企業文化建設在企業管理中的重要性

張偉

摘 要 在一個企業發展中，其企業文化發揮著非常重要的作用，它是企業發展的靈魂和動力。企業文化集中體現了一個企業的核心價值觀，而良好的企業文化能有效的提高核心能力；能打造良好的形象；能增強企業競爭力；能提高員工的積極性，所有這些都在無形中提高企業的經濟效益。因此，企業要想快速的成長，并得以長久的生存與發展，必須加強建設企業文化。

關鍵詞 企業文化建設 企業管理 重要性

如今的企業競爭不僅是經濟實力的競爭，也同樣包含著文化競爭。縱觀現在，品牌形象已經成為了企業發展的重要因素，所以企業文化往往能夠準確的給企業定位。在如今企業大力發展企業文化的條件下，優良的企業文化能夠為企業管理提供全面、效率的支持，企業文化建設同樣也是如今企業管理的重要任務。但是，如今的企業文化在企業管理中的定位依舊模糊不清，這對企業文化建設是種挑戰。由于企業文化會很大程度上影響企業員工的觀念，所以，想要保證企業能夠健康發展，就必須加強企業文化建設。

一、企業文化在企業管理中的重要性

（一）企業文化能夠提高企業在市場中的競爭力

一個良好的企業文化不但能夠優化企業管理結構，而且是完善企業制度的主要手段，同時也是保證企業發展的基礎。企業文化建設的優良程度能夠直接反應綜合能力，在企業正常運營的過程中，企業文化建設在其中發揮著重要的作用，在企業管理中起到推動作用。所以，只有企業提高文化建設才能促進企業的發展與創新，加強企業綜合能力，從而提高企業在市場經濟中的競爭力。

（二）企業文化能打造良好的形象

企業的信念和綜合實力是可以通過企業文化體現的，而企業的精神和實力是可以從企業形象中體現出來的，兩個方面的展現是不同。在企業中，一個舒適的工作環境是企業文化的最基本體現，一個具有良好企業文化的企業，不僅會為員工提供一個舒適的工作環境，還會對員工的文化素質和需求進行全面的了解，從而有利于企業管理者進行人性化的管理，以提高企業的形象和管理水平。企業文化基礎的高低決定了企業形象的好壞。

（三）有助于增強企業的內部凝聚力

企業文化建設指的是在企業范圍內形成統一的、科學的文化，企業的工作人員均對這種文化表示支持和認同，那么企業員工之間、員工和領導之間就會相互信任、相互關懷、共同進步，這樣的局面是形成企業內部凝聚力所必不可少的組成部分。因此，加強企業的文化建設可以幫助企業更好地形成向心力和凝聚力，使企業的員工更加團結一心，為促進企業的發展而共同奮斗。

二、促進企業文化建設發展的策略

（一）提高企業管理者對文化建設的認知

企業文化是能夠保證企業能夠良好發展的重要因素，而企業管理者不僅是企業活動的倡導者、實施者，并且還是企業各個方面的領導者。所以，想要促進企業文化建設的發展必須要加強企業管理者對文化建設的認知，通過提高管理者的素質，進而采取多元化的手段讓各個部門的領導者和員工充分認識企業文化建設的重要性，讓企業發展能夠適應多變的市場經濟，這也是企業能夠進一步發展的前提。

（二）制定評價體系并提高企業文化考評的可操作性

為了有效考核與評價企業文化建設的工作情況，以及其進展和效果，需結合定量評價與定性評價制定企業文化建設評價指標標準。通過考核評價，找出存在的問題，以及差距，并對其造成的原因進行深入分析，以采取有效的方法進行改進，同時，結合考核結果進一步完善和改進企業文化建設。另外，在評選企業文化建設先進單位，以及先進個人活動時，也可根據實際情況，將企業文化建設納入績效考核。

（三）企業管理者要以身作則，致力于文化建設的長遠性

企業的管理者是企業發展進步的領軍人物，起帶頭、引導的作用，企業的健康有序的發展，全靠企業管理者的帶頭與示范作用。因此，在企業文化建設的過程中，企業管理者要以身作則，嚴格要求自己，從自己做起，為企業的長遠發展而努力，為每一位員工樹立良好的榜樣與示范作用，積極創新企業文化建設的新理念、新思路，嚴格要求自身的品德素質的建立，才能在每一位員工面前說話，才能有發言的權利，才能帶動大家一起為了企業的建設與管理貢獻自己的力量，發揮出自己領導人、管理者的帶頭與引導作用。

三、結語

隨著我國經濟的快速發展，使市場競爭日益激烈，而企業要想在市場競爭中得以存在與發展，必須提高自身的管理質量與水平，這就需要加強企業的高度文化建設，提高企業的文化知識與價值觀念，從而提高企業的核心能力。所以，企業管理者必須重視企業文化建設，并對企業文化的概念與基本組成要素進行全面的了解，以推動企業的良好發展。

參考文獻：

[1] 婁萌.管理者的終極智慧：企業文化建設與管理.2015.05.

[2] 詹慧元.文化命門：企業文化建設的誤區與對策.2011.01.