木材深加工企業發展探討

孫士財

摘 要：隨著對環境可持續發展的要求越來越高，我國木材產量在逐漸減少。特別是一些木材產區實行禁伐規定后，木材深加工企業的原材料驟減，木材深加工企業的生存和發展成為一個需要解決的重要課題。本文主要研究木材深加工企業的生產現狀，在此基礎上探討出木材深加工企業發展的策略。

關鍵詞：木材；深加工；企業；探討

中圖分類號：F426.88 文獻標識碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20170333211

木材深加工企業是吉林省重要經濟支柱，實現木材深加工企業的發展，保證原木的供給是實現木材深加工企業快速發展的必要條件。

1 木材深加工企業發展現狀

目前吉林省木材深加工企業生產的產品主要有人造板、家具、紙漿、紙板、木制品等幾大類。受環境因素影響，全球經濟發展緩慢，主要發達國家的失業率高，人們消費能力下降。這些因素都導致我國木材深加工企業產品出口量遞減，增加了國內市場的競爭力。對于依賴出口國際市場的木材深加工企業，其新的經濟增長點還沒有形成，拓展國際業務的壓力也很大。從前年開始實施的國家天保工程使得木材產量遞減，特別是東北主要木材產區實行禁伐規定后，木材深加工企業的原材料供給成為1大難題。

2 木材深加工企業未來發展探討

木材深加工企業未來的發展方向是為了滿足市場需求，提高企業效益，優化產品結構；加大科技研究及投入，重點開發國內市場，創新銷售模式，形成國內和國際2個市場并進的格局；完善企業內部管理，提升企業競爭力，優化發展環境。

集中精力發展國內市場，實現經濟發展方式的轉變。木材深加工企業要從以依賴出口為主轉到以國內市場為主。要推行各種國內市場營銷模式，并在現有的營銷模式基礎上總結經驗和不足，協調好各種可能出現的矛盾，針對問題提出解決問題辦法，規范市場管理。可以采取貼牌銷售等銷售模式，采取強強聯合，與其他裝飾公司等合作，拓寬國內市場銷售渠道。要抽掉有經驗的銷售人員，組成直銷團隊，直接進入小區、樓盤進行產品宣傳和銷售，將銷售直接對準住戶。還要探索網絡銷售模式，利用自己優勢建立網上營銷，打造家居體驗館。木材深加工企業要發揮自己的品牌價值，利用名牌效應提升產品的附加值，以實現較少的投入獲得較大的效益。在木材資源有限的情況下，加大科研投入，加快低等級木材功能化產品的研發，使其實現產業化，并成為經濟新的增長點。

利用品牌提升木材深加工能力。目前吉林省木材深加工企業生產的產品層次相對于發達國家來說還是比較單一的。想要可持續發展就要注重木材深加工能力，研發高科技含量的木材深加工產品，升級產品提升深加工能力。企業的品牌是企業產品質量的核心，打造出一個強有力的品牌，就可以帶動木材加工業的快速發展。要招商引資，將國內知名家具或地板制造商引進來，使吉林省木材深加工企業成為原料基地、生產規模化、經營品牌化和國際化的大生產加工企業。

培育龍頭企業，完善產業鏈條。省政府要集中現有的人力、物力和財力來培育木材深加工龍頭企業。在此過程中要漸漸改變木材粗加工的簡單模式，并向細加工和深加工轉變，以提高整體加工能力。有特色的大型木材深加工企業可以帶動全省木材深加工企業的發展，可以實現跨地區、跨行業的強強合作，并能有效地吸引民營資本。木材深加工企業要向生產型企業轉變，以省內木材加工區為載體，實現加工區域內外互動，延長木材加工生產鏈條，以達到最大限度的木材利用率。政府要出臺相關政策鼓勵木材深加工企業走出去，與境外企業聯合，提高合作質量，形成境外產業鏈條，推進精細加工，使企業在中上游產品穩定發展的基礎上不斷向下游延伸。

增加自主研發品牌銷售，創新外貿出口模式。對于國外經濟萎靡，國內木材深加工企業訂單嚴重減少的情況，要減少傳統的貼牌產品和代理產品，要創新銷售模式，創立自主品牌，建設企業獨有的國際產品銷售模式，以達到為不同層次的顧客提供優質服務和良好售后服務的目的。

加強企業管理和產品研發。加強企業管理主要是理好預期生產需要的各種產品材料清單，并按照顧客要求制定獨有的采購、生產計劃并嚴格監督，以減少不必要的庫存和不良資產。對于各種原料進行合理儲備，及時解決產供銷之間的問題，力爭做到均衡生產，按期交付。結合現有原材料主動開發新市場，將庫存資金活化，做好成本控制和管理。密切關注木材深加工產品前沿信息，通過加大科研投入，借鑒經驗開發新產品，提升產品附加值，增加市場競爭力。

注重產品質量，實施全面質量管理。為適應市場變化，木材深加工企業要嚴格按照流程把好原料、半成品和成品的質量關，實施全面質量管理。建立車間與車間、工序與工序等質量交接責任制，加強成品的檢驗，建立可以追溯的質量監督體系，實行質量獎勵和懲罰機制，將客戶的投訴降到最低。

對于木材深加工企業的發展要不斷探索，以發揮其優勢，為我省經濟發展注入新力量。

參考文獻

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