國有企業(yè)上市公司思政教育創(chuàng)新探究

劉春莉

中圖分類號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）02-000-02

摘要國有企業(yè)上市公司在國有經(jīng)濟(jì)當(dāng)中占據(jù)了重要地位。從當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)來看，國有控股上市公司將是國企的主要發(fā)展方向。在國企上市公司構(gòu)建、改革及發(fā)展的過程中，思想政治教育工作所發(fā)揮的作用不容忽視。通過科學(xué)、合理的思政教育工作，能夠提升國企上市公司內(nèi)部的凝聚力，進(jìn)而增強(qiáng)國企上市公司的軟競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。換句話說，國企思政教育是國企擴(kuò)大生產(chǎn)、經(jīng)營規(guī)模的思想生命線。基于此，本文對(duì)國有企業(yè)上市公司思政教育進(jìn)行了綜合性闡述，并提出了相關(guān)創(chuàng)新策略，以供參考。

關(guān)鍵詞國有企業(yè)上市公司思政教育創(chuàng)新

一、思政教育對(duì)于國企上市公司持續(xù)發(fā)展的意義

客觀上來看，思想政治工作是所有經(jīng)濟(jì)工作的生命線。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展會(huì)對(duì)政治產(chǎn)生作用，同時(shí)政治也會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生反作用，兩者是相輔相成的。在我國不斷加快社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的背景下，思政工作也需要圍繞著經(jīng)濟(jì)建設(shè)所開展。當(dāng)然，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式及發(fā)展方向也會(huì)隨著思政工作的改變而做出調(diào)整。對(duì)于國企上市公司而言，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提升效益是其首要的任務(wù)與目標(biāo)，也是我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要需求。在這個(gè)過程中，思政教育工作發(fā)揮了引導(dǎo)性作用。通過思政教育，能夠?yàn)閲笊鲜泄韭毠淞⒛７丁駱樱瑫r(shí)也體現(xiàn)了黨的執(zhí)政精神，有利于培養(yǎng)員工先進(jìn)的思想意識(shí)，并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，為國企改革、發(fā)展壯大提供精神動(dòng)力與思想保證。

二、國企上市公司思政教育創(chuàng)新的必然性

在社會(huì)形勢(shì)快速變化的背景下，國企上市公司思政教育工作既獲得了新的機(jī)遇，同時(shí)也面臨著新的挑戰(zhàn)，其工作方向正在不斷地發(fā)生變化，并且在部分環(huán)節(jié)上暴露了一定問題。如果還是保持一成不變的思政教育工作模式，必然無法滿足新形勢(shì)下的要求，創(chuàng)新國企上市公司思想政治教育工作也就成為了必然。目前，部分國企在思政教育工作開展過程中，過于偏向理論化，但卻未能將理論與實(shí)踐聯(lián)系起來，使得相關(guān)工作流于形式，未能充分發(fā)揮效用。思政教育工作本來就是一項(xiàng)不斷發(fā)展的科學(xué)，在社會(huì)環(huán)境、國企發(fā)展形勢(shì)及新的經(jīng)濟(jì)要求下，思政教育工作必須要結(jié)合實(shí)際做出調(diào)整，才能夠適應(yīng)新形勢(shì)下的要求，這樣才能為國企上市公司健康發(fā)展提供持續(xù)性的動(dòng)力。與此同時(shí)，創(chuàng)新思想政治教育工作是國企上市公司生存及發(fā)展的必要保障。群眾基礎(chǔ)與政治優(yōu)勢(shì)是國企賴以生存的關(guān)鍵。為了讓這種優(yōu)勢(shì)不斷延續(xù)下去，就必須不斷加強(qiáng)思政教育工作，結(jié)合國企實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，通過科學(xué)的方法、有效的載體，讓員工的思想素養(yǎng)不斷增強(qiáng)。通過創(chuàng)新思政教育，能夠讓國企上市公司保持充足的活力與動(dòng)力，進(jìn)一步推動(dòng)國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以此來積極響應(yīng)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

三、目前國企上市公司思政教育工作中存在的問題分析

新形勢(shì)下，很多國企上市公司對(duì)思政教育工作進(jìn)行了調(diào)整，并取得了一定成效，但在部分環(huán)節(jié)上還是暴露了一定問題，具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：（1）思政教育在不斷弱化。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，也讓人們的思想變得愈來愈開放，這對(duì)于思政教育工作的開展十分有益的。自改革開放以來，國企思政教育工作一直都在進(jìn)步，并取得了一系列成果，但不可否認(rèn)的是，在新時(shí)期節(jié)點(diǎn)上人們的思想觀念也發(fā)生了較大改變，思政教育工作的作用及地位逐漸被忽視，呈現(xiàn)了不斷弱化的趨勢(shì)。大多數(shù)國企上市公司都將企業(yè)效益置于首位，生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)物質(zhì)利益得到了重點(diǎn)關(guān)注，但思政教育工作卻沒有得到應(yīng)有的重視。這樣就導(dǎo)致國企上市公司內(nèi)部物質(zhì)氛圍十分濃重，但精神氛圍卻愈來愈稀薄，部分員工甚至出現(xiàn)了精神空虛的情況，思政教育工作整體成效并不理想。（2）思政教育工作內(nèi)容陳舊。很多思政教育工作者在相關(guān)工作開展過程中，總是“老生常談”，工作內(nèi)容缺乏新意，理論知識(shí)過于陳舊，無法滿足當(dāng)前思政教育工作的實(shí)際要求。由于思政教育不能做到與時(shí)俱進(jìn)，使得部分員工對(duì)思政教育產(chǎn)生了抵觸情緒，并出現(xiàn)了錯(cuò)誤認(rèn)知，單純地認(rèn)為思政教育就是“喊口號(hào)、講大道理”，嚴(yán)重制約了思政教育的成效，使得相關(guān)工作流于形式。（3）思政教育機(jī)制不夠靈活。部分國企上市公司黨組建設(shè)逐漸弱化，政工崗位存在干部兼職過多的現(xiàn)象。同時(shí)，思政教育機(jī)制過于依賴自律及教育，缺乏規(guī)范化管理意識(shí)與力度，制度約束力存在不足。

四、國企上市公司思政教育的有效創(chuàng)新途徑

（一）充分發(fā)揮榜樣示范作用

在完善國企上市公司思政教育的過程中，要充分發(fā)揮榜樣示范的引導(dǎo)作用，以此來擴(kuò)大相關(guān)宣傳工作的影響力，獲得員工內(nèi)心真正的認(rèn)可。首先，要善于發(fā)現(xiàn)榜樣。通過界定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)榜樣的先進(jìn)性進(jìn)行合理評(píng)價(jià)，并對(duì)榜樣進(jìn)行適當(dāng)嘉獎(jiǎng)，讓榜樣的先進(jìn)性得到有效宣傳。絕大多數(shù)榜樣都是來源于基層，這些榜樣對(duì)基層員工而言更具親和力。以榜樣為例進(jìn)行思政教育，更具說服力，也更容易獲得員工的認(rèn)可，有利于思政教育工作順利開展。其次，榜樣是真實(shí)存在、可信的，而不是憑空捏造的。因此，在榜樣宣傳當(dāng)中，要做到實(shí)事求是，向員工詳細(xì)地講述榜樣的真實(shí)事跡，拉近榜樣與員工的距離感，使員工“心悅誠服”。另外，在榜樣宣傳活動(dòng)策劃時(shí)，要從多個(gè)角度、多個(gè)層次深入分析典型事例與人員，從中提煉出思政教育內(nèi)容，讓員工在學(xué)習(xí)榜樣的過程中認(rèn)可榜樣，逐漸形成與榜樣相同的精神品質(zhì)，以此來提升其思想覺悟。

（二）實(shí)現(xiàn)思政教育信息化

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，為各行各業(yè)工作帶來了巨大的便捷，使得工作效率大幅度提升。在思政教育工作實(shí)施期間，通過借助互聯(lián)網(wǎng)、電子信息等工具，能夠讓相關(guān)工作進(jìn)一步深化。對(duì)于思政教育工作而言，互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)是十分顯著的。網(wǎng)絡(luò)本來就是員工生活及工作當(dāng)中的重要載體，利用網(wǎng)絡(luò)宣傳思政教育知識(shí)，能夠有效擴(kuò)大思政教育的影響范圍。互聯(lián)網(wǎng)為員工創(chuàng)造了一個(gè)公平、透明且能夠互動(dòng)的交流平臺(tái)。網(wǎng)絡(luò)能夠讓員工接觸到很多新鮮事物及新的理念，會(huì)對(duì)其思維模式產(chǎn)生潛移默化的作用。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)也會(huì)帶給員工各種不同的意識(shí)形態(tài)，會(huì)逐漸影響其價(jià)值觀的形成。因此，國企上市公司思政教育創(chuàng)新要充分把握網(wǎng)絡(luò)這個(gè)切入點(diǎn)。通過構(gòu)建公司內(nèi)部信息化教育平臺(tái)，為思政教育開展提供新的途徑，拓展思政教育的空間。借助這個(gè)教育平臺(tái)，還能讓員工獲得歸宿感，促進(jìn)員工與公司之間的互動(dòng)，進(jìn)一步提升思政教育的成效。

（三）完善內(nèi)部思政教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

要構(gòu)建持久有效的內(nèi)部思政教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，不僅要繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，還要不斷推陳出新，通過創(chuàng)新為公司發(fā)展提供持續(xù)性的動(dòng)力。一方面，要建立思政教育長效機(jī)制，將其納入日常工作。思政教育工作者要深入調(diào)研，充分掌握培訓(xùn)需求信息，知曉員工、組織乃至整個(gè)公司具有正怎樣的培訓(xùn)意愿，從而對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行針對(duì)性優(yōu)化。另一方面，政工人員要不斷提升自我綜合素質(zhì)，主動(dòng)吸取業(yè)務(wù)知識(shí)，保持較高的業(yè)務(wù)水平與良好的工作狀態(tài)。同時(shí)，要善于選拔年輕干部加入到思政教育工作隊(duì)伍當(dāng)中，為這支隊(duì)伍提供新鮮血液，使其能夠持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)思政教育常態(tài)化。

五、結(jié)語

總體上來看，國企上市公司的健康、穩(wěn)定發(fā)展離不開思政教育工作的支持。通過思政教育能夠激發(fā)員工的潛能，促使其樹立正確的價(jià)值觀、人生觀及世界觀，讓其能夠以積極的姿態(tài)面對(duì)工作及生活。通過創(chuàng)新國企上市公司思政教育，能夠進(jìn)一步提升相關(guān)工作的成效，為公司運(yùn)營奠定可靠的思想環(huán)境。

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