999精品在线视频,手机成人午夜在线视频,久久不卡国产精品无码,中日无码在线观看,成人av手机在线观看,日韩精品亚洲一区中文字幕,亚洲av无码人妻,四虎国产在线观看 ?

論信息系統開發項目的進度控制

2017-04-19 12:19:57徐志強
特別健康·下半月 2017年3期
關鍵詞:信息化管理

徐志強

【中圖分類號】R740 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-6851(2017)03--02

進入21世紀以來,信息化已成為加快社會發展、推動產業優化升級和實行現代化管理的重要手段,衛生信息化建設已成為我國深化衛生改革的重要保障,是支撐醫療衛生體制改革的重要基礎,是實現我國衛生現代化的必由之路。在此大背景下,溧陽市衛生信息化建設步入快車道。2012年11月,溧陽市確定了衛生信息化建設的總體目標:建立溧陽市數字衛生信息平臺,整合區域內醫療衛生信息資源,通過實現醫療衛生機構的業務協作和信息聯動,全面提高衛生信息化水平,逐步完善區域衛生信息資源的統一、規范,提高醫療衛生服務的社會效益和經濟效益,實現區域衛生信息的網上交換、集中管理與資源共享。

該項目是一個涉及業務范圍廣、項目周期長、多方參與、用戶眾多的信息系統集成項目,影響項目實施的因素眾多,按規定時間交付項目成為一大挑戰。為保證項目按計劃完成,項目組采取了多種針對性措施。

1.合理進行工作分解,充分估算工作量

溧陽市衛生信息系統業務復雜,涉及面廣,實施難度大,項目管理過程中需要運用的技術和手段很多。信息系統本身的復雜性,歷史經驗、估算工具的缺乏等容易導致項目的規模估算偏差較大,從而在多個層面影響項目進度。

我們采用總體規劃、分期建設的開發方案,在計劃階段就對項目進行合理分解,使用RUP軟件工程方法進行項目的開發和管理,通過專家評估、類比法測算等確定項目開發周期。為了更好地控制項目的進度,采取每日站會、每周周報、掙值技術、偏差分析等方法,實現了對工作量的相對準確估算,在實施過程中對項目進度進行跟蹤和監控,并對出現的偏差及時進行糾正。

2.關注薄弱環節,實現動態平衡

進度管理的目的是合理的分配資源,保證項目能夠按照進度計劃順利完成。進度管理的主要過程包括項目活動定義、任務活動排序、工期歷時估算、編制項目進度計劃以及項目進度控制等。

溧陽市衛生信息系統項目中,進度控制是項目管理的關鍵,若某個分項或階段實施的進度沒有把握好,則會影響整個項目的進度,需要通過不斷調度、協調,按照資源供應計劃靈活組織資源供應,保證項目最需要資源支持

的環節能及時得到資源,促進項目均衡發展,實現項目整體的動態平衡。我們針對項目準備階段、需求分析和設計階段、實施階段等不同階段的特點制定不同的進度管理計劃,特別是對需求分析、變更控制等容易引起項目延誤的環節予以重點關注,充分考慮各種風險因素,編制針對性風險管理計劃,對風險發生概率及影響進行科學分析評估,對重點風險給予更有效的應對策略,盡可能地排除或減少干擾因素對進度的影響,確保了項目實施如期完成。

3.預留彈性時間,確保項目進度

信息系統開發項目中,如果關鍵活動估算過緊,進度安排過于緊湊,沒有留出適當余地,當項目突然要求提前或有重要變更時,項目組會陷入非常被動的地步。相反,預留彈性時間,適當留有余地,進度糾偏就可以靈活控制,有利于在過程中隨時把控進度。

在溧陽市衛生信息系統項目實施過程中,進行關鍵活動歷時估算時都適當地預留一定的機動時間。如在估算工期時,充分考慮了活動清單、資源需求、人員能力因素,節假日以及環境因素和風險因素等對工期的影響,在關鍵活動處預留了合理冗余時間以應對風險,在實施過程中對項目進度進行動態跟蹤和監控,及時發現和糾正偏差。以周為單位對本周任務進度情況和下周任務計劃做出詳細報告,嚴格按照百分比量化任務完成情況,使用Project自動完成甘特圖繪制并緊密跟蹤,較好的把握了項目的進度績效。

4.重視變更風險,做好變更控制

變更是信息系統實施過程中必然會出現的現象,做好變更控制,是減少項目實施風險、保證項目進度的關鍵所在。

4.1 控制需求變更

需求變更會對項目進度產生重大影響,溧陽市衛生信息系統建設過程中,通過留足需求調研時間、制定詳細需求分析計劃、認真編制需求分析問詢表、詳細列出調研問題提綱等方法,盡力避免在調研過程中遺漏相關內容,減小了需求變更發生的幾率。

4.2 規范變更流程

在信息系統項目實施過程中有些變更是不可避免的,當有變更提出時,要求必須走正式的變更流程,主要內容有:召開會議決策是否執行變更、對確定執行的變更加以管理、對變更因素加以影響、做好變更紀錄等。通過這些措施,使項目變更控制與管理工作規范有序,保證了項目按計劃進度如期完成。

5.項目經驗及展望

經過項目組成員不懈努力,溧陽市衛生信息系統一期工程于2014年5月按期順利通過驗收。自通過驗收以來,系統運行高效穩定,取得了較好的社會效益和經濟效益,成為我市的亮點工程和示范工程,受到客戶的好評,這些成績的取得和前述多樣性的進度控制措施等主要實踐密不可分。下一步我們將繼續以需求為導向,以應用促發展,強化系統間的功能互撐和資源共享,完善信息化管理,達到管理和服務效能的最大化,為實現衛生事業又快又好的發展做出應有的貢獻。

參考文獻:

[1]陳辰.淺探計算機技術在醫院信息化管理中的作用[J].中國保健營養,2012年04期

[2]雷鋼.基于數字化醫院建設對提高醫院管理和質量效能的探討[J].科技信息,2012年01期

猜你喜歡
信息化管理
棗前期管理再好,后期管不好,前功盡棄
今日農業(2022年15期)2022-09-20 06:56:20
月“睹”教育信息化
月“睹”教育信息化
幼兒教育信息化策略初探
甘肅教育(2020年18期)2020-10-28 09:06:02
加強土木工程造價的控制與管理
如何加強土木工程造價的控制與管理
“云會計”在中小企業會計信息化中的應用分析
活力(2019年21期)2019-04-01 12:16:40
“這下管理創新了!等7則
雜文月刊(2016年1期)2016-02-11 10:35:51
人本管理在我國國企中的應用
現代企業(2015年8期)2015-02-28 18:54:47
信息化是醫改的重要支撐
中國衛生(2014年1期)2014-11-12 13:16:34
主站蜘蛛池模板: 欧美色视频日本| 亚洲第一色视频| 国语少妇高潮| 国产91精品调教在线播放| 国产成人高清亚洲一区久久| 蜜臀AVWWW国产天堂| 国产激情无码一区二区免费| 色香蕉网站| 中文字幕欧美成人免费| 天堂成人在线视频| 免费网站成人亚洲| 亚洲va视频| 亚洲第一视频区| 亚洲无码37.| 国产69精品久久久久妇女| 亚洲一区二区三区香蕉| 97青草最新免费精品视频| 中文字幕乱妇无码AV在线 | 欧美成在线视频| 欧美无遮挡国产欧美另类| 72种姿势欧美久久久大黄蕉| 亚洲第一极品精品无码| 一本大道香蕉久中文在线播放| 精品三级在线| 精品国产亚洲人成在线| 高h视频在线| 国内毛片视频| 亚洲日韩精品伊甸| 亚洲中文字幕在线观看| 夜色爽爽影院18禁妓女影院| 欧美激情视频在线观看一区| 91无码网站| 性做久久久久久久免费看| 毛片一级在线| 看你懂的巨臀中文字幕一区二区| jizz国产视频| 亚洲色婷婷一区二区| 色久综合在线| 美女被操91视频| 亚洲无线视频| 日韩美毛片| 不卡色老大久久综合网| 2022国产无码在线| 亚洲激情99| 欧美人与牲动交a欧美精品| 91精品国产自产在线观看| 99精品一区二区免费视频| 日韩欧美视频第一区在线观看| 亚洲精品视频免费| 国产成人精品2021欧美日韩| 免费毛片在线| 久久久久人妻精品一区三寸蜜桃| 亚洲欧美综合精品久久成人网| 国产网站免费看| 成人毛片免费在线观看| 91娇喘视频| 成人久久精品一区二区三区| 国产永久在线观看| 日本国产一区在线观看| 一本一道波多野结衣av黑人在线| 青草视频免费在线观看| 精品一区二区无码av| 激情六月丁香婷婷| 九九久久99精品| 狠狠色丁婷婷综合久久| 国产精品免费露脸视频| 日韩A∨精品日韩精品无码| 不卡无码网| 日韩一二三区视频精品| 亚洲欧洲一区二区三区| 中文字幕人妻无码系列第三区| 国产亚洲欧美另类一区二区| 99久久精品久久久久久婷婷| 亚洲欧美在线看片AI| 日韩精品专区免费无码aⅴ| 在线观看无码av免费不卡网站| 狠狠色成人综合首页| 日本久久网站| 欧美色视频日本| 国产精品视频第一专区| 欧美福利在线| 午夜视频在线观看区二区|