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機械設備潤滑管理存在的問題及對策

2017-04-15 08:08:04崔偉光
福建質量管理 2017年10期
關鍵詞:管理制度管理工作生產

崔偉光

(唐山唐鋼氣體有限公司 河北 唐山 063020)

機械設備潤滑管理存在的問題及對策

崔偉光

(唐山唐鋼氣體有限公司 河北 唐山 063020)

機械設備的潤滑管理是企業設備管理中的不可缺少的重要組成。設備在長期工作過程中由于摩擦的作用,使設備部分零件磨損與報廢。減少機械設備摩擦,加強機械設備的潤滑管理工作和日常維護保養是延長機械設備的使用壽命的最基本方法。本文就機械設備潤滑管理中易出現的故障進行分析,做好機械設備的潤滑管理工作,確保生產健康、平穩、正常的運行。

機械設備;潤滑;摩擦;磨損

機械設備能否正常工作決定了企業工廠是否能良好發展,機械設備是生產中不可缺少的重要基礎設備,而這些機械設備在運行過程中,摩擦幾乎是不可避免的。摩擦、磨損設備是必然的,嚴重時會發生故障和危險,威脅著生產的正常進行。通常情況下,減小摩擦的有效方法是使用潤滑油,可起到保護設備摩擦面的作用,在延長設備壽命方面有十分重要的意義。所以,機械設備潤滑管理有效生是生產管理的的重點之處。

一、機械設備潤滑管理的意義

機械設備的潤滑管理和日常維護保養對機器運行與化工行業的發展具有不同尋常的意義。企業生產過程其實就是機械設備相對運動過程,運動中的相近的兩個表面若有接觸就會有摩擦力的產生,就會有零件損耗的發生。設備間的摩擦會導致接觸部位發熱與磨損,損耗嚴重時就會導致設備的報廢。所以在生產過程中根據機械設備會產生摩擦的現象,做好定期檢查與潤滑作用,以保護設備減輕摩擦。故良好的潤滑管理對機械設備的使用年限及正常性能的維護均有著十分重要的意義。

二、機械設備潤滑管理存在的問題

當前,機械設備的潤滑管理工作中存在一定的問題,制度上的不完善,思想上的不重視,操作上的不仔細,都會潤滑故障,為生產安全埋下了隱患。

(一)潤滑管理制度的不完善。當今社會,雖然我國有些企業建立了專業的潤滑管理機構,也制訂了相應的潤滑管理制度,但由于機械設備管理的不足,加上企業領導者的重視度不夠,使潤滑管理制度一直處在不完善的狀態中。潤滑管理制度雖然每個企業一直都有,但卻沒有起到實質性的效果,沒有真正減少潤滑故障的發生。當然這在中國企業中是個常態,尤其明顯。除了較大的企業比較重視設備的維修與保養外,很多中小型化工企業領導都沒有潤滑管理制度的意識,更談不上制定合理的潤滑管理制度了。這對于設備管理與維護是非常危險的。

(二)潤滑油選擇上不足。企業管理者與設計人員在設備設計過程中對潤滑油使用問題也不夠重視,很多人往往在以往的經驗驅使下,依照習慣、經驗來選擇潤滑油,這種慣性思維為潤滑油的選擇帶來了很大的局限。并且設計人員還不太熟悉潤滑油和添加劑的相關知識,缺乏綜合考慮各方面的因素的能力,后果就是設備生產商在選擇潤滑油時會忽略工作環境與設備原材料的特征,采納批量生產的潤滑油產品。這些潤滑油實際上并不是對每種設備都適用的,這就造成了一些機械設備的潤滑油不適用的現象。所以選擇潤滑油時不能僅僅依靠感覺與經驗,要綜合考慮多方面因素,否則無法保證生產質量,不能真正起到潤滑的作用,還有可能帶來許多不可知的風險。

(三)機械油替代潤滑油現象。在實際生產中,設備的維護、保養缺乏規劃,沒有整體的統籌意識。由于國內的潤滑油品種稀少和價格昂貴,選擇范圍也受到有很大的局限性,相反,機械油在國內卻擁有充足的資源,成本也低下,諸多企業就會用價格低廉的機械油替代潤滑油。我們在化工機械設計手冊中有關于潤滑的章節主要介紹的就是機械油,對其它潤滑油提的很少,致使設計人員有意無意的推薦也是機械油,以至沒有真正起到維護設備的作用。全球化的今天,我國進口的機械設備數量不斷增加,對潤滑油的要求也愈來愈高,雖然目前我國可以生產出多種類型的潤滑油品牌,但依然存在著質量較差、品種較少的問題,滿足不了市場潤滑油的需要。

(四)設備自身質量不過關。化工機械設備基本上都是承壓設備,加上日常運轉的工作環境比較惡劣,所以對機械設備的質量及穩定性要求也相對較高。由于當前市場中假冒偽劣和偷工減料現象層出不窮,在這種背景下設備質量很難保證,加上有些采購員或經驗不足或稍有不慎或講究情面,一不小心就會買到優劣不一的設備,機械設備的壽命與性能就很難保證了。

三、機械設備潤滑管理的對策

機械設備潤滑管理工作是一項既繁瑣、又復雜的工作,它需要企業領導及工作人員加大設備潤滑管理力度,從多方面綜合考慮,合理進行設備潤滑管理工作。

(一)組織機構建設。為更好開展機械設備潤滑管理和日常維護工作,要進一步完善潤滑管理組織機構的建設,健全日常潤滑管理工作流程。企業領導者要因地制宜,根據自身企業特點,在重視潤滑管理的基礎上加強組織機構建設。企業領導者要提升意識,加強工作人員的培訓工作,建立起科學、合理的潤滑管理制度,讓企業與工作人員有據可依,有法可行。要明確潤滑工作人員的職責,且在日常設備潤滑管理工作上進行細化分工,同時對潤滑油、潤滑工具進行質量檢驗,減少漏洞的出現,確保設備潤滑工作順利進行。

(二)設備潤滑情況定期檢查與檢測。巡查工作人員應積極提高自己的業務能力,切實履行自己的工作職責,按要求定期檢查、檢測設備的潤滑情況,為安全生產提供有力的保障。時時檢測機械管理的潤滑情況,對存在的問題要及時處理。在檢測過程中,應隨時記錄設備狀況,機械設備出現損壞的潤滑部件、裝置、工具等要及時進行更換,并對潤滑工作和清洗情況做好記錄,加以比對、分析,了解其潤滑狀況和換油情況,從而提高潤滑管理工作。日常潤滑管理工作對機械設備能否健康、正常的運行具有十分重要的意義,所以企業領導者及巡查人員一定要高度重視,從檢查、治理和管理三方面完善潤滑管理工作質量,做到未雨綢繆,保證生產的正常進行。

(三)選擇潤滑油合理。隨著科技的發展,各類新型的含有高效添加劑的潤滑油也快速發展。高性能的潤滑油、多級油、固體潤滑劑的出現就是這一階段的產物,它大大提高了潤滑效果,延長了設備的使用年限。含有高效添加劑的潤滑油體積小、效率高,能有效增強潤滑作用;多級油在一定程度上破除了設備對溫度的局限,減少潤滑油的更換次數,降低油耗與燃料的同時還能增加潤滑度,可為一舉數得;固體潤滑劑是一種形態較為特殊的潤滑,由一種固體粉末制成的固體材料,這種粉末狀的潤滑油不懼高溫、不怕污染、適應性好、壽命長、價格便宜且不需要與別的混合使用,一般是在環境惡劣的環境中使用。

機械設備潤滑油的使用直接影響著機械設備的運轉情況,所以要選擇質量好且適合設備的潤滑油。潤滑油若不合適,潤滑效果不僅不能提高設備的潤滑效果,還會影響設備的運轉,且可能造成設備故障,甚至會引發設備事故。因此,要認真、慎重綜合多方面選擇合適的潤滑油。

四、結束語

機械設備與生產效率是息息相關的,而設備潤滑管理工作是機械設備日常管理中一個重要的基礎性工作,完善的潤滑管理工作不僅可以減少設備摩擦,延長設備的使用壽命,而且還可以提高產品質量,降低事故發生的頻率,所以機械設備潤滑管理工作重要、責任重大、任務艱巨,對企業生產、運行都具有非常重要的作用。企業管理者及工作人員一定擁有正確的管理意識,在實踐中嚴格把關,規范管理,做好機械設備的潤滑管理工作,確保生產的安全運行,促進企業的可持續性發展。

[1]徐智偉.機械設備潤滑故障分析與預防研究[J].信息系統工程,2017(2):131.

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