淺談項目工會通過勞動競賽在生產經營中發揮保障作用

韋照君

以經濟建設為中心，是黨的基本路線的核心內容之一，工程項目部工會作為是黨領導下的基層工人階級群眾組織，要為促進項目生產經營有序進行，提高經濟效益創造條件。在施工生產中開展勞動競賽活動是保證生產經營順利進行的重要途徑，項目工會組織以勞動競賽為依托，發揮工會組織的保障作用，要做到“四個結合、一個強化”。

一、開展勞動競賽要注重與項目精神文明建設相結合。

一是工會開展競賽活動應結合項目當前的生產經營形勢和工作重點，采取多項措施對廣大干部職工做好動員工作。讓廣大干部職工明確有那些施工生產中的問題需要通過開展勞動競賽方式來解決，進而鼓舞士氣、振奮精神，引導員工積極投身在活動中，并在活動中引入競爭機制，從而充分調動員工的積極性和工作熱情。二是勞動競賽要根據項目的主旨文化，圍繞重點任務做好宣傳。項目部作為工程公司的對外窗口，是展示局集團公司和股份公司良好企業文化的平臺，構建和諧項目是股份公司的總體要求，是開展一切工作的基礎。在勞動競賽實施前，要根據工程項目的自身特點，制定主題和指導思想，通過賽前動員，賽中報道和賽后總結，把項目的主旨文化和精神理念進行大力宣傳，不斷提升工程公司、集團公司的知名度和美譽度。三是勞動競賽的主要功能就是刺激員工發揮自身的潛能，提高員工的工作熱情，把科學、人文、和諧等要素意識融入到競賽方案之中，注重以人為本，使項目部員工通過勞動競賽達到在競爭中相互提高，在較量中增進友誼，使全體職工形成一個有機整體，齊心合力地完成競賽任務。

二、開展勞動競賽要注重與提高職工的綜合素質相結合。

職工的綜合素質決定著項目部的綜合實力，工會作為項目部中的群眾組織，教育、引導、培訓職工是其基本職能，提高職工的綜合素質是基層工會組織義不容辭的責任。在開展競賽時，要堅持從實際出發，運用競賽規則，采用激勵方法，激發廣大員工學技術（業務）、練本領，長才干的積極性。要側重在生產實踐中去發現薄弱環節，有的放矢開展崗位練功、技術比武活動，注重職工業務能力提高，要以“開展一次競賽、培養一批人才”為宗旨，達到錘煉職工隊伍的目的。

針對普遍存在的項目部后備人才不足，不能滿足施工生產需要的難題，項目工會組織在開展勞動競賽時，可以把“師帶徒”活動融入其中，參與勞動競賽結果的考評。項目部選擇素質好、肯專研、愛工程的優秀青年與有豐富施工經驗、作風正派、樂于奉獻的“老工程”結成師徒對子，使這些青工的思想素質和業務素質得到長足的進步，從而成為生產中的中堅力量，最終達到培養人才的目的。

三、開展勞動競賽要注重與群眾性合理化建議、技術攻關相結合。

合理化建議在提高質量、降低成本、提高效率等方面效果顯著，并且合理化建議受到采納，或者技術攻關的成功，都會使員工感受到自己對項目的價值，感受到自己也是項目的管理者，增強員工的歸屬感。勞動競賽與合理化建議活動都是提高勞動生產率的有效手段。在實施勞動競賽過程中，引導參賽職工運用智慧和聰明才智針對工程中的關鍵部位、關鍵環節、關鍵項點提出合理化建議，總結和收集在工作中的先進工法和工藝，從攻克生產難點、工藝改造、提質降耗上著眼開展技術攻關活動，以達到沖破施工 “瓶頸”，提高勞動效率的目。勞動競賽活動為合理化建設活動的提供平臺，合理化建設活動為勞動競賽活動提供效果保證，兩者相輔相承，相互促進，勞動競賽與合理化建議結合進行，可以使兩者的活動效果達到最大化。

四、開展勞動競賽要注重與促進施工生產相結合。

開展勞動競賽的根本目的，就是促進施工生產，要找準勞動競賽與施工生產的結合點，把影響施工生產的因素當作重點，認真履行工會組織的監督檢查職責，在推動勞動競賽進程同時為施工生產的順利進行提供保障。一是強化安全生產責任制，尤其是“一法三卡”制度的落實。勞動競賽開展過程中，定期或不定期開展安全大檢查活動，排除施工中的不安全隱患，開展 “查隱患、保安全，我為安全獻一計”活動，加強對施工生產安全的監督檢查，實現施工生產安全達標。二是強化成本管理和成本控制。在施工中不斷優化施工組織設計方案，組織開展“我為節約做貢獻”或“低碳工作從我做起”等活動，鼓勵職工從身過小事做起，不斷降低單位能耗，從而降低成本，提高效益。三是通過勞動競賽，使項目部的全部生產資源得到充分利用，施工進度得到嚴格掌握，對全面兌現工期起到促進作用。

五、開展勞動競賽要注重強化過程控制。

開展勞動競賽活動，每個步驟都是環環相扣的，要達到預期的效果，必須精心制定方案、按步實施，不斷強化過程控制。一要強化組織領導機制。明確黨委領導、行政主抓、工會牽頭、各方配合的新格局。黨委對競賽統籌領導，確立競賽指導思想，做好思想政治工作；行政負責日常考核管理，提供經費、兌現獎勵；工會重點抓好宣傳發動、日常組織、情況綜合工作，提供競賽方案，指導競賽的開展；有關職能部門，要嚴格履行各自的職責，切實發揮作用。二要推進宣傳機制。要強化自我宣傳意識，營造競賽氛圍，廣泛宣傳開展勞動競賽的意義和目的。三要明確目標機制。競賽目標要堅持項目需要、職工歡迎的原則。從過去競賽只注重產值、進度，向提高質量、保證安全、科技創新、爭效創譽上轉變，使勞動競賽與各個時期的施工重點相結合，有針對性的采取措施，確保競賽目標的實現。四要完善考核機制。在勞動競賽的方案中要有一個與實際相符合的競賽考核辦法。要把這些措施和辦法體現在具體操作過程和實際生產中去，不走過場，不搞形式主義，在全方位、全過程的公開、公平、公正考核。在確立競賽項目，考核指標上要緊貼生產經營目標，力爭使目標適當，措施得力。要抓住競賽的每一個環節，力求達到既能使職工通過努力得到提高和獎勵，又不能挫傷職工生產積極性。

工會組織要通過不斷創新競賽活動的內容和形式，不斷總結競賽活動開展的優秀經驗，為勞動競賽活動注入新的活力，強化勞動競賽的正面效應，從而達到為項目生產經營提供保障的最終目的。