王嵩為+趙丹
摘要:探討搭建電力營銷管理指標(biāo)管控平臺(tái)的重要性,根據(jù)管控平臺(tái)應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)平臺(tái)搭建的主要步驟及程序,總結(jié)管控平臺(tái)的應(yīng)用實(shí)效和推廣前景,為供電企業(yè)提高電力營銷管理水平提供參考。
關(guān)鍵詞:管控平臺(tái);電力營銷;大數(shù)據(jù);精細(xì)
中圖分類號(hào):TM76 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-1161(2016)11-0043-03
電力營銷是供電企業(yè)的核心工作,直接影響供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力,關(guān)系著供電企業(yè)的生存和發(fā)展。提升電力營銷管理水平與精益化程度是供電企業(yè)做好電力營銷工作的關(guān)鍵所在。以前多數(shù)供電企業(yè)對(duì)于電力營銷管理重視程度不夠,造成管理模式比較單一、管理機(jī)制缺乏創(chuàng)新,嚴(yán)重制約供電企業(yè)的發(fā)展壯大。近年來,隨著我國電力體制改革的加快,電力市場環(huán)境發(fā)生了深刻變化,為更好地新形勢(shì)的發(fā)展要求,供電企業(yè)必須更加重視電力營銷管理工作。
1 搭建電力營銷管理指標(biāo)管控平臺(tái)的重要性
目前,供電企業(yè)電力營銷管理日趨精細(xì)化,各項(xiàng)管理指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)不斷細(xì)化并貫穿電力營銷全業(yè)務(wù)監(jiān)控和管理,供電企業(yè)各級(jí)部門迫切期望指標(biāo)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)、排名和考核公開、透明。然而,由于電力營銷各項(xiàng)應(yīng)用系統(tǒng)缺乏數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)和整合平臺(tái),導(dǎo)致各級(jí)供電部門無法自動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析指標(biāo),只能獨(dú)立統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)指標(biāo),然后再進(jìn)行人工匯總分析,指標(biāo)考核不僅缺乏透明性和及時(shí)性,而且耗費(fèi)大量的人力和時(shí)間。因此,根據(jù)日趨完善的指標(biāo)考核體系,基于電力營銷各應(yīng)用系統(tǒng),建立可對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析匯總并公開、透明、實(shí)時(shí)顯示指標(biāo)的在線監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)推動(dòng)營銷規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化管理具有重要意義。……