袁 野 田 芳
(山西財(cái)經(jīng)大學(xué) 山西 太原 030000)
新常態(tài)下和諧勞動(dòng)關(guān)系研究綜述
袁 野 田 芳
(山西財(cái)經(jīng)大學(xué) 山西 太原 030000)
當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)正在進(jìn)入一種新常態(tài),穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)的任務(wù)十分繁重,這將給勞動(dòng)關(guān)系帶來新的變化?;诖吮疚闹饕獜暮椭C勞動(dòng)關(guān)系的內(nèi)涵和基本特征、和諧勞動(dòng)關(guān)系評價(jià)指標(biāo)構(gòu)建和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制構(gòu)建、新常態(tài)下和諧勞動(dòng)關(guān)系面臨的新挑戰(zhàn)等方面進(jìn)行文獻(xiàn)研究。
勞動(dòng)關(guān)系;和諧;新常態(tài)
近年來勞動(dòng)關(guān)系受到了廣泛關(guān)注,十八大明確提出要構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。新常態(tài)下,我們面臨著更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系不僅僅是社會(huì)管理的重要內(nèi)容,更是保障改善民生的重要內(nèi)容。勞動(dòng)關(guān)系是基礎(chǔ)性問題,是我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的重要保證,因此,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的研究是一項(xiàng)緊迫而又非常重要的任務(wù)。
經(jīng)過多年的快速發(fā)展,中國經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入一種新常態(tài),勞動(dòng)關(guān)系的形態(tài)及其調(diào)整模式也發(fā)生了深刻變化,王忠偉(2015)[1]認(rèn)為和諧勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)具有以下特征:(1)規(guī)范有序,勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整機(jī)制應(yīng)當(dāng)完善、勞動(dòng)關(guān)系依法建立、職工訴求渠道暢通;(2)公平合理,相關(guān)勞動(dòng)規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)充分考慮和平衡企業(yè)和職工雙方利益,職工的權(quán)益能夠得到有效保障;(3)合作互利,企業(yè)和職工應(yīng)當(dāng)建立其相互理解、信任、合作的關(guān)系,企業(yè)效益穩(wěn)步提高,職工待遇充分保障。
武玉芳、齊敏(2016)[2]認(rèn)為在新常態(tài)下勞動(dòng)關(guān)系呈現(xiàn)的新趨勢有:勞資矛盾數(shù)量呈上升趨勢,勞資矛盾的訴求方式由松散型向有組織轉(zhuǎn)化,勞資矛盾的主體、類型和爆發(fā)領(lǐng)域集中趨勢明顯,勞動(dòng)者法律維權(quán)意識(shí)增強(qiáng),勞動(dòng)者對勞動(dòng)關(guān)系調(diào)節(jié)組織期望更高。
(一)和諧勞動(dòng)關(guān)系評價(jià)指標(biāo)構(gòu)建
構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系是經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型期的重點(diǎn)和難點(diǎn),如何構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的評價(jià)指標(biāo)體系,國內(nèi)研究學(xué)者提出了各自的看法。
周戀等(2013)[3]基于雇傭雙方心理契約內(nèi)容和履行程度,設(shè)計(jì)和諧勞動(dòng)關(guān)系評價(jià)問卷,向惠州市惠城區(qū)民營和外資企業(yè)的管理者和員工分別收集數(shù)據(jù),利用探索性和驗(yàn)證性因子分析方法,構(gòu)建基于雇傭雙方心理契約履行程度的和諧勞動(dòng)關(guān)系評價(jià)指標(biāo)體系,雇傭雙方評價(jià)均滿意即稱為和諧勞動(dòng)關(guān)系,包括員工行為合格情況、員工行為優(yōu)秀情況、基本權(quán)益保障情況、工作及生活環(huán)境情況和發(fā)展前景及受尊重情況。
李玉龍、宋雅杰(2016)[4]基于廣義生態(tài)系統(tǒng)新視角,認(rèn)為廣義生態(tài)系統(tǒng)是建立在內(nèi)外環(huán)境協(xié)同共生基礎(chǔ)上的具有特定結(jié)構(gòu)關(guān)系、功能形態(tài)和價(jià)值指向的有機(jī)系統(tǒng),認(rèn)為文化、制度、社會(huì)經(jīng)濟(jì)、個(gè)體、勞資關(guān)系五大因素共同構(gòu)成了廣義生態(tài)系統(tǒng)下和諧勞動(dòng)關(guān)系動(dòng)態(tài)循環(huán)系統(tǒng),構(gòu)建了一套由民主參與、沖突管理、員工發(fā)展、薪酬與福利、培訓(xùn)與晉升、激勵(lì)與約束、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)責(zé)任與保障、組織個(gè)體因素、領(lǐng)導(dǎo)與員工關(guān)系10個(gè)一級指標(biāo)和23個(gè)二級指標(biāo)組成的和諧勞動(dòng)關(guān)系生態(tài)評價(jià)指標(biāo)體系,通過AHP方法推導(dǎo)了指標(biāo)體系中各指標(biāo)的權(quán)重,并開展對GI、IBR、Oxbridge公司的典型案例研究,以驗(yàn)證指標(biāo)體系的可行性。
(二)和諧勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制構(gòu)建
在新常態(tài)背景下,企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系環(huán)境發(fā)生變化,會(huì)進(jìn)一步引發(fā)勞資沖突事件的大量發(fā)生,這不僅給企業(yè)管理帶來了巨大的影響,同時(shí)對傳統(tǒng)的勞資沖突治理方式提出了新的挑戰(zhàn),急需開發(fā)科學(xué)的工具技術(shù)來預(yù)測企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展趨勢,以便采取預(yù)防措施來主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)。
周莉(2014)[5]將預(yù)警指標(biāo)分為一般性指標(biāo)和敏感性指標(biāo)兩部分,一般性指標(biāo)是在桑德沃勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)模型基礎(chǔ)上,根據(jù)我國企業(yè)現(xiàn)狀對三級指標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化分為7項(xiàng)二級指標(biāo)和34項(xiàng)三級指標(biāo);敏感性指標(biāo)是在我國當(dāng)前勞動(dòng)者權(quán)利意識(shí)逐漸提升背景下,對一般性指標(biāo)體系的強(qiáng)化補(bǔ)充,包括突發(fā)性指標(biāo)和群體性指標(biāo),具體分為7個(gè)三級指標(biāo)。
何琴、孟泉、李倩(2015)[6]采用因子分子法確定了員工信心指數(shù)、民主參與、企業(yè)經(jīng)營績效、員工權(quán)益實(shí)現(xiàn)、勞動(dòng)環(huán)境、員工發(fā)展、收入公平性以及超時(shí)工作情況8個(gè)因變量,運(yùn)用logistic回歸的計(jì)量分析方法建立了企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系預(yù)測模型,并以245家企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系數(shù)據(jù)作為樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行了模型的參數(shù)估計(jì)、檢驗(yàn)及修正,最終建立了企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測模型。
當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展已進(jìn)入一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期——經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。新常態(tài)的出現(xiàn)對社會(huì)和人們的思想觀念等產(chǎn)生一定程度的影響,進(jìn)而對我國勞動(dòng)關(guān)系以及管理帶來一系列挑戰(zhàn)。
崔艷(2013)[7]提出,我國勞動(dòng)爭議發(fā)生數(shù)量與GDP之間存在二次曲線的關(guān)聯(lián)模式,現(xiàn)階段我國勞動(dòng)爭議的發(fā)生數(shù)量正處于上升趨勢,經(jīng)濟(jì)增長對勞動(dòng)爭議的發(fā)生頻率具有顯著的正向影響。
朱平利(2014)[8]經(jīng)過研究表明,經(jīng)濟(jì)規(guī)模、勞動(dòng)力受教育程度的增加會(huì)導(dǎo)致集體勞動(dòng)關(guān)系趨于緩和,集體爭議案件發(fā)生頻率減少,城鎮(zhèn)化、失業(yè)率的增加會(huì)導(dǎo)致集體勞動(dòng)關(guān)系緊張,增加集體勞動(dòng)爭議案件的發(fā)生。
鄭東亮(2015)[9]認(rèn)為在經(jīng)濟(jì)增長從高速變?yōu)橹懈咚俚男鲁B(tài)下,和諧勞動(dòng)關(guān)系面臨的諸多挑戰(zhàn)有:勞動(dòng)者的期望與企業(yè)的滿足能力之間的差距擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中一些勞動(dòng)關(guān)系矛盾突出,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加速和生產(chǎn)組織方式變化對職工維護(hù)提出新挑戰(zhàn)。
總之,對新常態(tài)下和諧勞動(dòng)關(guān)系的研究不是對個(gè)別企業(yè)或是個(gè)別地區(qū)的局部性研究,而是對整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)體系的研究,它涉及到了社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治、法律方方面面的問題。作為和諧社會(huì)的構(gòu)建基礎(chǔ),和諧勞動(dòng)關(guān)系對于我們整個(gè)國家未來社會(huì)的發(fā)展有著重要的影響。因此,在今后的研究中,要將經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷變化發(fā)展的國情實(shí)際同勞動(dòng)關(guān)系的研究更加緊密的結(jié)合起來,不斷深入對和諧勞動(dòng)關(guān)系問題的研究。
[1]王忠偉,新常態(tài)下壽險(xiǎn)公司的和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建[J],信息化建設(shè),2015,(8):302-303
[2]武玉芳、齊敏,論新常態(tài)視域下和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建——關(guān)于我省當(dāng)前勞動(dòng)關(guān)系狀況的調(diào)研與思考[J],山東工會(huì)論壇,2016,22(2):1-8
[3]周戀、鄧小明、李敏,基于心理契約理論構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系評價(jià)指標(biāo)體系[J],中國勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院學(xué)報(bào),2013,27(1):14-18
[4]李玉龍、宋雅杰,和諧勞動(dòng)關(guān)系評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建與應(yīng)用——一種基于廣義生態(tài)系統(tǒng)的新探索[J],統(tǒng)計(jì)與信息論壇,2016,31(2):3-7
[5]周莉,企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制研究[J],管理世界,2014,(5):178-179
[6]何勤、孟泉、李倩,經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測研究——基于245家企業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)[J],中國人力資源開發(fā),2015,(11):94-112
[7]崔艷,我國經(jīng)濟(jì)增長與勞動(dòng)爭議的動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián)模式研究[J],商業(yè)時(shí)代,2013,(7):103-104
[8]朱平利,經(jīng)濟(jì)發(fā)展、勞動(dòng)力市場與集體勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)證研究[J],統(tǒng)計(jì)與決策,2014,(7):137-139
[9]鄭東亮,經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系面臨的挑戰(zhàn)和對策[J],中國勞動(dòng),2015,(10):4-6
袁野(1992-),女,漢族,山西晉中人,經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士在讀,山西財(cái)經(jīng)大學(xué)公共管理學(xué)院勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè),研究方向:人力資源開發(fā)與管理;田芳(1988-),女,漢族,山西太原人,管理學(xué)碩士在讀,山西財(cái)經(jīng)大學(xué)公共管理學(xué)院行政管理專業(yè),研究方向:行政管理倫理。