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人文社會(huì)學(xué)在醫(yī)院管理中的應(yīng)用分析

2017-04-19 12:27:07郭蘊(yùn)儀
魅力中國 2016年20期
關(guān)鍵詞:醫(yī)院管理應(yīng)用分析

郭蘊(yùn)儀

摘 要:隨著我國社會(huì)的不斷發(fā)展,人們生活水平有了顯著的提高,對身體健康也給予了高度的重視,同時(shí)也對醫(yī)院管理有了更高的要求。現(xiàn)階段,“人”才是醫(yī)院的首要服務(wù)對象,而“病”則次之,因此也體現(xiàn)出了在醫(yī)院管理的過程中人文社會(huì)學(xué)的重要性。對此,筆者在本文中對人文社會(huì)學(xué)在醫(yī)院管理中的應(yīng)用進(jìn)行了分析和探討,希望有助于我國醫(yī)院事業(yè)的日后發(fā)展。

關(guān)鍵詞:人文社會(huì)學(xué) 醫(yī)院管理 應(yīng)用 分析

前言:

社會(huì)學(xué)和人文學(xué)的總稱就是我們這里所說的人文社會(huì)學(xué),研究對象則是以“人”為目的參加活動(dòng)的價(jià)值,其中主要包含的有人的情感、思想、人生觀、價(jià)值觀及世界觀等,只是通過簡單描述和分析是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,相互之間還需要溝通和理解,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對事物發(fā)展的掌握。和其他行業(yè)的專業(yè)相比較,醫(yī)學(xué)專業(yè)還是存在著很大不同的,而人文社會(huì)學(xué)在醫(yī)院管理的過程中通常情況下是被忽視的,這樣對醫(yī)院未來的發(fā)展是不利的,對此,筆者在本文中分析了在醫(yī)院管理中應(yīng)用人文社會(huì)學(xué)的重要意義,并提出了一些具體應(yīng)用措施,希望有利于促進(jìn)醫(yī)院管理水平的提高,進(jìn)而為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

一、在醫(yī)院管理中應(yīng)用人文社會(huì)學(xué)的重要作用

(一) 醫(yī)療安全得到進(jìn)一步的保障

就目前的發(fā)展形式來看,和一般的行政安全管理相比較,醫(yī)院醫(yī)療安全管理

還是有很大程度上的不同,其中主要是對醫(yī)學(xué)、人文社會(huì)學(xué)及管理學(xué)等這些知識(shí)進(jìn)行融合后使用。如果在處理安全隱患的時(shí)候,只是以醫(yī)學(xué)的角度為出發(fā)點(diǎn),預(yù)期的目標(biāo)和最終所得到的結(jié)果肯定是不同的。醫(yī)院在服務(wù)患者的時(shí)候,只是單純的為患者進(jìn)行疾病醫(yī)治是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要掌握和分析患者的職業(yè)、心理狀態(tài)及社會(huì)認(rèn)知等方面的具體情況,這一過程中主要用到的就是人文社會(huì)學(xué)。另外,治療方案的制定一定要科學(xué)合理,以患者的實(shí)際情況為依據(jù)進(jìn)行,和患者之間的交流和溝通要進(jìn)一步的加強(qiáng),防止出現(xiàn)醫(yī)療糾紛現(xiàn)象,為醫(yī)療安全提供有力的保障。

(二) 有利于醫(yī)療質(zhì)量的進(jìn)一步提高

醫(yī)療質(zhì)量體系隨著不斷變化的醫(yī)療理念也在逐漸的發(fā)生變化,現(xiàn)在全面化、

立體化的模式已經(jīng)逐漸取代了傳統(tǒng)的扁平化模式,其中主要包含的內(nèi)容有醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)患溝通,這就需要相關(guān)的醫(yī)務(wù)人員在將醫(yī)療文書工作做好的同時(shí),還需要熟練的運(yùn)用人文社會(huì)學(xué)知識(shí),和患者及其家屬之間要及時(shí)的進(jìn)行溝通,對患者的職業(yè)、心理狀態(tài)及社會(huì)認(rèn)知進(jìn)行詳細(xì)的了解,對制定的醫(yī)療方案嚴(yán)格的執(zhí)行,為患者的早日康復(fù)提供有力的保障。

(三) 有利于技術(shù)水平的進(jìn)一步提高

目前,醫(yī)學(xué)和很多的學(xué)科之間都有著不同程度的聯(lián)系,主要的學(xué)科有物理學(xué)、

運(yùn)動(dòng)學(xué)、倫理學(xué)及材料學(xué)等。醫(yī)療事業(yè)雖然在近幾年中的發(fā)展速度很快,但是醫(yī)患之間的信任度卻是越來越低了。對此,醫(yī)護(hù)人員要想讓患者信任自己,和患者之間的溝通工作就一定要做好,將社會(huì)學(xué)和臨床知識(shí)巧妙地聯(lián)系在一起,對患者要求的意見進(jìn)行傾聽,治療方案的設(shè)計(jì)一定要從患者的實(shí)際情況出發(fā),這樣患者才更容易接受。另外就是要對人文社會(huì)學(xué)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行合理的應(yīng)用,對醫(yī)療事業(yè)日后的發(fā)展方向要掌握的全面,進(jìn)而為醫(yī)患之間的信任提供有力的保障,促進(jìn)醫(yī)療事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

二、在醫(yī)院管理中對人文社會(huì)學(xué)應(yīng)用的具體措施

(一) 培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員人文精神的力度要進(jìn)一步加強(qiáng)

有關(guān)人文社會(huì)學(xué)的相關(guān)知識(shí)應(yīng)該在醫(yī)學(xué)教育中加強(qiáng)宣傳,使醫(yī)務(wù)人員能夠深刻地認(rèn)識(shí)到,身為一名優(yōu)秀的醫(yī)護(hù)人員,只是擁有良好的醫(yī)術(shù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,自身的人文視野一定要廣闊,自身的道德良知和社會(huì)責(zé)任感也要進(jìn)一步的加強(qiáng),讓患者通過自己的具體行動(dòng)而信任自己,鼓勵(lì)患者有和病魔作斗爭的信心和勇氣。例如,在給突發(fā)心臟病的患者進(jìn)行急診的時(shí)候,則可以告訴患者放心,病情是可以掌控的,如此一來,對患者的康復(fù)是極為有利的。所以,培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員人文精神的力度要進(jìn)一步加強(qiáng),醫(yī)生也是人,在為患者診病的時(shí)候,看待病人的角度應(yīng)該是病人,而不是疾病。對人文社會(huì)學(xué)的有效應(yīng)用,有利于促進(jìn)治療水平的進(jìn)一步提升。

(二) 醫(yī)務(wù)人員要具備良好的技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量

對于病患的病痛,醫(yī)務(wù)人員是否能夠有效的進(jìn)行解決是衡量醫(yī)療服務(wù)水平高

低的關(guān)鍵。在為患者進(jìn)行診斷的時(shí)候,如果不能夠使用相關(guān)的醫(yī)療儀器及自身的技術(shù)進(jìn)行確診,則需要對病患的疼痛進(jìn)行緩解或者是解決。面對這樣的情況,即使醫(yī)務(wù)人員服務(wù)的在周到都是于事無補(bǔ)的,因?yàn)楦揪蜔o法滿足患者期待的結(jié)果。

(三) 在服務(wù)中體現(xiàn)出醫(yī)學(xué)倫理觀

現(xiàn)階段,醫(yī)療事業(yè)發(fā)展速度如此之快,是離不開醫(yī)學(xué)倫理觀所起到的作用的,

在人文管理中,對患者的基本權(quán)利給予尊重是一項(xiàng)基本內(nèi)容,有助于將人的心智進(jìn)行完善,促進(jìn)人們精神境界的提升,充分的體現(xiàn)出了人文精神。在對患者的權(quán)益進(jìn)行維護(hù)的同時(shí),還應(yīng)該對患者的病情給予更多的關(guān)注,對患者的情緒加以掌控。所以,醫(yī)院應(yīng)該成立一個(gè)相關(guān)的部門,專門負(fù)責(zé)開展一些尊重患者、維護(hù)患者的活動(dòng),并定期的調(diào)查醫(yī)院的這些門診、科室及病房,進(jìn)而提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量。

(四) 對人文精神的重要性給予充分的重視

和其他的學(xué)科相比較,醫(yī)學(xué)是有很大的不同之處的,主要表現(xiàn)在人是其服務(wù)

對象和接受服務(wù)對象。并不是在生物學(xué)上有效的應(yīng)用科學(xué)合理的原理就是我們所說的醫(yī)學(xué),因此,并不能做一名離不開醫(yī)療設(shè)備和儀器的醫(yī)生。醫(yī)院服務(wù)的主要工作內(nèi)容就是和患者進(jìn)行交流和溝通,對患者的心理進(jìn)行詳細(xì)的了解,幫助其減輕內(nèi)心的心理負(fù)擔(dān),樹立和病魔作斗爭的信心和勇氣。所以,醫(yī)務(wù)人員要對人文社會(huì)學(xué)的重要性給予充分的重視,和患者之間進(jìn)行友好和諧的交流和溝通,進(jìn)而促進(jìn)患者的早日康復(fù)。

結(jié)束語:

在醫(yī)院管理中應(yīng)用人文社會(huì)學(xué)并不是一朝一夕就可以完成的工程,需要長期的努力和實(shí)踐才能夠得以實(shí)現(xiàn)。隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,醫(yī)院之間的競爭力也是越來越大,對此,要想不斷的提高自身的競爭力,醫(yī)院需要進(jìn)一步的提升自己的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,并不斷地進(jìn)行改革和創(chuàng)新。“以人為本”的理念在醫(yī)院管理中不可或缺的,因此,必須要高度的重視起來,培養(yǎng)相關(guān)義務(wù)人員的人文精神,在醫(yī)院管理中納入以人為本的服務(wù)理念,進(jìn)而為醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障,促進(jìn)自身醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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