浙江省樂器產(chǎn)業(yè)集群研究

袁文琴

（浙江師范大學(xué)，浙江 衢州 321004）

浙江省樂器產(chǎn)業(yè)集群研究

袁文琴

（浙江師范大學(xué)，浙江 衢州 321004）

改革開放以來，浙江省樂器產(chǎn)業(yè)開始起步。經(jīng)過30多年的摸索和發(fā)展，全國八大樂器產(chǎn)業(yè)集群中，浙江省占了兩個(gè)，分別是中泰鄉(xiāng)竹笛產(chǎn)業(yè)群和洛舍鎮(zhèn)鋼琴產(chǎn)業(yè)集群。本文在結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)資料和學(xué)理分析的基礎(chǔ)上，對(duì)浙江的這兩大樂器產(chǎn)業(yè)集群區(qū)的演變過程、變遷因素和面臨的問題進(jìn)行分析和思考。

樂器產(chǎn)業(yè)；演變；因素；產(chǎn)業(yè)集群

一、浙江省兩大樂器典型產(chǎn)業(yè)集群演變過程

（一）中泰鄉(xiāng)竹笛產(chǎn)業(yè)集群演變過程

明代洪武年間，銅嶺橋山上的苦竹制成的笛子被當(dāng)作供奉朝廷的御笛。元、明、清歷代宮廷都曾派樂匠到中泰伐竹制笛。康熙52年，蘇州“周溪蘭”樂店制笛師錢金達(dá)、張玉和咸豐10年，蘇州織造局笛師李喜均受朝廷差遣赴余杭采竹制笛。近代以來，苦竹材料廣泛用于制作笛簫笙管等民族樂器。20世紀(jì)70年代開始，上海和蘇州樂器廠家開始大量使用中泰苦竹材料。上世紀(jì)七、八十年代，制笛師均要去全國各地采集制笛原料，大家都一致認(rèn)為中泰銅嶺橋苦竹最適宜做笛簫。

最優(yōu)制笛的竹子應(yīng)在冬季采集，且時(shí)間為3年左右最宜。1984年，上海民族樂器廠制笛師周林生只身赴中泰銅嶺橋村選竹制笛。在山上尋覓被大雪披蓋的竹子時(shí)，不慎跌入山崖。幸得村長董仲彬的相救，被董仲彬背回家里養(yǎng)傷。當(dāng)?shù)卮迕竦弥虾？腿耸軅皇拢娂娗皝砜赐？祻?fù)后的周林生主動(dòng)請(qǐng)纓，傳制笛技術(shù)給村民，帶領(lǐng)當(dāng)?shù)匕傩瞻l(fā)展竹笛產(chǎn)業(yè)。在1985年，成立了第一家制笛廠——銅嶺橋工藝竹笛廠，第一家笛簫社——“靈聲”笛簫社。

1987年，上海民族樂器一廠到中泰鄉(xiāng)銅嶺橋開辦聯(lián)營廠，并派來了應(yīng)萬銀、古金康等四位制笛師指導(dǎo)。1992年，17位當(dāng)?shù)厍嗄旮吧虾W(xué)習(xí)。1996年，學(xué)習(xí)歸來的制笛骨干帶頭辦起了10余家笛簫加工廠。如今，已有制笛企業(yè)近130家，從業(yè)人員約1500余人，“洞霄宮”、“竹韻”和“靈聲”等一批知名品牌相繼涌現(xiàn)。

（二）洛舍鎮(zhèn)鋼琴產(chǎn)業(yè)集群演變過程

洛舍鎮(zhèn)的鋼琴產(chǎn)業(yè)起步于上世紀(jì)80年代，資本、人才流通與否成為當(dāng)時(shí)頗有爭(zhēng)議的問題。改革開放掀起了一股創(chuàng)新的新風(fēng)氣，浙江人有著敏銳的市場(chǎng)洞察力，成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)前期躍躍欲試的人。

1984年，供職于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的王惠林赴上海出差。在憑票購物的年代里，在上海購置鋼琴是一票難求，并且一般家庭難以承受高昂的費(fèi)用。王惠林察覺到市場(chǎng)的需求，決定大干一場(chǎng)。但生產(chǎn)一架高質(zhì)量、高品質(zhì)的鋼琴，要經(jīng)歷上千道大大小小的工序，一般要經(jīng)過8個(gè)月時(shí)間才能完成。缺乏技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備的保障，農(nóng)民造鋼琴無疑是紙上談兵。王惠林靠朋友介紹認(rèn)識(shí)了上海鋼琴廠何水潮等人，1985年1月四位助理工程師便壯著膽子坐上了開往德清的汽車。當(dāng)天，便簽定了聘用合同，并提供了優(yōu)厚的薪資保障。從3月份開始，《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》頭條和《解放日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊便接連刊登了關(guān)于人才流通危機(jī)的討論，浙江陷入了輿論的頂峰，讓剛剛起步的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)舉步維艱。4月，《浙江日?qǐng)?bào)》就此事件分別寫了3份內(nèi)參上報(bào)黨中央國務(wù)院。4月19日，分別由時(shí)任國家科委副主任的滕藤和國務(wù)院召開的全國科技工作會(huì)議報(bào)告中指出：“人才流動(dòng)利大于弊，應(yīng)該堅(jiān)持”和“提倡人才流動(dòng)，方向是正確的”才將波動(dòng)三個(gè)多月的挖人事件平息。

1985年10月，洛舍鎮(zhèn)造出了第一架“伯牙牌”鋼琴，湖州鋼琴廠也掛牌成立。1994年，因企業(yè)體制轉(zhuǎn)型，湖州鋼琴廠解散。湖州鋼琴廠技術(shù)人員紛紛自立門戶，裂變出了幾十家鋼琴企業(yè)。目前，洛舍鎮(zhèn)有在冊(cè)鋼琴企業(yè)46家，其中22家生產(chǎn)整琴，24家生產(chǎn)鋼琴配件。產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。

二、浙江省兩大樂器典型產(chǎn)業(yè)集群變遷因素

（一）因地制宜，取材便利

中泰現(xiàn)有苦竹28000畝，以其竹節(jié)長、竹身圓而適合做笛簫，為竹笛產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了原料基礎(chǔ)。洛舍鎮(zhèn)也是重要的木材原地，為鋼琴琴板、琴鍵等的制作提供了原料。

（二）偶然事件的生發(fā)，時(shí)代商機(jī)的展露

1984年制笛師周林生在中泰銅嶺橋村的意外摔跤和當(dāng)?shù)卮迕窠Y(jié)下了不解之緣。周林生用自己的制笛技術(shù)報(bào)答村民，開啟了當(dāng)?shù)刂频阎赂坏拇箝T。19世紀(jì)80年代，國家還處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡階段，上海鋼琴廠所產(chǎn)鋼琴數(shù)量已經(jīng)不能滿足市場(chǎng)需求。王惠林這樣的國企領(lǐng)頭人感受到了市場(chǎng)的需求，以及一大批農(nóng)民企業(yè)家也走在市場(chǎng)前列，大顯身手。

（三）農(nóng)民企業(yè)家的共同愿景和敢闖敢拼的精神

苦竹筍味苦不能食，苦竹只能制作扁擔(dān)等農(nóng)具，經(jīng)濟(jì)價(jià)值不能很好發(fā)揮出來。周林生的提議，正好契合當(dāng)?shù)卮迕竦脑赶?。洛舍?zhèn)農(nóng)民高薪聘請(qǐng)上海造琴專家，到簡單的鋼琴裝配銷售，再到獨(dú)立自主造琴，洛舍農(nóng)民造鋼琴的故事被寫進(jìn)了美國MBA教材。這些的成就，和農(nóng)民企業(yè)家敢于創(chuàng)新、勤勞能干的品質(zhì)相關(guān)。

（四）政府政策調(diào)整，對(duì)樂器產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大力支持

政府的支持是樂器產(chǎn)業(yè)發(fā)展必不可少的動(dòng)力。在政府的支持下，中泰鄉(xiāng)成立了中泰苦竹業(yè)協(xié)會(huì)。同時(shí)，舉辦全國性藝術(shù)夏令營活動(dòng)及政府的一系列關(guān)于發(fā)展竹笛產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃。

洛舍鎮(zhèn)鋼琴產(chǎn)業(yè)從起步開始，就受到政府政策的支持。1985年4月，全國“挖人”事件的平息，標(biāo)志著國家承認(rèn)人才流通的合理性和合法性。洛舍人民造鋼琴的人才和技術(shù)也在國家層面得到了承認(rèn)。1994年，企業(yè)體制轉(zhuǎn)型，大量個(gè)體私營企業(yè)開始誕生，都與政府導(dǎo)向作用息息相關(guān)?，F(xiàn)政府牽頭建立鋼琴博物館，帶領(lǐng)鋼琴企業(yè)遠(yuǎn)赴德國參加樂器展，進(jìn)杭舉辦鋼琴文化節(jié)等活動(dòng)，都推動(dòng)了當(dāng)?shù)劁撉佼a(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三、浙江省兩大樂器典型產(chǎn)業(yè)集群面臨的問題

（一）原料雖多，但可用原料供不應(yīng)求

中泰鄉(xiāng)現(xiàn)有苦竹材蓄積量10萬噸，品種24種。但是，只有茂木苦竹和狹葉青苦竹適合制笛。且苦竹生長周期至少3年，竹子采伐后還要自然風(fēng)干2年才能用。制笛原料品種少，生長周期長導(dǎo)致出現(xiàn)原料供給不足危機(jī)。

（二）大部分企業(yè)處于低端加工制造，缺乏高端核心技術(shù)支持

全世界每5根笛子中有4根產(chǎn)自中泰鄉(xiāng)。但是，這些竹笛均產(chǎn)自農(nóng)民之手。在制笛70多道工藝中，全憑師傅經(jīng)驗(yàn)，大部分竹笛加工企業(yè)都是家庭作坊式，師傅也不全會(huì)演奏笛子。雖有定音器等工具測(cè)量音高標(biāo)準(zhǔn)，但純機(jī)械性的操作難以體現(xiàn)其所富有的藝術(shù)內(nèi)涵。中泰鄉(xiāng)生產(chǎn)竹笛大部分企業(yè)都走中低端路線。

洛舍鎮(zhèn)有近一半企業(yè)生產(chǎn)鋼琴配件，生產(chǎn)鋼琴85%可以從本地獲得，但是這些都是以非核心的五金件為主。像核心部件，如擊弦機(jī)則采購自寧波東方琴業(yè)，琴弦則來自日本、德國等國家。

（三）行業(yè)組織構(gòu)架不完善，存在惡性競(jìng)爭(zhēng)壓力

如今，越來越多的人加入樂器產(chǎn)業(yè)。但是，往往只掌握最基本的加工程序，產(chǎn)品生產(chǎn)效率和質(zhì)量都有待提高，且專業(yè)的研究機(jī)構(gòu)幾乎沒有。這些企業(yè)往往采用價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的方式來提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，出現(xiàn)行業(yè)間惡性競(jìng)爭(zhēng)。目前，雖然成立了行業(yè)協(xié)會(huì)，但企業(yè)間缺乏交流，往往碰到關(guān)于企業(yè)發(fā)展的敏感問題避而不談。

（四）企業(yè)規(guī)模參差不齊，缺乏品牌意識(shí)

中泰制笛企業(yè)大多以家庭作坊式存在，企業(yè)規(guī)模較小，制作竹笛有些甚至只是作為副業(yè)在經(jīng)營。只有少部分企業(yè)品牌對(duì)外有影響，大部分缺乏品牌意識(shí)，使其沒有為長遠(yuǎn)發(fā)展而考慮。洛舍鎮(zhèn)鋼琴產(chǎn)業(yè)中企業(yè)規(guī)模較小，一半以上以家庭作坊式存在。有的企業(yè)員工只有5-6人，普遍為20-30人，企業(yè)員工過百企業(yè)不到5家。家庭作坊式生產(chǎn)企業(yè)缺乏核心技術(shù)支持，產(chǎn)品質(zhì)量難為保障，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一味打價(jià)格戰(zhàn)，只會(huì)降低產(chǎn)品附加值，導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)惡性循環(huán)。

（五）面臨招工難危機(jī)

隨著整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高，相應(yīng)的工資水平也在上漲。企業(yè)家雖然開出高于全國農(nóng)民工平均工資水平的工資，但因整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，導(dǎo)致大量勞動(dòng)人員流失?！?/p>

[1] 俞國軍,高瑩麗,朱友華.浙江余杭中泰鄉(xiāng)竹笛產(chǎn)業(yè)區(qū)的變遷與發(fā)展研究[J].安徽農(nóng)業(yè)科學(xué),2012,40,33.

[2] 俞國軍.馬歇爾式產(chǎn)業(yè)集群的合作行動(dòng)研究--以浙江洛舍鋼琴產(chǎn)業(yè)集群為例[D].浙江師范大學(xué)碩士學(xué)位論文,2012.