對黃河企業文化建設的幾點建議

穆泰然

摘要：任何一家企業的發展和壯大都離不開企業文化的支撐，優秀的企業文化是企業立于競爭市場不敗之地的重要前提。文章分析了企業建設文化工作的重要意義，并在此基礎上提出了對于黃河企業文化建設的建設性意見。

關鍵詞：黃河；企業文化

中圖分類號：F270 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）033-000-01

面對企業文化，任何一個企業都需要進行對其的建設，良好的企業文化科研實現企業的全面發展和綜合實力的提升，企業文化的建設證明了一個企業的內部環境的良好，也科研有助于生產力從知識心態向物質形態的轉化，為企業的長期發展提高動力。當前經濟工作是治黃事業的重要組成部分，黃河企業是彌補治黃經費不足的重要來源，它關系到治黃隊伍的穩定，對于黃河企業的振興和全面發展具有重要意義。企業文化作為支撐企業內生力的重要手段，為企業尤其是黃河企業的發展提供了重要載體，因此也被眾多的現代企業加以了重視，有必要對其進行進一步的研究和探討。

一、企業文化建設對企業發展的重要意義

1.起到增強企業的凝聚力的重要作用。員工對企業是否能夠產生強烈的自豪感和信心，與企業對企業文化的重視具有不可分割的關系，良好的企業文化建設可以使員工產生一種團結的力量和向心精神，提供員工對企業的認同感，對企業目標的實現和企業制定的準則形成使命感。在良好的企業文化氛圍的影響和作用下，員工對本職工作會產生責任感和使命感，對企業更加認同，與企業的感情更加緊密，產生強烈的歸屬感。這種心理感受就得益于企業對于企業文化的重視和建設，無形中起到了對企業建設的綜合效應。

2.能夠提高企業的市場競爭力。要想使企業得到廣大職工的信任和認同，就要加強企業文化的重點建設，通過企業文化的強大力量實現對員工的凝聚，使員工真正能夠為了企業齊心協力，共同拼搏，促進企業目標的有力實現；企業內部良好的用人機制的實現也有賴于企業文化的建設，企業在培養人才，使用人才的過程中，利用企業文化可以很好的實現人才的運用和積累；企業的形象極為重要，良好的社會形象可以提高企業的市場競爭力，因此，加強企業文化的建設可以有力推動企業的社會形象建設，擴大企業在社會市場中的影響力，對于企業的品牌價值具有很好的提升作用；企業文化的另外一個強大功能就是能夠通過文化對員工的行為進行約束，使企業內部環境得到凈化，形成良好健康的、積極向上的人際關系，使企業的發展能夠更加順暢和有序，運行更加良好。企業文化的建設可以從不同層面增加企業的活力，提高企業的市場競爭力，因此要加強對企業文化的有力建設和推廣。

3.對企業系統自身建設發揮著保障和促進作用。企業本身就是客觀存在的文化系統。企業的存在永遠不能脫離企業文化的干預，企業內部的文化也同樣受到多種因素的影響，并且不斷發展和變化，對企業的內部運行發揮著重要的影響作用。企業文化對于企業的影響也存在積極和消極兩個方面，因此，企業在建立企業文化之初就要從全局出發，具備戰略眼光，站在一定高度對企業有所認識，不能以偏概全。在對企業文化進行制定的過程中要有行為意識，去除消極因素，吸取積極影響，升華提煉，不斷完善，以正確的價值導向引領員工和企業的提升和發展。引申到黃河企業中來，如果按照現代企業制度的要求，完善企業文化，不斷充實企業文化的內涵，對促進企業系統的健康發展起著不可忽視的重要作用。

二、如何加強黃河企業文化建設

1.提高認識，轉變觀念。企業的決策者和領導層對于企業文化的制定和導向具有不可替代的作用。企業領導要以身作則，從思想層面對企業文化有所認識，提高政治思想，不斷增強先進的文化內涵，以現代化的眼光指導企業文化的制定和實施。在文化建設中，企業領導需要在日常工作中與職工溝通，并在良好的氛圍中適時傳播企業的經營理念。塑造良好企業文化，企業領導還注重自己的言行，從自身做起，做良好企業文化塑造的榜樣。

2.統一企業價值觀。黃河企業在價值觀的推廣和培育方面要注重統一性，讓員工形成主動學習的氛圍，調動員工的積極性。價值觀是企業文化的核心和靈魂，標志著一個企業的文化內涵和價值走向，向人們展示了企業的思想境界和整體風貌。企業價值觀、企業目標、企業精神共同構成了企業的經營理念。良好的經營理念是企業文化的具體體現，也是企業發展的精神支柱。

3.著力培育有特色的企業精神。企業精神是企業文化的根基，是企業特定精神的具體體現，反映企業的價值追求和精神面貌。企業在追求價值體現的同時也要具有創新精神，創新能夠提高企業活力，促進企業的持續發展。黃河企業在企業文化建設過程中，倡導有特色的企業精神，力戒公式化、標簽化、雷同化；同時企業文化建設要與黃河系統行業特性和自身經營特點相適應。在發揚我國優秀傳統文化的基礎上，學習吸收國內外其他企業的優秀精神，弘揚“團結、務實、開拓、拼搏、奉獻”的黃河精神，融會貫通，形成適合企業自身發展的有效機制。

4.創立品牌，完善企業形象。企業的形象就是企業的標志，也是企業的無形資產，它可以用健康、完善、科學的內涵實現其強大的市場競爭力。黃河企業塑造企業形象，要注重建立企業信譽、增強企業的市場信賴度，以先進的企業文化激勵員工，以健全的企業制度規范員工，以良好的企業機制監督員工，為企業職工在市場競爭中塑造出完美的形象。企業在總體布局、內外環境和設施，企業名稱、品牌、廠歌廠徽、商品包裝和展示方面，以及企業職工服裝、儀表等方面的精心設計、構建和規范，使職工形成凝聚力，在競爭市場中給客戶形成良好和健康的印象。同時，塑造企業形象，還應樹立一種創品牌的意識，實施品牌戰略，建立品牌效應，增強企業競爭力。

5.加強制度、機制建設。企業文化只有形成制度化的文字，讓全體職工有規可依、有章可循，才能發揮其重要作用。黃河企業在文化建設中要注意將企業制度與文化建設相結合；將生產經營機制和技術創新體制與企業文化相結合，形成堅實的企業物質文化基礎；將黨建和思想政治工作與企業文化相結合，夯實企業職工隊伍的思想文化基礎。

6.強化企業信用建設。信用使企業發展的必須要素，也是企業壯大的基礎，對于提高企業競爭力是關鍵所在。企業文化建設的組成部分眾多，其中信用建設是重中之重，企業一旦失去信用勢必導致其使其市場競爭力，發展受到巨大影響，甚至關門倒閉。因此，黃河企業在建設企業文化的過程中，必須強化信用建設，增強信用意識和誠信觀念，發揚高尚的信用精神，實施誠信經營教育，提高企業的信用管理水平。