如何創新企業治安保衛工作

王鵬鵬

“安全”作為企業運營、生產的首要保障，治安保衛工作的重要性可見一斑。新時期是一個充滿機遇、挑戰又危機四伏的時代，企業的生產經營環境是否安全，關系到企業的效益、發展，更關系到員工的福利與人身安全。治安保衛工作是企業的基礎工作，是安全生產的第一道防線，只有做好這項至關重要的基礎性工作，企業與員工的合法權益才能得以保障。

一、企業治安保衛工作存在的弊端

1. 領導對保安工作的重視程度不足。許多企業領導更愿意把時間和精力放在生產經營方面，缺少防微杜漸的意識，只要不出現安全問題，就認為企業的治安保衛狀況一切良好。對身處保安崗位的工作人員也沒有足夠的尊重，認為所謂治安保衛只是毫無技術含量可言的“看大門”，禁止閑雜人等混入企業，基于這種對保安工作的片面認識，很多企業領導會把年齡大、體質差、毫無職業素養的人員安排到企業最重要的治安保衛崗位，從而為企業的安全經營埋下隱患。

2. 對治安保衛工作的職能定位不準。市場經濟下，資金、設備、人員的流動性較大，很容易給企業帶來不安全因素，然而保安部門卻沒有行使行政強制權與處罰權的權利，以至于安保部門對不法之徒毫無威懾力。縱觀我國大部分企業，對保安部門的職業特點、性質、功能的劃分并不明確，也沒有給出科學、全面的整改措施，以至于治安保衛工作效率低下，很多時候形同擺設。

3. 外界環境制約著保安工作。利益的驅使加之日益激烈的市場競爭，許多企業迫切追求效益，對內部的保安工作缺乏管理。企業在生產經營活動中埋下的潛在安全隱患很難被發現，危機意識淡薄，讓企業在今后的發展中頻頻受阻。

4. 企業整體缺乏治安防范意識。上到領導、下到職工，都沒有對新時期下五花八門的犯罪行為予以高度的重視，當企業真正遭到不法分子破壞時，后悔已晚。很多企業附近長期聚集了形形色色的社會閑散人員、無業游民，趁保安不備混進企業內部竊取價格不菲的硬件設施設備，給企業的正常生產帶來極其惡劣的影響，迫使企業不得不因為設備的缺失而暫停經營。此外，高科技犯罪也頻頻發生，許多具有計算機專業知識的不法之徒利用計算機漏洞侵入企業內部網絡，肆意竊取、破壞、篡改企業的重要機密及資料。

二、創新企業治安保衛工作的重要性

企業的生產經營活動是否能夠有條不紊地開展，社會治安防控體系是否得到全面落實，離不開企業治安保衛工作的支持。

1. 做好安保工作，可解決企業各部門領導的后顧之憂，一門心思地投入到企業生產、經營、發展中，擴大企業規模，企業員工的人身安全得到保障，工作起來更加安心和積極，能夠充分發揮主動性，保證各項工作的高質與高效，企業的各個生產、管理環節均能有序進行，為企業整體的穩定發展奠定基礎。

2. 煉油、化工、電力等國有企業中有許多高溫、高壓、易燃易爆設備，如果因為不法之徒或者是人為操作失誤遭到破壞，后果將不堪設想，給企業乃至整個社會必將帶來無法估量的巨大損失，企業周邊居民也會深受其害，失去了往日寧靜的生活。做好治安保衛工作，無疑是對人的生命財產安全最大的保護。

3. 企業的治安保衛工作做得好與壞，直接關系到企業員工的切身利益。安保工作做好了，企業的領導及職工的基本人身安全才能得到保證，個人財產和公共財產才會不遭到惡意破壞，企業上下才能全心全意地投入到生產建設、經營發展中，企業才會擴大自己的競爭優勢，在激烈的市場環境中立于不敗之。所有，從企業內部到外部，一切活動的穩定、和諧、安全、有序地展開，必須有可靠的治安保衛工作作為先決條件，在此基礎上，企業才能創造出更高的社會效益、經濟效益。

三、企業治安保衛工作的創新舉措

（一）工作觀念上的創新

企業各級領導必須從思想上重視治安保衛工作，結合企業自身的生產經營特點，建立保安制度，改進目前治安保衛工作中不盡人意之處，立足于實際創新出可行的管理方法，保證每項安保條例能夠全面落實，加強執行力度，賦予安保工作人員足夠的權利，調動起他們工作的積極性與責任心。保安人員同樣應該與時俱進地樹立起新時期下的工作觀念，通過不斷地學習提高職業素養，把企業的安全放在工作的首要位置，嚴把治安安全防線，為企業的良性運營奠定牢不可摧的基石。

（二）工作機制上的創新

1. 變靜態管理為動態管理。以往的治安保衛工作往往脫離了企業的生產經營活動，保安人員只是被動地坐在辦公室里等待出現安全問題后再解決。動態管理是指保安人員走進企業生產一線，了解生產流程，參與生產管理，結合企業的生產情況因地制宜地開展工作，和企業各個 部門建立起以聯動、聯防、聯控為主的動態追蹤的管理機制，全面了解、協調轄區內派出所和本地鄉、鎮、村的關系，與之共建和諧、良好的社會局面。

2. 變被動管理為超前管理。在企業改革的推動下，轉崗、裁員、下崗分流包括薪資待遇方面都會發生變化，加之金屬材料價格的上漲，在利益的驅使下，部分不法之徒為了一己私利置企業生產發展于不顧，甚至監守自盜，嚴重破壞了企業內部的安定團結。基于此，安保人員應該樹立“凡事預則立、不預則廢”的思想意識，提前做好防范措施，走出科室，走進班組、車間等生產現場，綜合了解、分析各方信息，匯總后做出客觀評估，結合實際的調查情況調整工作方案，啟動預警機制，扼殺一切有可能給企業安全造成影響的因素。

3. 變安全管理為綜合管理。打破固有的守舊思維，以企業的生產經驗、改革需要為中心，找準保安工作的切入點。以往的治安保衛工作的中心都是安全管理，應該將這種管理模式轉變為綜合和管理，靈活調整安保工作的重心，使之更適合企業的生產經營環境，安保人員主動走進企業各部門，幫助領導及廣大員工解決困難，提供安保服務，用無私的奉獻獲得企業職工的認可，讓企業從上到下對安保工作充滿理解、尊重和支持。

（三）治安防范措施的創新

自媒體網絡時代下的犯罪手段較之以往有很大改變，犯罪方式越來越智能化和科技化，以往的群防群治、硬拼體力的治安防范措施顯然無法適應變化多端的犯罪手段，只有依賴高新科技才能給予犯罪分子沉重的打擊。企業內部應該建設防控網絡，提高科學技術的安全性、穩定性和防范力度，盡可能地利用科技手段做好治安防范，實現治安保衛工作的數字化、網絡化，加強科技治安防范的能力，用科技武裝企業，用科技強化保安工作，創造安全的生產環境。

（四）應急預案的創新

很多企業之所有頻頻發生安全問題，不是治安保衛制度不健全，關鍵在于制度的落實不到位，執行能力差。安保工作的第一項重要內容，就是狠抓落實，否則再完善的安保機制也只能成為擺設。

1. 把安保人員的個人薪資與其工作掛鉤，強化工作目標的主導作用，合理施加壓力，在不失公平與公正的前提下，實施獎懲措施，對成績好、有杰出貢獻者予以嘉獎，對責任心不強、工作有誤者予以懲罰。

2. 把治安保衛工作納入企業的年終考核、各項綜合目標考核以及“一票否決”的評優選優項目，用考核制度激勵安保人員，促使安保工作的正規化與規范化，落實安保工作責任制，讓安保人員真正肩負起應負責任。加強全體安保人員的教育培訓學習，建立治安保衛工作的法律法規以及安全管理機制，落實安保部門的人員編制，培養安保人員的防范意識。用完善的制度約束安保工作，杜絕人為的工作疏忽，把一切不利于企業安全的因素扼殺在搖籃里。

3. 建立應急預案，包括各類矛盾糾紛、意外事件預案，進一步加強安保工作的穩定性，完善各類預警、應急機制、企業內部矛盾調節機制，明確各級領導、部門的職責分工；針對重大自然災害、重大意外事件、重大火災、重大信訪事件、重大安全生產事故一一建立應急預案，并且定期安排預案演習。

（五）治安保衛隊伍的創新

要做好安保工作，企業必須擁有一支觀念先進、能力突出、綜合素質強的安保隊伍。尤其是在科學技術日新月異的背景下，如果安保人員沒有掌握先進的專業技術，沒有豐富的知識面，很難勝任企業的治安保衛工作。認真貫徹企業文化，提高治安保衛人員的思想政治素質，以實現“管理規范化、服務專業化”為安保部門的終極目標，通過多途徑、多渠道提高安保人員的文化水平、個人修養、理論知識、政治素養。

四、結語

企業的治安保衛工作，并非安保部門的責任，而是企業上下每位領導和職工的共同責任，需要全員的配合協調，建立科學的工作制度，提高安保隊伍的綜合能力，樹立安全防范意識，用清新的頭腦和先進的科技武裝企業，保證各項生產經營項目順利開展。

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（作者單位：潞安礦業集團保衛處）