關于提升基層財務隊伍素質的思考

孔令麗　馮嘉敏　吳娟　張萍　肖星雨

摘要：隨著市場經濟的發展，企業能否長期穩定的發展，對企業的有效管理尤為重要。財務管理工作在企業生產經營活動中發揮的作用越來越重要。呈現出財務隊伍不斷專業化、財務資源不斷優化配置，財務價值創造與風險控制不斷有效平衡的良好局面。同時也對財務人員的素質提出了更高的要求。因此，在分層級管理的集團公司中，如何提升基層財務隊伍的素質將成為現階段的重要工作方向。

關鍵詞：基層；財務隊伍；素質

中圖分類號：F233 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）033-000-01

財務治理是公司治理的核心內容，作為公司治理的內容，發揮著巨大的作用，在公司治理中扮演著重要的角色，其基本目標是向信息使用著提供有利于其決策的可靠相關的財務信息。

一、基層財務人員素質現狀

1.財務隊伍缺乏活力

目前集團公司基層大部分財務人員滿足，將大部分的精力用于會計核算于賬平表對，財務管理滿足于無功無過，財務工作缺乏創新，財務隊伍活力不足。財務工作強化日常管理規范，約束了財務人員的管理意識高度與思維寬度，而基層財務業務相對單一，加上財務工作崗位的特殊性，很多財務人員在完成基本財務核算工作后，很少抽時間與精力對本崗位之外的知識進行學習研究，也導致了其知識面狹窄，缺乏管理意識，無法站在更高層次關注自身與本單位的發展變化。

2.缺乏職業認同感

財務工作崗位多，責任重，風險大，政策性強，很難在上級考核中出彩，也很難得到其他部門職工的理解，精神壓力大。特別是稅務、預算和費用報銷等崗位工作長期處于得不到認可的境地，打擊基層財務人員工作積極性，令基層財務人員缺乏職業認同感，容易產生失衡心理。

3.后續教育存在的不足

目前的會計繼續教育基本局限于理論知識的照本宣科，為了繼續教育而繼續教育，流于形式。并且知識結構相對單一，培訓內容單純集中在基本業務知識和制度講解，學習氛圍不活躍，與培訓老師互動性差，使得財務人員知識面狹窄、綜合思維能力不強，無法敏銳捕捉有效信息，學習興趣不濃，培訓效果不理想。導致基層財務人員的思路和視野不夠開闊，管理意識境界不高，無法很好適應新形勢下會計財務管理工作需要，更不能站在較高層次有效開展創新性管理工作。

二、基層財務工作存在問題的原因分析

1.職業道德評價體系不健全

財務人員職業道德包括愛崗敬業、誠實守信、廉潔自律、客觀公正、堅持準則、提高技能、參與管理、強化服務。其中提高技能要求財務人員通過學習、培訓和實踐等途徑，不斷提高會計理論水平、財務實務能力、職業判斷能力、自動更新知識的能力、提高財務信息能力、溝通交流能力以及職業經驗。運用所掌握的知道、技能和經驗，開展財務工作，履行財務職責，以適應深化財務改革和財務國際化的需要。沒有健全的職業道德評價體系，就難以對財務人員的表現優劣進行評判和認定，做不到獎懲分明。具有良好職業道德品質的財務從業人員就得不到激勵和宣傳，良好的會計職業道德風尚就難以形成。

2.考核激勵機制落后

財務工作崗位十分重要，但相對于生產、銷售等業務部門，業績考核難度比較大，不容易指標化，受人為的影響波動較大。故而財務部門和財務人員得到更多的是精神獎勵，而考核容易指標化的業務部門，得到更多的是物質利益。績酬不相匹配，令財務人員缺乏職業認同感，對自己的職責不重視，容易產生失衡心理。

三、提高基層財務隊伍素質的對策

1.加強職業道德教育，完善職業道德評價體系，樹立良好的職業道德風尚。愛崗敬業，提高法制意識，敢于抵制歪風邪氣，同一切違法亂紀的行為作斗爭，客觀公正處理各項業務，保守本單位的所有商業秘密。隨時警醒、告誡自己，要警鐘長鳴，防止各種糖衣炮彈的誘惑，及不良思想上侵襲，以崇高的會計職業道德理想、信念激勵自己、教育自己。

2.加強單位財務考核管理，采用必要的激勵措施，促進財務從業人員嚴格職業操守。制定中長期隊伍建設規劃，合理設定年齡、學歷、專業技術資格等結構性目標。加大人才引進力度，鼓勵通過市場化薪酬以及拓寬成長通道等方式吸引優秀專業人才。建立完善實踐鍛煉、重點培養機制，鼓勵集團公司內各單位間掛職交流。推動單位重要財務崗位縱向橫向交流制度。

3.建立完善實踐鍛煉，加強各級次單位財務部門負責人培養。實施青年人才培養計劃。繼續加強會計領軍人隊伍建設與管理。積極選派優秀財務人員到國際化經營單位學習培訓，努力建設一支具有跨國公司財務管理經驗、適應國際一流公司要求的財務人員骨干隊伍。

4.建立關鍵財務崗位定期輪崗制度。企業定期實施財務內部輪崗，全方位加強財務人員的綜合業務能力。整體提高企業的財務管理水平。