風力發電廠財務管理創新研究

李燕

摘要：伴隨著環境及能源危機的逐步加劇，作為可再生資源的風能資源以其蘊藏量大、可再生、分布廣泛、沒有污染等優勢在全球迅速發展，我國風力發電廠的建設步伐也不斷加快。本次研究主要闡述了風力發電廠財務管理的特點、現狀及其存在的問題，分析了風力發電廠開展財務管理創新的必要性，并提出了風力發電廠財務管理的創新策略，以期為我國風力發電廠財務管理水平的提高提供理論指導。

關鍵詞：風力發電；財務管理

中圖分類號：F230 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）033-000-01

一、風力發電廠財務管理的現狀與問題

1.風力發電廠財務管理的特點

風電項目一般前期投資大、財務管理面臨的風險大，同時，風力發電由于享受政府補貼，因此上網電價受到國家政策的影響較大。對此風力發電廠在進行財務管理時，不僅要根據國家政策和行業形勢靈活調整，還需要充分考慮項目實施的各項風險，并注重財務管理創新，以做好資金的集約化管理。

2.風力發電廠財務管理的現狀

伴隨智能電網的建設與發展，風力發電因其綠色、環保、低碳等特點，在我國獲得了迅猛發展，大中型風力發電廠不斷出現，其財務管理也經歷了從萌芽到逐步成熟的發展階段。風力發電在我國還屬于新興事物，風力發電廠財務管理實踐起步較晚，因此也不可避免地存在一些問題。

3.風力發電廠財務管理中存在的問題

（1）財務管理制度有待優化

2012年以后，風電行業從高利潤、高增速的發展軌道進入寒冬期，風電行業整體洗牌，很多風力發電廠因虧損嚴重被迫關停。這種現象的出現，一方面與行業整體進入有序整合有關，另一方面也與企業內部財務管理與內部控制環境不佳有關。目前，風電行業內部財務體系各不相同，財務核算的標準也未統一，企業財務管理還處于會計核算階段，內部體系不健全，會計核算、分析、控制等各個環節未能形成體系，存在諸多漏洞。

在風力發電整體行業不景氣，進入深度調整的背景下，風力發電廠財務管理的風險也不斷擴大，具有累積性與突發性的特點，面對可能出現的存貨異常變動管理、銷售的非預期下跌、應收賬款賬期延長等異常情況，一旦財務管理制度存在漏洞，很可能引發財務危機。

（2）缺乏復合型高素質管理人才

風力發電是新興的朝陽行業，具有資金密集和技術密集的特征，要做好風力發電廠的財務管理，需要打造一支兼具財務管理、風力發電、建筑工程等相關知識的復合型人才隊伍，并根據國家政策的調整靈活地開展發電廠財務管理創新。但目前我國很多風力發電企業內部財務管理人員尚未達到“一專多能”，依然沿用傳統的財務管理制度，在風電企業的財務管理領域專業能力不強，不利于企業財務管理措施的創新。

（3）財務管理信息化程度不高

風力發電廠財務數據繁多，應用專業的財務管理信息化軟件有利于提升財務工作效率、降低人為原因導致的錯誤和疏漏，從而減輕財務人員的工作壓力，使其能夠騰出更多的時間與精力進入財務分析與決策，推動發電廠整體財務管理水平的提升。然而，目前我國很多風力發電廠財務管理的信息化程度尚不高，存在財務管理系統開發和運用不完善等情況，導致財務報表處理效率受到影響。

二、風力發電廠開展財務管理創新的必要性分析

伴隨著我國電網的快速發展，風電行業市場環境越來越復雜，國家政策扶持力度降低，整個行業進入產業調整期，風電廠財務管理資金緊縮，在應收賬款、存貨管理、固定消納等方面面臨巨大的調整，在此背景下，風力發電廠開展財務管理創新的重要性日益凸顯。良好的財務管理創新有利于風電廠從不同的角度進行整合性規劃，及時調整風電廠的財務管理方略以及發展規劃，緩解企業發展面臨的資金壓力，因此，面對嚴峻的發展形勢，風力發電廠必須開展財務管理創新。

三、風力發電廠財務管理創新策略

1.不斷完善財務管理制度

制度的完善與創新是風電廠財務管理創新，財務管理制度能夠為風電廠財務管理創新研究提供保障，更有利于決策工作水平的提升。風電廠應不斷優化自身的財務管理體系，加強財務審批授權等制度的同時還要加強對財務管理制度落實的監督，以保障經濟業務的有序運轉。財務部門應該創新自身的預算編制體系，根據電廠經營狀況明確不同部門機構的財務支出，嚴格按制度辦事。針對風電廠自身的審計工作，應該根據市場發展情況適時進行創新。風電廠應該適時地根據財務管理工作實際情況，結合企業的財務管理目標，及時地更新財務信息，定期進行財務信息的整理與錄入工作，加上當前科學技術水平的提升，更需要打造一個開放而全面的財務管理信息系統。這并非是一項獨立的工作，而是不同職能部門之間相互協作、共同創新的過程。

2.加快引進高素質財務人員

新技術的運用決定了風電廠必須雇用高素質的人才，不僅新的技術需要優秀的人才進行操作，風電廠的操作技術人員、管理人員也應聘用高素質的優秀人才。優秀的技術人員是風電廠良好運行的基礎。只有打好了基礎，風電廠才能夠正常地對風電廠的運行進行管理。除此之外，高素質的工作人員在完成工作方面也會提高效率，促進風電廠效益的快速提高，推動風力發電廠的長遠發展。

3.提升財務信息化水平

目前，包括景華天創等在內的專業軟件供應商已經開始與中國風電集團合作，實施合并報表軟件項目，提升財務信息管理效率，提高財務信息披露自動化程度，在財務數據質量控制、內部對賬、信息共享等方面發揮了積極的作用。此外，大數據和云計算技術的發展為財務管理信息化提供了新的發展思路，未來還將有更加先進的財務信息化軟件應用于財務管理領域。

因此，風力發電廠應該積極提升財務管理信息化軟件應用水平，做好相關的人員和技術培訓，并在此基礎上實施財務管理的創新，提升財務管理的自動化、智能化、多樣化程度，提高風電廠的整體競爭力。

四、結語

伴隨智能電網的發展，風力發電產業在我國從無到有，逐步地壯大與成熟。與此同時，風力發電廠的財務管理也伴隨企業發展處于動態調整的過程，風力發電廠財務管理發展的過程，也是一個不斷控制風險、防范危機、謀求發展的過程，只有不斷創新企業財務管理，才能提升資金利用水平，推動企業健康穩定發展。

參考文獻：

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