周萍
【摘要】本文以高校教師群體中客觀存在的人際關系及其負面效應為切入點,分析總結高校教師人際關系問題存在的原因,并以此提出相應的人際關系調適建議,為促進新時期高校教師隊伍可持續性的健康發展提供調適對策。
【關鍵詞】新文明道德視域 高校教師 人際關系 調適對策
【中圖分類號】G635 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2017)06-0157-02
新時期、新文明道德視域下,教師人際關系問題體現在高校教師身上,主要表現為教師與教師之間的矛盾,這類矛盾將不同程度地波及教師群體的工作效益,更直接影響到高校人才的培養建設與成效。
因此,在研究高校教師人際關系時,分析教師人際關系存在問題的原因,并提出化解矛盾的對策與方法,就成為非常緊迫的重要課題。
一、高校教師間人際關系問題存在的原因
1.同一或不同學科教師的矛盾
高校教師教育工作的分工和它所具有的獨立性、個體性特點,使每個教師都有各自專業研究方向,只要他們各自過分強調自己所從事的專業的重要性,忽視甚至貶低他人所從事的專業,就會產生不同學科教師之間的矛盾。
2.優秀教師與普通教師的矛盾
高校教師群體里有優秀、普通及后進的教師存在,乃一種客觀普遍的常態。但有些教師會失去客觀判斷,反而因“嫉妒”而對優秀教師產生“苛求”的心理;會因同事有“缺點或不足”而常用短視的眼光看待人事。
3.個體不同的差異造成教師的矛盾
高校教師群體的個體差異,雖然并不必然導致相互之間的矛盾沖突,但卻存在著產生矛盾沖突的可能。例如因認識程度、三觀的不同而導致在重要的教學科研攻關、人才培養實施等行動上無法保持共進,必然會產生分歧。
4.因學生評價、教育評估差異造成教師的矛盾
高校教育管理中對教師考核都有教學業績與教學效果考核,其中較為關鍵的一項是學生對教師的評價。但教師的教育效果評估如果出現失當、模糊,也容易引起教師之間的利益矛盾,產生相互排斥心理。
二、高校教師人際關系調適對策與方法
高校教師想建立起教師群體中良好的人際關系,需從新文明道德視域下,提出調整教師群體之間關系的行為規范,本文建議教師認識并做到以下幾點:
1.“尺有所短、寸有所長”
對個體不同能力差異的同事、對同一或不同學科的同事都能有正確認識,并自覺提醒自身,多發現同事身上的長,只要虛心,總是可以從同事身上發現長處,學到長處的。
2.“滿招損、謙受益”
有的教師無自知之明,過高地估計自己,無限放大自己的優點和別人的缺點,于是傲氣油然而生。殊不知別的教師也不買他的帳,結果讓自己人際關系處得很緊張,自己也孤獨苦惱。
3.“尊人者,人尊之”
在高校內部,教師間因學科專業不同,分工各不相同,針對一些社會上的熱門、冷門專業,或是由此帶來的一些價值回報不同等問題時,有的教師愛以懷疑、猜測、挑剔的目光看待不同學科的教師,故而采取不適當的“回敬”態度,結果“無事生非”。由此可知,尊重人重要,待人誠懇更重要,這是處好教師間關系的必備品質。
4.言傳身教
高校各工作崗位上的教師要團結一致,教師間要自覺加強人際關系修養,摒棄“同事不能處朋友”、“同行是冤家”的偏見;不利于團結的話不說,不利于團結的事不做,本著對工作負責、與人為善的態度主動與其他教師溝通思想,融洽關系。
高校里,如果教師群體工作是團結一致、學術氛圍是互相協作的,要培養和形成健康的學生集體也就不是太困難的事了。
5.講究心理衛生
高校教師要處理好同事關系,做好教育工作,還得講究衛生,這里的“衛生”特指“心理衛生”。比如,嫉妒心常常喜歡自我表現,什么都想比別人搶先,以自我為中心,對人缺少善意,富有攻擊性,不是以正當手段變劣勢為優勢,而是以詆毀的手段來抬高自己。
身體有亞健康,現代人的心理也有亞健康也屬正常的,高校教師,工作壓力所致下,當然更不例外。本文倡導,部分心理有些異常的教師,要正視自己的不健康心理,請及時、盡早去相關正規心理機構進行心理干預和治療。
綜上所述可知,新文明理念道德視域下,高校教師人際關系矛盾能否被消弱、消減、或消除這取決于高校群體中教師與教師間雙方能否形成尊重、團結、互助、和諧的人際環境和共育良才的合力有關。我們相信,高校教師群體通過雙方的努力與配合,這類人際關系矛盾慢慢地是可以被調適與化解的。
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