企業政工工作與人力資源管理問題研究

鄭樂

摘要：企業的良好發展離不開企業政工工作與人力資源管理工作，企業政工與企業人力資源管理工作之間存在著緊密的聯系，且二者缺一不可。政工工作和人力資源管理工作在獨自實施時會存在不足，因此企業管理者需要將兩者有機結合，讓企業政工和人力資源管理工作相互補充、相互完善，充分發揮兩者的最大作用，為企業的迅速發展做出巨大的貢獻。此文通過兩者的聯系以及兩者在企業中處于的現狀分析了兩者在結合時存在的問題。

關鍵詞：企業政工；人力資源管理；企業

一個發展良好的企業，勢必擁有一個管理高效的的人力資源部門。出色的人力資源管理工作是強化公司軟實力最好的保障。但是人力資源管理是按照硬性的規定和制度對職工進行管理的，可能會造成職工思想偏差，不利于安定團結，還會影響工作效率。而政工工作的存在是對人力資源的硬性化管理的填補，體現了企業“以人為本”，有助于企業向心力和凝聚力的形成和發展。無論是企業政工工作，還是人力資源管理工作，都是企業不可缺少的部分。

一、企業政工和人力資源管理的聯系

（一）企業政工

企業政工的工作內容是了解企業職工的思想狀況，對其進行思想教育工作，使其思想與企業發展保持一致。對于一個企業來說，想要迅速的發展并且保有強有力的競爭力，對職工的思想政治教育工作是不可缺少的。抓好企業思想政治工作，有利于創建企業的發展理念，建設企業文化，增強企業的凝聚力和向心力。

（二）人力資源管理

人力資源管理所指的是根據企業發展要求，有規劃、有目標地對企業人力資源進行恰當的配置。企業經過對職工的聘用、培養、運用、考察、激勵、調整等一系列的過程，調動職工的積極性，發現并激發職工的潛力，為企業創造價值。所以，對企業而言，人力資源管理工作占據著非常重要的地位，影響著企業的長遠發展。

（三）聯系

從企業發展的角度考慮，企業政工工作和人力資源管理之間是緊密相關的。一方面，政工工作和人力資源管理工作的基本目標是統一的。兩者都是利用一定的措施或方法，對職工行為進行管理，最終實現企業效益的最大化。另一方面，企業政工工作與人力資源管理工作是互相影響的。后者利用一些硬性的規章制度對企業職工進行管理，但強硬的制度會使企業職工產生思想偏差，從而直接影響企業發展。這時就需要政工人員對職工進行思想政治教育，正確引導其思想，緩和企業與職工的關系。所以為了企業的快速發展，企業管理者必須要將兩者有力的結合起來。

二、企業政工和人力資源管理的現狀與問題

（一）過于注重人力資源管理工作，企業政工工作得不到落實

中國市場經濟持續深化改革，企業也逐步地對其本身進行調整和重新組建，從而使其符合市場經濟的發展需求。當代企業為了追逐高效快速的發展，硬性的制度以及快節奏的工作成了必備，而這些對企業職工釀成了重大的精神壓力，引起了企業職工情緒消沉、焦躁。如果企業不找出調節職工情緒的方法，時間一長就會嚴重影響企業的發展。釀成企業職工情緒消沉的主要原因是企業只注重了人力資源管理工作，忽略了企業政工工作的落實。企業政工工作無法實施，就沒辦法解決職工的思想問題。

積極主動的心態影響一個人甚至是一個企業的發展，企業的良好發展需要職工擁有正確良好的心態。大多企業在人力資源管理方面，只在乎職工是否一直處于工作狀態中，而不注重其主動性和積極性，這樣的管理制度，導致職工的工作熱情降低，并且處于麻木的工作狀態，忽略了職工的積極性對于工作效率的影響，為此，企業應當予以職工一定的鼓勵，讓職工保有主動地態度，從而提升工作的效率，提高企業的效益。

多數企業不注重政工部門的建設，企業政工工作的進行受到了很大的制約，導致職工思想建設工作薄弱，不利于企業長遠發展。

（二）企業政工工作和人力資源工作具有獨立性，不利于兩者的有力結合

在企業中，人力資源管理部門和政工部門分別屬于不同的組織，所以兩者在結合的過程中，勢必會存在一定的問題。比如：政工部門領導在對職工進行思想政治教育時，會考慮到部門的管理權限問題，導致在人力資源管理過程中很難推行政工工作。企業政工工作和人力資源管理工作想要相互結合，就需要企業及工作人員應有相同的思想素質，避免因為思想素質的差別影響大局。

三、結束語

企業政工工作和人力資源管理工作，影響著企業的發展。兩者關系密切，相互補充、相互完善。企業政工工作可在人力資源管理工作的多個方面發揮作用，人力資源管理工作亦可幫助企業政工工作更好地推進。所以企業應當更加注重這兩項工作，促進兩者的有效結合，發揮人力資源管理和政工思想教育的作用，推動企業全面快速發展。