贏回信任。

?倓 (一)三星要主動面對

當Note7首起爆炸事故被爆出時,三星的回應是大膽地、冒險地,之后則越來越小心謹慎。10月9日,三星稱“暫時調(diào)整”Note7生產(chǎn)線,而10月10日,三星則宣布“徹底”關停生產(chǎn)。更別提三星在中國市場發(fā)布的多次狡辯的聲明,在一個月內(nèi)從“放心購買”到“停產(chǎn)召回”,妥妥地打了自己的臉。

有錯就得改。這意味著三星要更加主動地去從這大約100萬用戶手里要回購買到手的Note7,不管他們是不是非得留個念想,死不退回手里的Note7。三星應該最不想看到,下次爆炸的犧牲品比燒毀的飛機地毯或手機更悲劇。

?倓 (二)三星要讓這場災難變得好看

許多Note7用戶并不只是買了一部手機而已,很多人可能入手了Note7專屬周邊配件,如手機殼、電池底座等。三星召回的不應該僅僅是手機而已,還應該對這些用戶給出額外的、合理的賠償,并且確保每位用戶退回的手機包含各種手機配件。

三星曾說,Note用戶是公司最為忠誠的消費者,所以三星十分有必要讓他們開心。

(三)三星應當更加坦率

對于Note7電池為何會出現(xiàn)過熱現(xiàn)象,三星的解釋始終含糊其辭。下次出現(xiàn)類似事件,三星應當坦率一點。分析師稱,“三星應當為此次事件背鍋,并且在所有產(chǎn)品出現(xiàn)問題時站出來解釋。三星可能能從此次事故中恢復,但是的確需要一些透明度。”

(四)對“Galaxy”品牌雙倍下注

這意味著三星推出下一代旗艦手機時,在廣告宣傳方面有更多的投入。按照慣例,三星應當會在明年年初推出Galaxy S8,屆時三星要盡力抹去消費者對Note7事件的記憶,更重要的是,三星需要一個突破性的旗艦產(chǎn)品。

五、結(jié)論

安全是最基本的,一旦出問題就很危險,當出現(xiàn)產(chǎn)品安全隱患,應該做的是全面檢查確保產(chǎn)品安全,再竭盡所能讓消費者相信產(chǎn)品是安全的,并將問題型號和其他款型進行切割,證明這是個別事件;而如果檢查后發(fā)現(xiàn)確實存在設計上的安全問題,就不能心存僥幸,誠懇道歉、即時召回,是最好的方法。此前有過的嬰兒食品發(fā)現(xiàn)重金屬超標、日化品發(fā)現(xiàn)違規(guī)致癌物質(zhì),只要存在這樣的可能導致人身傷害的安全問題,即使調(diào)查結(jié)果最終導向外部原因甚至意外,如果沒有第一時間公布實情、道歉并視情況召回,品牌信譽受傷幾乎是不可避免的。

除了在經(jīng)濟上蒙受損失以外,召回Note7事件對三星手機的品牌形象也將產(chǎn)生負面影響。在界面新聞此前的報道中,便有不少讀者評論道,“三星爆炸也不是頭一回了”,“三星手機電池一直是硬傷”等等。說起來容易做起來難,三星Note系列之前是多么受歡迎,并成功引起大屏智能手機的潮流。如今出現(xiàn)Note7事件,受影響也是必然,但是良好的公關會把危害縮到最小。這也更顯危機公關的重要性。

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