淺談提高水電站運行安全水平的措施

孫平家

摘 要：水電廠是電力系統(tǒng)中的重要組成部分，其運行安全直接關系到整個電力系統(tǒng)的正常運行。安全問題是水電站運行中最為重要的問題之一。提升水電站的運行安全水平，不僅是整個電力系統(tǒng)正常運轉的重要基礎，也是保證水電站運行質量的基本前提。該文將針對水電站安全運行中存在的問題，討論出有效的改進措施以提升水電站的運行安全水平。

關鍵詞：水電站 安全運行 安全措施

在整個電力系統(tǒng)中，水電站所擔任的是調峰調頻的重要角色。并且隨著我國電力系統(tǒng)的不斷發(fā)展，其運行技術與運行容量也越來越大。如今，水電站運行已經(jīng)逐步發(fā)展到自動化的程度，不需要專門的值班人員也可以進行正常的運行，因此，其安全問題就成為了影響水電站運行的首要因素。水電站的安全運行受到多方面的因素影響，不僅需要良好的監(jiān)控設施設備，還需要運行人員具備足夠的責任心與安全意識[1]。在注重“硬件”方面提升的同時，加大對“軟件”的控制，才是提升水電站有效運行的重要辦法。

1 水電站安全運行中存在的問題

1.1 管理者對安全運行的重視不夠

隨著市場經(jīng)濟程度的不斷深化，水電站的經(jīng)濟效益也開始成為管理人員關注的重點。伴隨著現(xiàn)代水電站運行技術的不斷發(fā)展與相關管理制度的完善，管理人員開始過分注重對水電站經(jīng)濟效益的實現(xiàn)，而忽視了安全運行在其中的重要地位[2]。水電站的安全工作大多數(shù)是由日常的、瑣碎的工作組成，每一項工作都需要工作人員落實到實處才能發(fā)揮應有的效果。但有些管理人員為了進一步減少水電站的運行成本，不僅沒有配備足夠的安全工作人員，同時也沒有制定有效的安全運行制度。由于過分依賴水電站運行的自動化，而忽視對日常安全工作的執(zhí)行以及對相關設施設備的缺乏足夠的檢修與保養(yǎng)，導致水電站的安全運行水平始終處于不甚理想的地步。

1.2 相關資金投入不足

雖然國家相關部分已經(jīng)意識到水電站安全運行的重要性，并修改了相關的安全生產(chǎn)費用，用以減輕水電站的運行成本，滿足其安全運行的需求。但為了進一步提升水電站的市場競爭力，最大限度地實現(xiàn)其經(jīng)濟效益，導致相關的安全資金根本無法用到所需之處，相關制度也無法得到有效執(zhí)行。長此以往，必然會為水電站的安全運行埋下嚴重的危險隱患。情況嚴重的，甚至會影響到水電站甚至是整個電力系統(tǒng)的正常運行。

1.3 工作人員的專業(yè)素質不強

在上文就有提出，由于水電站的管理人員對安全運行缺乏足夠的重視，導致安全運行的工作人員也沒有具備足夠的責任心與安全意識，如此將直接影響到他們的工作效率和工作質量。同時為了最大限度地節(jié)約成本，水電站并沒有按照相關的人力資源配置要求配置足夠的安全運行工作人員。導致部分工作人員一人負責多個崗位的工作，而工作人員的精力有限，無法應對不同崗位的工作。如此，自然是無法保證工作質量和工作效率的。

水電站的運行設施設備雖然已經(jīng)非常完善，但仍需要進行定期檢修與保養(yǎng)。由于相關資金的投入不足，以及管理層人員的不重視[3]。導致工作人員無法按照相關規(guī)定定期接受培訓或安全教育。使得工作人員不能掌握正確的設備檢修與保養(yǎng)的方式，同時也無法保證工作人員具備應有的責任心和安全保護意識。在這樣的情況下，工作人員很難按照相關的操作安全制度與操作規(guī)范完成安全工作，甚至可能在日常操作中養(yǎng)成不好的操作習慣。這些都為水電站的安全運行埋下了嚴重的隱患。

2 有效提升水電站安全水平的措施

2.1 提升管理人員對水電站安全管理的重視

管理人員對水電站安全管理工作的重視度，在很大程度上會影響其他工作人員對安全工作的重視程度。因此，注重提升管理人員對水電站安全管理的重視是提升整個水電站安全水平的關鍵。首先，管理人員要意識到，水電站不同于普通的商業(yè)企業(yè)，不能只追求其經(jīng)濟效益，還要注重其社會效益[4]。水電站已經(jīng)成為電力系統(tǒng)的重要組成部分。當水電站出現(xiàn)安全問題時，勢必會影響整個電力系統(tǒng)的安全運行，進而影響到用戶的正常用電。情況嚴重的，甚至會造成相關區(qū)域的電力系統(tǒng)陷入癱瘓。在注重實現(xiàn)水電站經(jīng)濟效益的同時，更要注重其社會效益的實現(xiàn)。加大對水電站安全系統(tǒng)的建立和管理力度，為提升其安全水平奠定良好的基礎。

2.2 加大對水電站管安全的資金投入及相關制度完善

國家相關管理人員在分發(fā)安全管理資金時，不僅要注意資金是否分配到位，還要注意追蹤資金的使用和走向，保證專款專用[5]。管理人員也應該詳細了解水電站安全工作崗位的情況，加大對其資金的投入。不要將所有的資金和精力都放在對水電站現(xiàn)代化、動化設備的建設，還要加大對相關“軟件”的提升。如工作人員的福利和薪資，加大對工作人員的培訓力度等。

雖然我國關于水電站安全管理的制度體系還未建立完善，但相關部分和水電站的管理人員仍應該根據(jù)當前水電站安全工作的需求及所存在的問題，制定出切實可行的管理制度[6]。比如，將一些安全條例清晰化、數(shù)據(jù)化；詳細列出每個工作崗位的工作要求和內容；對安全工作質量實行量化制。同時，管理人員要根據(jù)水電站各個崗位的實際情況制定有效的獎懲制度，并將其與工作人員的績效和工資掛鉤。讓工作人員清楚地意識到，安全面前無小事，任何一項安全措施都是與自己的切身利益有關系的。

2.3 注重提升工作人員的專業(yè)素質和歸屬感

提升工作人員的專業(yè)素質主要從兩個方面進行，一是注重對在崗員工的專業(yè)素質的提升；一是注重對人才的儲存。由于管理人員的不重視及工作條件等原因，導致大多數(shù)水電站都面臨著人員不足的情況。管理人員應杜絕一人多崗或臨時工的情況，保證專人專崗，責任具體到個人。通過提升崗位的薪資酬勞、福利等，來吸引招聘更多的高素質員工。定期對在崗人員進行培訓，提升工作人員的操作技能和責任心，在日常工作中能夠嚴格遵守相關管理制度和操作規(guī)范，杜絕養(yǎng)成危險的工作習慣。

水電站的人員流動性比較大，如此造成工作人員的管理困難和培養(yǎng)成本較高。管理人員應具備人才儲存的意識。在提升薪資、福利的同時，也應該提供良好的晉升機會。激發(fā)工作人員工作積極性，培養(yǎng)工作人員的歸屬感和忠誠度。

3 結語

盡管隨著市場經(jīng)濟制度的不斷深化，水電站的運行也開始注重市場效益。但這并不意味著管理人員可以忽視水電站的安全工作質量。水電站運行安全水平直接影響著其運行的質量。一旦出現(xiàn)嚴重的安全事故，將會影響水電站的正常運行，繼而對造成嚴重的經(jīng)濟損失。注重提升水電站運行的安全水平，實際上是為最大實現(xiàn)其經(jīng)濟效益奠定堅實的基礎。管理人員要清楚并了解其中的利害關系，做到“硬件”“軟件”兩手抓，不斷提升水電站運行的安全水平，才是最大限度實現(xiàn)其經(jīng)濟效益的有效措施。

參考文獻

[1]丁宏權.水電站電氣運行如何加強管理和控制[J].科技資訊，2014（33）：83.

[2]李偉.水電站人員安全意識的培育研究[J].經(jīng)營管理者，2015（16）：76.

[3]夏萬祿.柬埔寨甘再水電站運行維護項目安全管理工作探索[J].四川水利，2012（1）：72-74.

[4]田丹，陳龍，王衛(wèi)軍，鄭夢.中小型水電站安全生產(chǎn)管理探索[J].辦公室業(yè)務，2012（S2）：22-24.

[5]高泉.水電站安全生產(chǎn)管理策略探討[J].科技風，2016（5）：58.

[6]洪珍蘭.水電站安全運行與檢修的分析[J].企業(yè)技術開發(fā)，2013（20）：152-153.