【摘要】隨著信息時代的不斷發展,各行各業的發展都實現了信息化,企業在市場經濟環境中必須要加強對傳統管理模式的創新,才能更好地適應市場的發展與變化,促進企業的可持續發展。本文對企業信息化管理過程中存在的問題和對策進行分析和探討。
【關鍵詞】企業管理;信息化管理;策略
企業管理方法的創新是對企業管理工作效率進行提升的一個重要措施,當前我國經濟形勢變得越來越復雜,在市場經濟環境中越來越多企業開始出現,企業的一個明顯特征就是規模較小,為了在市場環境中更好地存活下去,很多企業在努力加強對管理模式的改進,積極制定企業管理的規章制度,對企業的各項工作進行協調。在當前的時代背景下,很多企業對管理創新改革的認識程度逐漸提高,但是由于當前很多企業日常管理還面臨著很多問題,比如管理理念比較落后,管理方式比較陳舊等,對企業的發展產生了影響,因此進行企業管理的創新改革是一個十分必要的過程。在企業管理過程中,表現出來的問題主要是管理信息化程度不足。比如管理人員對信息化的認識不夠,對各種信息化技術的應用不到位,很多企業管理人員在工作過程中依舊采用傳統的人工管理方式,沒有借助各種信息技術手段進行高效管理。在信息時代,加強企業管理模式的創新,結合各種信息技術對企業管理工作進行創新是一個必要的過程。
一、企業經濟管理存在的問題
(一)管理制度和體系不健全
當前很多企業的發展理過程中,管理體系不夠健全,是一個十分嚴重的問題。大多數的企業都比較重視各項經營活動,重視生產、營銷等,但是缺乏一種整體的經濟管理理念,導致企業經濟建設過程中的一些細節問題得不到積極有效地解決。落后的管理理念對企業的經濟發展會帶來很大影響,尤其是在信息時代背景下,必須要積極加強對企業的信息化管理制度的創新,當前很多企業發展過程中面臨的嚴重問題就是管理體制的缺陷,使得信息化管理很難推廣。
(二)管理人員工作水平不高
隨著企業經濟水平的不斷提升,企業經濟管理的層次、幅度、復雜系數以及市場的半徑等問題都會隨之而增大,因此給企業經濟管理人員帶來了更大的挑戰。在企業發展過程中,應該要引入先進的管理技術,當前很多企業的管理人員的綜合能力水平還不能滿足新時期企業經濟管理面臨的各種現實問題,沒有掌握太多實用的經濟管理技術、分析技術,因此導致企業的經濟管理水平受到影響。
二、企業經濟管理創新策略
企業的經濟管理能夠幫助企業的管理者有效的認清企業的現狀,然后將其作為決策的依據。只有全面深入的分析,才能夠對企業進行全面正確的評價,結合市場發展的規律來對企業進行經濟管理,能夠進一步提升企業的經濟水平。
(一)理念創新
企業經濟管理主要是通過對企業經濟數據的采集、分析來發現企業在發展過程中存在的問題并加以解決。在企業發展過程中要加強對經濟管理理念的創新,將經濟管理當做企業發展過程中的基礎工作,對經濟管理過程中的各種問題進行分析。在當前的時代背景下,企業面臨的機遇和挑戰都不斷增加,為了獲得更多的市場份額,企業要加強對經濟管理過程中的危機意識和戰略管理意識的培養,改變傳統的經濟管理意識,用一種更加長遠的目光去看待企業經濟發展過程中遇到的各種問題。尤其是在制定戰略機制的時候,企業管理者應該要有一種高瞻遠矚的視角,結合市場經濟形勢、行業的發展趨勢以及企業的發展情況,從全局規劃的角度出發對經濟問題進行分析,實現對企業經濟的全面控制。
(二)技術創新
企業的經濟管理,是通過對經濟管理相應的指標的分析發現問題并找出問題的原因,再提出解決問題的方法的過程。在這個過程中,要借助一些技術和方法對企業的經濟問題進行分析,從而更好地做出經濟預測。在信息時代背景下,企業經濟管理也必須要實現信息化管理,要加強對各種新技術的應用,對企業的經濟問題進行精準分析。例如在企業發展過程中可以加強對大數據技術的應用。顧名思義,大數據是大量信息數據,可以將大數據時代理解成為一個海量信息的時代,大數據時代的顯著特征是數據量大,但超大的數據量存在的意義是要加強對這些數據的利用,要借助數據挖掘和分析技術,將各種數據應用在相應領域中。在企業經濟發展過程中就可以積極加強對大數據技術的應用,借助大數據分析技術對企業的經濟數據進行挖掘、分析,得到精確的分析結果,從而有助于對企業的各種經濟問題進行解決。
(三)制度創新
經濟管理必須要有相應的制度作保證,才能確保經濟管理目標得以實現。在當前的時代背景下,應該要對傳統的管理制度進行改革,要結合當前時代的特征,對企業的管理制度進行重新設計,從而使得企業的經濟管理水平得到有效提升。在新形勢之下企業經濟管理應該要實施人性化管理制度,在管理過程中要對企業的經濟管理進行細分,例如將人力資源管理當做企業發展的關鍵點,對人力資源管理進行創新,積極發揮企業員工的工作積極性和工作熱情,為企業創造更多的經濟效益。同時,還應該要加強對企業經濟管理過程中的監督制度的完善,要加強對企業經濟活動的監督和管理,防止一些不規范的經濟行為出現。
三、結語
對企業進行經濟管理進行創新是當前市場經濟背景下企業發展的重要課題,經濟管理是對企業的各種經濟問題進行解決的途徑,可以實現對企業資源的充分利用,為企業創造更大的價值。在企業經濟管理過程中應該要積極加強對各種問題的解決,加強制度、方法和理念的創新,從而不斷提高企業的經濟發展水平。
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作者簡介:
盛朝東(1975-),男,重慶豐都人,本科,中級經濟師,就職于太極集團重慶涪陵制藥廠有限公司,研究方向:企業經濟管理方法。