房屋建筑工程施工管理與質量控制探討

冉黎

【摘要】在房屋建筑工程的施工過程中，要想提高其施工質量，就要對其施工進行科學合理的管理。本文針對房屋建筑工程施工管理問題進行分析，并總結出工程質量控制的措施。

【關鍵詞】房屋建筑 施工管理 工程質量

1、建筑工程質量控制的重要性

施工階段是形成工程實體的過程，也是最終決定產品質量的關鍵階段，要想提高工程項目的質量，就必須狠抓施工質量的全過程控制。建筑工程質量的好壞不僅影響到施工企業、建設單位的長遠發展，更直接關系到人民群眾的生命安全。建筑市場管理混亂，一些建筑工程不能按照設計圖紙施工，施工質量不符合相關技術規范，建筑出現嚴重的質量問題，造成重大的經濟損失和人員傷亡，因此必須加強建筑工程的施工質量管理，從根本上消除質量隱患，確保工程質量。

2、建筑工程質量控制的意義

建設工程質量關系到國家和人民生命財產安全，確保工程質量是建筑施工企業的重要職責。建筑工程質量問題是影響建筑物外觀及使用功能的最主要因素。一旦建筑工程的質量出現問題，輕微的可能會影響建筑物結構的使用安全，嚴重的可能危害人民群眾的生命和財產安全。加強工程質量控制，嚴格管理制度和職責要求，一絲不茍、精益求精的管理作風，扎實推進工程建設質量的全面管理，對企業提高競爭力、維護用戶利益和促進社會和諧具有重要現實意義。

3、房屋建筑工程管理與施工質量存在的問題總結與分析

3.1施工管理制度不完善。從建筑行業的整體狀況來看，我國目前仍未能真正做到制定出一套全國統一的管理制度和相應的管理標準，仍存在著一部分的領導在盲目的追求利潤最大化，設法將施工的成本降低至最小，在施工隊伍的管理方面僅投入一小部分的資金，由于管理上的不足進而影響到施工上的安全保障和施工后的完成質量，施工過程中存在的各種安全隱患也無法及時解除，這些管理上存在的種種不足要求我們必須盡快擺脫舊的管理體制，開發新的管理方法，促進房屋建筑工程的穩定進行。

3.2工程施工設計問題。影響建筑工程整體建筑質量最重要的因素之一就是建筑工程的施工設計質量。在進行建筑工程設計時，往往存在著諸多問題：對建筑環境缺少有效的分析和評估、沒有對施工地點進行實地勘察、追求外觀而忽略了建筑工藝等，這些問題都在一定程度上制約了建筑工程的施工質量發展，為建筑施工企業造成不利影響。

3.3施工原材料質量管理力度有待加強。隨著我國經濟的發展，建筑行業也在快速興起，對建筑原材料的需求也在不斷增加，受利潤的驅使，許多的建筑材料供應商紛紛涌入建筑材料市場，這些建筑材料供應商實力參差不齊，企業信譽也良莠不齊，導致許多不符合國家標準的建筑原材料被用于房屋建筑工程的實際施工過程當中，給房屋建筑工程留下了非常嚴重的安全隱患。

3.4施工人員的專業素養有待提升。受我國基本國情的影響，目前我國的建筑韓各樣雖然呈現出蓬勃發展的局面，然而專業的施工技術人員還是相對缺乏，大部分從事房屋建筑工程行業的人員都是農民工，以農民工充當房屋建筑施工技術人員，有一個明顯的短板，就是農民工的文化水平相對較低，對施工過程出現的，無論是管理層面的問題，還是技術層面的問題，都無法做出正確的判斷或是處理，顯然難以達到房屋建筑工程技術人員的要求，以至于我國的房屋建筑工程管理與施工質量都無法得到技術層面的有力保證。

4、提高房屋建筑工程管理與施工質量的具體舉措

4.1完善房屋建筑施工管理體系。在施工之前，施工之中，施工之后都應該有一套完善房屋建筑施工管理體系對房屋建筑工程的質量進行監管，首先要理順施工現場的負責人結構，明確權責之間的界限，資金的流向以及機械的管理都要有專門的人員管理與監督，并對施工過程中的一切事務記錄備案，以備日后查驗，完善房屋建筑施工管理體系，等于為房屋建筑工程管理與施工質量的控制提供了國家層面的保障。

4.2完善施工設計方案。眾所周知，在建筑工程實施過程中，建筑工程的施工組織設計師整個建筑施工階段具有非常關鍵指導作用的文件，這個文件不僅是建筑工程從建筑施工準備到工程竣工完成的具有指導性意義的綜合性文件，而且是建筑施工現場活動遵守科學施工管理的有效性法律法規。所以一個建筑工程的施工組織設計方案在確定之前，施工人員要認真分析施工現場可能會發生的情況，盡量越多越好，研究施工條件和施工要求，科學合理的安排好人員、資金、材料、機械設備和施工方法。

4.3加強施工材料質量控制。施工材料質量是房屋建筑工程施工質量的保障，因此，施工單位要加強施工材料質量管理。采購人員在進行施工材料選購時，要多家對比，選擇質量優越的施工材料，施工材料在進入施工現場前，施工單位要安排專業的工作人員對施工材料的質量進行檢驗，如果發現施工材料質量不符合相關規定，施工單位必須將這些材料退回，重新選擇合格的施工材料，嚴禁使用質量不合格的施工材料。施工材料進入施工現場后，施工單位要根據施工材料的性質，進行分類管理，盡量減少施工材料的損傷、丟失等現象，這樣不僅能保證施工材料的質量，還能有效的減少施工材料成本，增加施工單位的經濟效益。

4.4提高建筑施工現場質量管理。施工中各項工作按照規定順利進行并且保證每一項工序都能夠達到要求主要的實現方式之一就是加強對建筑施工工程現場的管理。建筑施工現場經常會出現突發性問題，這些問題不僅制約了工程施工質量的提高，而且還會造成成本的增加以及出現返工的現象。

4.5提高施工人員的綜合素質。施工人員的綜合素質對施工質量有很大的影響，因此，施工單位要根據施工人員的實際情況，制定合理的培訓內容，定期對施工人員進行培訓，不斷提高施工人員的專業技能。施工單位要注重施工人員的思想教育，努力提高施工人員的質量意識，強化施工人員的工作責任心，確保施工人員能嚴格的按照相關規定進行操作，從而減少人為因素對施工質量的影響。施工單位在正式施工前，要對施工人員進行集中培訓，并對培訓的內容進行考核，只有考核合格的施工人員才能進行施工，這樣能有效的避免施工人員違章操作的現象，提高房屋建筑工程的施工質量。

結束語：建筑企業的發展前景、經濟效益以及社會形象，很大程度上都取決于建筑企業對建筑工程的管理以及施工質量的控制力度，與此同時還時刻影響著廣大人民群眾的生命財產安全。因此，切實提高我國的房屋建筑工程管理與施工質量控制，對于促進我國社會主義經濟的發展，維護社會穩定團結，提高人民的幸福感有著重要的現實意義。