加快提升干部素質 推動企業科學發展

秦強

中圖分類號：F241 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）02-000-01

摘 要 正國有企業的領導干部，是企業改革發展的直接領導者、組織者和推動者，是事業興旺發達的中堅力量，必須做到講執行、敢擔當、會千事、講程序、善用權，不斷提高領導班子和領導干部推動科學發展、促進社會和諧的能力。善于執行。保證企業各項政令暢通、制度執行到位、工作落到基層，就要把"辦事講規則，決策講程序，工作講效率，責任講追究"作為管理準則和嚴肅的紀律要求，切實加強對干部的教育和考核，從解決作風問題入手，狠抓。

關鍵詞 領導干部 程序 切實加強 企業改革發展 國有企業 管理準則 社會和諧 領導班子 領導者 科學發展

現代企業競爭主要是以人才競爭為核心的綜合實力的競爭，也是企業領導者綜合素質和能力的競爭。必須著眼于加快提高領導干部的學習能力、執行能力、創新能力，進一步全面增強領導干部的能力自信、效益自信和發展自信，為建設“雙千”企業、打造“三色”遼河儲備高素質的干部隊伍。

習近平總書記指出，面對復雜多變的國際形勢和艱巨繁重的國內改革發展任務，實現黨的十八大確定的各項目標任務，進行具有許多新的歷史特點的偉大斗爭，關鍵在黨，關鍵在人。關鍵在黨，就要確保黨在發展中國特色社會主義歷史進程中始終成為堅強領導核心。關鍵在人，就要建設一支宏大的高素質干部隊伍。

一、加快提升干部素質，強化自身學習是重要基礎

“非學無以廣才，非學無以明志”，歐陽修的“枕上、廁上、馬上”讀書作文的精神值得提倡，清代思想家廖燕提出“無字書者，天地萬物是也”，周恩來講要“與肝膽人共事，從無字處讀書”，作為干部必須增強與時俱進的學習意識，把學習擺在重要地位，學習是提高干部知識水平、理論素養的途徑。企業領導干部要堅持終身學習的理念，始終把“滿足現實需要”作為重要學習指向，在建立健全學習組織體系的基礎上，注重突出學習內容的實效性，堅持圍繞領會上級精神學、圍繞提升管理水平學、圍繞破解工作難點學、圍繞依法依規治企學和圍繞轉變工作作風學，從實踐中學習，從書本上學習，從自己和他人的經驗教訓中學習，把學習當作一種責任、一種素質、一種覺悟、一種修養，實現既靠實學習內容，又提升學習效果的工作目標。在工作中獲得的是經驗，而理論學習賦予我們的是進一步實踐的有力武器。只有不斷地學習和更新知識，不斷地提高自身素質，才能適應工作的需要。同時，學習的根本目的在于運用，要做到學以致用，把學到的理論知識充分運用到工作中，提高分析和解決問題的能力，增強工作的預見性和創造性。

二、加快提升干部素質，強有力的執行力是關鍵環節

“言必信，行必果”，這是孔子在《論語》中最早提出的關于“執行”的思想。《致加西亞的信》一書中的主人公羅文，是一個普通的軍人，在不知道送信地方的情況下，忠于職守，不怕艱難險阻，完成了“把信送給加西亞”的任務，這是西方關于執行力的一個經典故事。“政治路線確定之后，干部就是決定的因素。”決定的因素是什么？就是領導干部的執行力。推進事業發展，干部是決定性因素，“打鐵還需自身硬”，領導干部在本部門本單位具有直接“帶兵作戰”的職責，同時領導干部正處于干事創業的重要階段。

三、加快提升干部素質，牢固樹立創新觀念是有效途徑

鄧小平同志曾指出：“沒有一點闖的精神，沒有一點冒的精神，沒有一股氣呀、勁呀，就走不出一條好路，就干不出新的事業。” 只有不拘泥于傳統思維和做法，在尊重事實和科學的基礎上，創造性的開展工作，才能稱之為有較強的創新力。企業管理是處在不斷變化的動態環境中，許多情況是無先例可循的，特別是要使每一位干部認識到管理不僅僅是用既定的方式重復那些已經重復了許多次的操作，更重要的是要不斷去探索新方法，找出新程序，不斷提高管理質量。遼河油田面對儲量接替緊張的突出矛盾，勘探系統領導干部積極轉念開發方式，創新勘探思維，在北到草原、南至海洋、近挖深層、遠拓外圍的廣闊區域，創新思路尋找新“油路”，茨榆坨潛山“上升”為新增控制、預測產量的主陣地；首口水平井致密油探井雷平2井，成功打開了遼河致密勘探新領域的大門；南黃海發現最大中生代凹陷，為千萬噸穩產奠定了扎實的資源基礎。作為中石油集團公司和遼河油田轉變稠油開發方式的重大實驗項目，齊40蒸汽驅項目開發管理項目部，大力實施汽驅穩產工程，規模實施動態調整、水平井、油層改造和動態監測“四項技術”，有效組織區域接替、技術接替和工作量接替，利用分層注汽技術和汽腔監測技術攻關，扎實開展空氣驅試驗和回字形井網試驗，保持齊40蒸汽驅良好開發勢頭，力爭全年生產原油59.7萬噸；實施優化注汽工程，組織多元化注汽和空氣輔助吞吐技術，加強單井分析和五項注汽優化，年計劃優選注汽450井次，保持稠油吞吐油汽比0.28不降低，節約注汽量10萬噸。

領導干部素質和能力的提高是一個長期的、循序漸進的過程，也是一個由量變到質變的積累過程，作為領導干部只有不斷提高自己的學習能力、創新能力、執行能力，才能為推動企業科學發展、實現率先發展做出自身的貢獻。