康莎莉
摘要:隨著我國經濟建設的進一步發展,對于用電量的需求不斷增加,從而對電力企業提出了更高的要求。在這個全新的發展時期,電力企業應該結合自身的發展現狀,充分調動員工的工作積極性和熱情,以促進其更好的發展。本文主要就當前電力企業薪酬管理中所存在的問題進行了分析,并提出了相應的整改措施。希望對相關人士能夠有所幫助。
關鍵詞:電力企業;薪酬制度;存在問題;解決對策
對于任何一個行業來說,薪酬管理都是一個非常敏感的問題?,F階段,我國各行業之間的競爭日益激烈,對于電力企業來說也不例外。在這種背景下,電力企業要想獲得更好的發展,需要做好薪酬管理工作,從而將員工的工作積極性充分調動起來,以實現電力企業的更好發展。然而目前我國電力企業在實施薪酬管理的過程中問題頻發,針對于所存在的問題,需要采取有效的措施加以解決,最終確保電力企業將自身的薪酬管理工作做得更好。
二、薪酬管理在電力企業的運行現狀
(一)管理模式單一
我國電力企業在進行薪酬管理的時候,管理模式單一是薪酬管理在電力企業運行的首要難題,同時是阻礙薪酬管理高效發展的主要因素。管理模式單一,主要是指電力企業的管理模式較為傳統、保守,針對電力企業的新型發展無法提出具體有效的激進措施,從而無法全面引領電力企業的新型發展。其中電力企業員工的……