會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策

劉美琴

摘要：信息技術(shù)的不斷發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、整理以及分析方式也逐漸靠向信息化的方向，直接影響到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展。而在我國(guó)當(dāng)前企業(yè)中運(yùn)用的財(cái)務(wù)管理模式仍然是過(guò)去傳統(tǒng)的那一套，已經(jīng)不適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，迫切需要推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的進(jìn)程，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。本文主要就會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響進(jìn)行分析，探討如何在會(huì)計(jì)信息化的大背景下開(kāi)展企業(yè)財(cái)務(wù)管理。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息化；財(cái)務(wù)管理；影響；對(duì)策

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）033-000-01

會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中不可缺失的一部分，正是通過(guò)會(huì)計(jì)工作記錄企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)行詳細(xì)情況，才能從整體生了解企業(yè)全部的財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)參考。而在信息化技術(shù)運(yùn)用到財(cái)務(wù)管理的進(jìn)程中，會(huì)計(jì)工作不可避免受到影響，逐漸進(jìn)行信息化改革，影響到企業(yè)財(cái)務(wù)管理，為了充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的作用，有必要不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化的進(jìn)程。

一、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

（一）對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的影響

在會(huì)計(jì)信息化發(fā)展中，財(cái)務(wù)人員可以自動(dòng)收集財(cái)務(wù)管理中需要用到的單據(jù)與發(fā)票，并進(jìn)行整體匯總后制定會(huì)計(jì)報(bào)表，供決策者參考。同時(shí)在數(shù)據(jù)傳遞過(guò)程中主要是借助網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)壓縮，不僅信息傳遞速度快，超出時(shí)空的限制，還屬于無(wú)紙化辦公。

（二）對(duì)內(nèi)部控制的影響

會(huì)計(jì)信息化使得傳統(tǒng)手工做帳的方式得到改變，借助網(wǎng)絡(luò)等信息技術(shù)來(lái)進(jìn)行賬務(wù)核算，不僅提高了工作效率，還極大的保障了在企業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)的質(zhì)量，更好的為企業(yè)內(nèi)部控制服務(wù)。

（三）對(duì)財(cái)務(wù)目標(biāo)的影響

隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍的不斷擴(kuò)大，在進(jìn)行交流過(guò)程中涉及到的企業(yè)財(cái)務(wù)信息狀況也越來(lái)越復(fù)雜，會(huì)計(jì)信息化技術(shù)尤其是相關(guān)財(cái)務(wù)軟件的使用能夠更好的為財(cái)務(wù)報(bào)表的制作與傳送提供了便利。企業(yè)決策者通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表能夠充分了解企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，更好地做出財(cái)務(wù)決策，指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作的有序開(kāi)展。企業(yè)決策者只有在制定有效的財(cái)務(wù)目標(biāo)后，充分結(jié)合財(cái)務(wù)部門工作人員的了具體工作情況，尤其是在工作中遇到的困難與問(wèn)題，對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不斷進(jìn)行完善與提高，督促企業(yè)各部門同心協(xié)力共同完成具體的財(cái)務(wù)指標(biāo)，才能夠獲得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，促進(jìn)財(cái)務(wù)目標(biāo)的完成。

（四）對(duì)財(cái)務(wù)信息管理的影響

在信息化時(shí)代，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)跨越了時(shí)空的界限，普通企業(yè)同樣可以擁有原來(lái)只有跨國(guó)公司和大型企業(yè)才具有的一些優(yōu)勢(shì)和資源。這樣，企業(yè)經(jīng)營(yíng)越來(lái)越多地依賴于客戶、供應(yīng)商、合作伙伴及各種虛擬企業(yè)，其業(yè)務(wù)分散在全球各地，財(cái)務(wù)管理如何讓CEO、CFO們高效掌握全球信息，并且做出快速便捷的反應(yīng)將是一個(gè)新的問(wèn)題。

（五）對(duì)財(cái)務(wù)國(guó)際化影響

經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展使得我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化面臨著巨大的壓力，要想提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，必然需要結(jié)合國(guó)際先進(jìn)的會(huì)計(jì)信息化趨勢(shì)，在比較中不斷進(jìn)行自我發(fā)展，制定符合國(guó)際規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度，避免財(cái)務(wù)管理成為企業(yè)與企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)與合作的障礙物。

二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化條件下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

（一）轉(zhuǎn)變員工思想觀念

意識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐，要想有效推行會(huì)計(jì)信息化，必然需要引導(dǎo)企業(yè)員工實(shí)現(xiàn)思想觀念的轉(zhuǎn)變，接受會(huì)計(jì)信息化的理念，理解會(huì)計(jì)信息化為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)的好處，意識(shí)到會(huì)計(jì)信息化背后可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，從而有意識(shí)的將會(huì)計(jì)信息化技術(shù)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，并且做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作。同時(shí)企業(yè)也需要轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念，堅(jiān)持以人為本，對(duì)員工提出新要求，督促員工積極主動(dòng)去學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)管理技術(shù)與方法，將新的財(cái)務(wù)管理模式與企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)運(yùn)行有機(jī)結(jié)合。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員技能培訓(xùn)

在會(huì)計(jì)信息化不斷推進(jìn)的過(guò)程中，財(cái)務(wù)工作崗位對(duì)工作人員的要求也不僅僅是過(guò)去單純的財(cái)務(wù)專業(yè)要求，還需要具備一定的電子信息素養(yǎng)，企業(yè)需要的是具備專業(yè)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)并且能夠熟練運(yùn)用相關(guān)信息系統(tǒng)的綜合性信息化人才。企業(yè)在進(jìn)行人才篩選過(guò)程中，要有意識(shí)的引進(jìn)會(huì)計(jì)信息化人才，從專業(yè)技能以及實(shí)踐操作等方面進(jìn)行綜合性考核，打造一支專業(yè)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，確保財(cái)務(wù)管理工作能夠得到更好的開(kāi)展。與此同時(shí)，企業(yè)還需要重視現(xiàn)有崗位人員的培訓(xùn)工作，有計(jì)劃地組織財(cái)務(wù)管理工作人員參加專業(yè)技能培訓(xùn)，邀請(qǐng)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的專業(yè)人士為員工講解最新的財(cái)務(wù)管理相關(guān)知識(shí)與技術(shù)，重視實(shí)踐操作指導(dǎo)，確保員工能跟上會(huì)計(jì)信息化的步伐，更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率的提升。

（三）完善企業(yè)內(nèi)部管理制度

科學(xué)合理的制度是企業(yè)開(kāi)展工作的框架，要想獲得財(cái)務(wù)管理工作的健康有序運(yùn)行，企業(yè)必須做好內(nèi)部管理制度建設(shè)，在對(duì)現(xiàn)有的制度進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行完善，重視員工對(duì)制度的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)員工嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的制度環(huán)境，更好的服務(wù)財(cái)務(wù)管理。與此同時(shí)，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的各種風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，企業(yè)要有針對(duì)性的制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，通過(guò)財(cái)務(wù)人員運(yùn)用信息化技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深入分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中存在的漏洞與問(wèn)題，為企業(yè)運(yùn)行決策提供數(shù)據(jù)支持。為了確保數(shù)據(jù)的質(zhì)量，企業(yè)需要針對(duì)財(cái)務(wù)管理部門制定行之有效的財(cái)務(wù)管理制度以及信息管理制度，在部門之間進(jìn)行交叉稽核，實(shí)行權(quán)職分離機(jī)制。

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息風(fēng)險(xiǎn)防范

網(wǎng)絡(luò)世界存在很多未知的不安全因素，在利用會(huì)計(jì)信息化技術(shù)輔助財(cái)務(wù)管理的同時(shí)，企業(yè)還需要注意財(cái)務(wù)安全問(wèn)題，提前做好安全防范工作。對(duì)企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)需要不斷加強(qiáng)監(jiān)控力度，并且定期對(duì)信息系統(tǒng)的硬件與軟件設(shè)施進(jìn)行檢查，做好網(wǎng)絡(luò)防火墻保護(hù)，及時(shí)阻止惡意病毒或者軟件的侵入，規(guī)避財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)被篡改的風(fēng)險(xiǎn)，最大限度的確保數(shù)據(jù)安全，避免造成不必要的財(cái)產(chǎn)損失。同時(shí)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)崗位的工作人員要不斷加強(qiáng)職業(yè)道德的塑造，有意識(shí)的提升其風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，避免工作人員經(jīng)受不住誘惑引起的財(cái)務(wù)信息泄露情況的出現(xiàn)。

通過(guò)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中開(kāi)展會(huì)計(jì)信息化，不僅解決了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作中可能存在得了漏洞，還極大地提升了財(cái)務(wù)管理工作的效率。企業(yè)需要不斷開(kāi)展相關(guān)研究，在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)摸索更好的工作模式，不僅要看到會(huì)計(jì)信息化給財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的好處，還需要意識(shí)到其中存在的弊端，提前進(jìn)行預(yù)防，使得會(huì)計(jì)信息化技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中得到充分利用，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

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